对企业应收账款管理探讨

企业对应收账款的管理,既要利用好应收账款扩大企业效益,又要减少应收账款风险.只要企业能高度重视和加强管理,合理运用信用政策,是能给企业带来最大经济效益的.     

关于规范建筑施工企业应收账款系统管理的再探讨

建筑施工企业应收帐款居高不下是长期困扰企业发展的大问题。国务院发出通知要用三年时间解决建筑领域拖欠工程款及施工民工工资问题。国家政策会使企业多年居高不下的应收账款现象有所改善，更重要的是企业本身应在此基础上进一步加强规范应收账款的系统管理，应针对建筑企业应收账款的特点及存在的问题采取相应的措施，使企业有较大的发展。     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中产生的债权 ,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。随着市场经济的不断发展和商业信用的进一步推行 ,我国企业应收账款明显增多 ,其管理问题也日益突出。然而在很长一段时间 ,应收账款的日常管理在我国企业管理工作中没有引起足够重视 ,从而造成了企业之间相互拖欠严重 ,影响到企业的正常运营。为确保企业资金循环周转的顺利进行 ,加强对就上账款管理的研究具有重要的现实指导意义。目前我国企业间相互拖欠的问题依然严重。主要表现在应收账款总额逐年递增、就上账款周转天数增增加、企业应收账款账…     

关于如何加强企业应收账款管理的研究

一般来说,企业为了扩大销售量,获得更多的市场占有率,除了要依靠产品的质量、企业的信誉和良好的售后服务以外,很大一部分企业都选择赊销的方式来销售产品,这就产生了越来越多的应收账款。应收账款属于企业流动资金的重要组成部分,对于应收账款的有效管理直接关系到企业的利润和效益。本文简要分析了当前企业应收账款管理的现状,并从几个不同的方面提出了加强企业应收账款管理的几点措施。     

浅议加强企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性直接影响企业的资金周转、经营业绩和管理效率的高低。本文从源头上分析企业应收账款的形成原因,论述了应收账款对企业生产经营的影响,进而提出加强企业应收账款管理的建议。     

浅议应收账款的管理

应收账款的管理对于企业的发展至关重要,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业应收账款形成有多方面的原因,很多企业都存在着应收账款管理问题,应通过营造宏观环境、发挥会计的监督作用等策略加强应收账款的管理。     

“应收账款”风险管理与控制

企业在产品销售过程中难免会形成应收账款,如何加强企业应收账款风险控制是企业财务风险防控的一个永久的话题。结合本单位实际情况,从以下几方面谈谈企业应收账款的风险控制与管理：应收账款的成因、影响企业应收账款的两因素、为什么要加强应收账款风险控制以及如何控制应收账款风险等。     

企业应收账款管理分析

日趋激烈的商业竞争，迫使企业以各种手段扩大销售，不可避免的产生了应收账款，企业要提高经济效益从而立足于激烈的竞争中．加强应收账管理是一个重要的措施。     

关于加强应收账款的事后管理

中国企业要提高自身实力,以求在竞争中立于不败之地,这不仅仅是个学术问题,更是企业和社会关心的问题.企业首先要作到的是完善并提高企业应收账款的控制力度,提高销售收入的质量,加快应收账款的流转速度,减少呆坏账.那么如何提高销售收入的质量?如何来控制和管理企业的应收账款,进而减少呆坏帐,逐步提高企业自身价值?在实务中,公司不仅要采取了有效的事前控制措施,同时还必须加强应收账款的事后管理.但本文将从应收账款的事后管理维度出发,提出加强应收账款管理的措施.     

对企业应收账款管理的几点思考

本文结合企业应收账款管理的现状,提出应收账款事前、事中、事后的科学信用管理的措施。     

应收账款管理创新研究

在传统应收账款管理方法的基础上，企业应运用维．帕累托(Vilfredo．Pareto)最优分析法对应收账款进行分类管理。即把已有客户分为核心客户、主要客户和一般客户，对他们实行不同的信用管理。对新客户运用稳健分析模型进行信用分析，然后做出销售决策。对销售人员确立应收账款管理目标，以应收账款质量提高作为目标管理的主要内容，企业销售人员的考核与应收账款质量的提高挂钩，建立应收账款管理的激励和约束机制。     

出口企业信用风险控制问题探究——基于应收账款管理视角

从应收账款的角度分析了加强应收账款管理的必要性和企业信用风险成因．并从加强应收款项的全程信用管理、完善赊销管理与授信控制、强化应收账款的债权保障、重视运用数理统计模型来识别、衡量和监测风险等方面提出了健全应收账款管理,防范出I：／贸易信用风险的措施。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

上市公司应收账款阅读分析技巧

文章从把握上市公司应收账款的成因、应收账款中坏帐损失的破坏性、怎样查询应收账款的规模等方面阐述了阅读分析上市公司财务报告基本技巧。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

应收账款管理是个老话题,但本文从新的视角提出了目前企业应收账款管理中存在的主要问题,分析了应收账款管理不善给企业带来的影响,提出了加强企业应收账款管理的措施和方法.     

加强应收账管理,提高企业经济效益

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业管理中日益重要的问题.采用赊销方式交易有利有弊,如何使用赊销这种方式销售商品,加速资金周转,提高企业经济效益.本文从确定适应企业的信用政策、做好应收账款的日常管理工作、完善收账政策、建立坏账准备制度四个方面进行论述,来说明只有通过加强应收账款的管理,从而加速应收账款的收回,使企业的资金能够顺利的循环周转,提高企业的经济效益.     

对资信评级中应收账款周转速度的分析

在企业资信评级中,应收账款周转速度是十分值得关注的一项指标。在贷款企业资信评级体系中,应收帐款周转速度[公式:主营业务收入/(期初应收账款余额原值+期末应收账款余额原值)/2]是评判企业经营能力的主要指标之一,根据企业所属行业的不同,该指标的参照标准略有差异。资信评级的过程包括查看表象、分析原因、做出结论、提出建议等一系列环节。因此,有必要对“应收账款周转速度”的影响因素、评级分析方法进行分析,并提出该指标的改进建议。     

浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售，占领市场的竞争手段，致使许多企业应收账款居高不下。为此。企业应加强对客户的信用管理，评定客户信用等级，并建立赊销客户档案，对应收账款进行追踪分析，实行责任管理；同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度，避免盲目赊销；制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略．认真对待应收账款的账龄，确立积极的风险转移机制及坏账准备制度，这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售,占领市场的竞争手段,致使许多企业应收账款居高不下。为此,企业应加强对客户的信用管理,评定客户信用等级,并建立赊销客户档案,对应收账款进行追踪分析,实行责任管理;同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度,避免盲目赊销;制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略,认真对待应收账款的账龄,确立积极的风险转移机制及坏账准备制度,这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

论应收帐款的环节控制和管理

管理和控制好应收帐款,使企业尽量减少营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率,减少企业经营风险,对企业的生存发展十分重要。本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,指出必须研究企业信用,加强应收帐款事前、事中、事后三个环节的控制和管理,并提出了相应环节的应对措施和具体方法。