双因素理论在图书馆人力资源管理中的应用探讨

将双因素理论运用于图书馆人力资源管理中,能有效地激励员工,提高管理效率。阐述了双因素理论的含义,对图书馆如何运用双因素理论进行人力资源管理进行了探讨。     

图书馆引入风险管理的必要性研究

图书馆管理包括图书馆内部因素管理和外部因素管理,内部因素管理即是对人、财、物的管理,风险存在于图书馆内部管理的各项活动中。而外部因素管理中的风险主要是自然因素及社会因素造成的风险,它们对图书馆功能的发挥产生着间接、潜在的影响。风险管理是组织管理的有效手段,是组织在竞争中成败的关键,因此,图书馆引入风险管理机制势在必行。从人力资源管理、财务管理、物品管理、提高读者满意度等方面阐述了引入风险管理的必要性。     

现代图书馆人力资源开发与管理对策研究

人力资源是影响图书馆发展的最关键的因素，文章分析了现代图书馆人力资源开发与管理工作现状，提出了现代图书馆人力资源开发与管理的对策。     

激励、人本、民主--谈人力资源管理理论在高校图书馆中的应用

分析了图书馆管理在开发人力资源时存在的制约因素,并根据人力资源管理的理论对图书馆如何更好地进行人力资源开发进行了探讨。     

图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心，本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

图书馆人力资源管理浅谈

人力资源管理是一个国家和地区经济发展的决定性因素。如何加强图书馆人力资源的开发管理，促进图书馆事业发展，是目前图书馆界应重视的课题。     

图书馆人力资源管理的思考与实践

本文以人力资源管理的理论为基础，着重讨论了图书馆人力资源管理的主要内容及措施，并以浙江万里学院图书馆为实例，探讨了人力资源管理的理念和方法在图书馆的应用和实践，佐证了作者提出的人力资源管理将成为图书馆赖以生存和持续发展的主要因素。     

浅析图书馆人力资源管理

人力资源理论引入图书馆已有许多年，不仅是社会经济发展的关键，同时也是图书馆事业发展的核心因素。人力资源管理状况的好坏将成为识别图书馆实力和水准的重要指标。在当今社会，图书馆事业要实现可持续发展，关键在于人力资源的配备和潜能的发挥。本文在阐述了人力资源管理的含义及其重要意义的基础上，提出了人力资源管理的具体措施和方式。     

图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

高职图书馆人力资源管理若干问题研究

图书馆人力资源在图书馆各资源要素中占据首要地位,是图书馆最重要的资产。笔者认为,当前高职图书馆人力资源管理存在着人力资源配置不佳、人力资本结构性短缺、管理制度不完善等问题,因此加强高职图书馆人力资源管理很有必要,本文提出了一些解决当前问题的对策。     

构建基于战略柔性的图书馆人力资源规划体系

网络环境下要求对图书馆人力资源的规划进行改革,以增强图书馆竞争能力和应变能力.分析了图书馆人力资源需求和供给,提出构建基于战略柔性的人力资源规划体系是竞争制胜的决定性一步,也是人力资源管理充分发挥作用的必要条件.战略柔性是图书馆赢得竞争和可持续发展的重要因素.     

简论图书馆人力资源的开发与管理

知识经济时代图书馆的地位更加重要，对图书馆员也提出了新的要求，搞好图书馆人力资源管理势在必行。从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状分析了图书馆人力资源管理存在的问题，提出了图书馆人力资源管理的新理念，探讨了在人力资源管理中以人为本，引入竞争机制、激励机制的新模式、新观点。     

图书馆发展要重视人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源,是图书馆发展的关键。文章从人力资源管理与图书馆发展的关系谈起,结合图书馆人力资源管理现状进行分析、探讨,并提出了改善当前图书馆人力资源管理现状的几点建议。     

试析图书馆人力资源管理中存在的问题及创新途径

本文从图书馆的人力资源结构谈起。结合图书馆人力资源管理现状,分析了图书馆人力资源管理中存在的问题和不足．并针对这些问题提出了解决图书馆人力资源管理优化的可行途径。     

图书馆人力资源管理的发展研究

我国图书馆管理中实施了一些人力资源管理制度,但仅靠一些单项制度是不能发挥人力资源管理的整体性功能的,本文从人力资源管理的流程来思考图书馆实施人力资源管理的对策。     

也谈高校图书馆提升核心竞争力的关键要素：人力资源管理与开发

人力资源是图书馆的宝贵资源，是图书馆发展的核心因素。本文概述了高校图书馆存在的问题，并在此基础上从人力资源开发与管理的激励机制、优化内外环境、开展有偿服务等方面进行了探讨。     

图书馆人力资源管理机制探微

人力资源是支撑图书馆事业发展最关键、最重要的资源。阐述了图书馆人力资源管理的内涵及其在图书馆事业发展过程中的作用,分析了图书馆人力资源管理存在的问题。提出了符合实际的图书馆人力资源管理机制建设策略。     

图书馆基于合作的人力资源管理

合作是图书馆发挥整体人力资源优势的最佳方式。图书馆必须努力克服人力资源管理的不良影响因素，积极构建基于合作的人力资源管理机制。     

浅析图书馆人力资源的管理

人力资源是图书馆资源中最为宝贵的资源。文章分析了图书馆人力资源的现状，对图书馆如何加强人力资源管理进行了探讨。     

如何用双因素理论指导图书馆人力资源管理

双因素理论是现代人力资源管理中的重要成果,借鉴到目前的图书馆管理中,必须考虑图书馆现有的管理机制,并需要对其中的个别因素作相应的调整,才能发挥其应有的激励作用。