高校办公室有效行政管理能力提升的路径研究

时代在发展,社会在进步,要想让国家更好地发展,就要提升我国的教育水平。在教育发展的进程中,高校教育受到了重视,高校主要是为社会输送高素质、高学历的人才,对于推动社会的进程起到了重要的作用。本文就高校的管理制度展开了分析,来探究高校各办公室之间的分工调配问题,希望对我国的教育行业起到推波助澜的作用。     

论如何有效提高高校行政管理的工作效率

高校行政管理在高校发展中起到至关重要的作用,本文就目前高校行政管理工作方面存在的问题进行分析,归纳总结一些高校行政管理的特点,通过工作实践的基础上,有针对性地总结出如何有效加强高校行政管理工作效率的方法,并提出高校行政管理建设过程中的基本措施,从而推动高校行政管理的有序发展。     

探究高校行政管理人员素质的提升路径

高校行政管理人员的素质是其实现行政管理工作价值的关键性因素。从新时期我国高等教育发展的角度对高校行政管理人员素质的重要性进行解读,从人力资源管理的角度对高校行政管理人员素质的构成进行分析。从明确新时期下高校行政管理人员的角色定位、强化高校行政管理人员的继续教育以及建立科学而有效的行政管理激励机制三个维度提出了高校行政管理人员素质的提升路径,并对具体的实践策略进行论述。实现了从提升行政管理人员素质的角度推动高校教育事业发展的研究目的。     

论高校行政管理的特点

本文是作者关于高校行政管理研究系列论文的第１０篇。它从高校行政管理的对象、主体及其周边环境三个方面，论述了高校行政管理的特点。     

如何有效提高高校行政管理的工作效率

随着我国教育事业的迅速发展,高校行政管理中的问题逐渐增多,传统的行政管理方法已经很难适应于高校教育事业的持续发展,这就必须要采取有效措施对高校行政管理进行改进,进一步提升高校行政管理的工作效率。鉴于此,本文就针对如何提高高校行政管理的现状进行深入分析,根据实际情况提出一些具体措施,希望能为高校行政管理提供有效参考依据。     

提升高校行政管理执行力的策略研究

不断强化和提升高校行管管理的执行力,是高校长期发展的重要保障,同时也是高校发展成败的重要影响因素。构建卓越的行政管理执行力,是高校有序运行的基础。文章着重阐述提升高校行政管理执行力的意义,并提出提升高校行政管理执行力的方法和策略。     

新形势下高校行政管理创新路径探究

高校行政管理对于高校的长远发展有着至关重要的影响作用,是保证高校能够正常运转的重要工作环节。通过有效的行政管理不仅能够充分发挥高校资源的价值,也能够使各项规章制度得以贯彻落实。然而就目前来看,我国大多数高校的行政管理体制都无法适应于新时代的发展需求,在管理理念和管理手段方面都存在着严重的落后现象,为此就要针对新形势下高校行政管理创新路径进行深入研究,为高校行政管理的创新发展提供有利依据。     

提升高校行政管理执行力的策略研究

近年来,行政管理执行力建设日益成为高校关注的重要课题。构建卓越的行政管理执行力,是高校高效、有序运行的重要保障。文章针对当前高校行政管理执行力的缺失,重点阐述提升高校行政管理执行力的意义,提出提升高校行政管理执行力的思路和策略。     

新形势下高校行政管理创新路径探析

随着社会的不断发展,对我国高校行政管理的要求越来越高,高校使用传统的管理方法已经陷入了一定的困境。故此,我国各个高校在新形势发展下,要对行政管理的路径进行创新,通过运用新的高校行政管理方式,从而推进我国高校的进一步发展。本文就新形势下,我国高校行政管理创新路径进行如下论述。     

高校行政管理部门的绩效管理策略

高校行政管理部门主要负责科研、教学以外的事务性管理工作,其绩效水平的高低在某种程度上体现了高校管理水平的高低。文章分析了高校行政管理部门绩效管理存在的问题,并提出了相应的优化策略,以期促进高校行政管理工作的健康有序发展。     

新形势下高等学校行政管理工作探讨

在当前知识经济和网络信息技术快速发展的新形势下,构建高校和谐校园对行政管理工作提出了新的要求。行政管理人员应该适应新时期的发展要求,树立新的科学服务观,坚持"以人为本"的管理理念,不断创新工作模式,为高校的教学、科研提供更为有效的管理服务。     

试论高校机关管理队伍的建设

从当前高校机关管理队伍建设现实状况出发，分析了高校机关管理队伍建设仍然存在一些不良倾向的各种原因，并着重对提高高校机关管理队伍的建设水平进行了探讨，提出了高校机关管理队伍建设的一系列矫正建议。     

关于高等学校项目任务督办工作的思考

高等学校行政管理引入项目任务督办机制有助于提高管理效率。项目任务督办管理是政策性、实践性较强的工作,需要构建行之有效的项目任务督办管理办法和工作程序,不断创新督办工作管理形式,真正把项目任务工作落到实处。     

高校院（系）管理工作的有效机制刍议

我国高等学校院（系）一级管理工作的研究没有受到应有的重视，这造成了院（系）管理工作的机制和功能性缺陷。解决这一问题，首先必须找准有效机制缺失的原因，从管理学、法理学、经济学等不同的角度去深入剖析，然后从思维创新、班子建设等方面去找到解决问题的方法。     

试论高校人力资源管理的科学化及建构策略

高校人力资源管理的科学化及其建构策略,对于我国高校的未来发展有着重要的意义。而传统高校人事管理存在诸多的问题,因此,强化人力资源观念、进行人力资源管理制度的创新、加强培训、健全制度是高校人力资源管理的科学化及其建构的重要策略。     

应用型本科院校提升科研能力的必要性及对策研究

本文围绕应用型本科院校科研必须具备应用性、地方性和服务社会的3大特点,通过对应用型本科院校教学和科研的关系,科研现状及存在的问题,提升科研能力的必要性等方面的研究,提出了该类院校提升科研能力的具体措施和方法。该项研究的进行对于全面提高应用型本科院校的社会地位、学术水平、教学水平、学院声誉、社会的认可度、学校的核心竞争力和可持续发展具有十分重要的意义。     

高校管理工作的几点思考

高等院校管理工作有着十分重要的地位和作用,要做好这一工作,必须从思想上提高认识,做到管理的科学化,并建立一支专职化的管理队伍。     

小议高校学生档案的管理

高校学生档案是大学生在校期间学习、生活及各种社会实践的真实历史记录,要加强学生档案材料的收集,规范学生档案的整理,做好提供学生档案的查、借阅服务及毕业学生档案的转递、管理等工作。     

论高校档案管理信息化

高等院校档案管理信息化是高校信息化的重要组成部分。档案信息化的主要内容包括数据资料信息化、工作流程信息化、档案检索信息化：根据当前高校档案工作信息化过程中存在的主要问题，提出应采取的有效的措施，加快实施档案管理信息化。     

基于高校教材管理改革的思考

教材是体现主要教学内容的知识载体。教材管理是深化教学管理改革、提高教育质量和管理水平的重要保证。高校教材管理工作纷繁复杂,现行的管理机制或多或少地存在着不足与缺陷。必须针对高校教材管理中存在的问题实行相应的改革,从而提高高校教学管理的水平。