浅谈企业人力资源培训工作的问题与对策

企业人力资源培训工作是管理工作中不可或缺的内容,也是提升员工整体素质,充分激发员工潜能的重要手段。目前,越来越多的企业已意识到了开展人力资源培训工作的重要性,然而随着市场竞争的愈演愈烈,人力资源培训也面临着严峻的挑战。所以,本文将对企业人力资源培训中存在的问题进行系统的分析,并给出相应的解决对策。     

浅析交通企业人力资源管理问题及对策

本文分析了交通企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题。在当前劳务市场环境下,如何加强交通企业人力资源开发与管理将对企业的发展有着深刻的影响。     

浅析国内企业员工培训的问题与对策

文章以员工培训现状为切入点,分析了国内企业培训中存在的缺少前瞻性、规划性,责任不明确、缺乏过程跟踪与监督等问题,并从培训理念、体系的建立、营造培训氛围、创新培训方法等方面提出了解决的对策。     

浅析国有大型企业人力资源培训

人力资源培训在当下是一个热门话题,它既能够将国有大型企业员工的知识技能提高,还能培养员工的思想素质,在构建优秀的国有大型企业文化和促进国有大型企业适应外在环境当中,都是一个相当重要的环节,文章就当下我国国有大型企业人力资源培训当中所存在的突出问题做了详细的分析,并给出了相应的解决办法,为我国国有大型企业人力资源建设累积了经验。     

企业培训存在的问题及对策

当前，世界多极化趋势不可逆转，经济全球化进程加快，科技进步日新月异，当今和未来世界的竞争，从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低，同样关系到企业的兴衰和命运，关系到企业的生存和发展。企业培训的根本目的是要培养和造就一支使企业可持续发展的高素质人才队伍，这样才能使企业长久不衰、保持旺盛生命力。     

企业培训中的问题与对策探析

知识经济时代,随着市场竞争的加剧,企业在人才争夺与培养方面更加全面和深入。在许多企业中,培训与开放功能得到不断增强,成为企业实现战略目标的主要推动力量之一。但是在目前许多企业中,同样存在着各种认识和操作上的不足甚至误区。因此,针对企业培训中存在的现实问题做深入剖析,并寻求有效对策,发挥出培训对企业发展的巨大作用。     

企业培训存在的问题及对策

当前,世界多极化趋势不可逆转,经济全球化进程加快,科技进步日新月异,当今和未来世界的竞争,从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低,同样关系到企业的兴衰和命运,关系到企业的生存和发展。企业培训的根本目的是要培养和造就一支使企业可持续发展的高素质人才队伍,这样才能使企业长久不衰、保持旺盛生命力。     

黄石市企业人力资源培训现状分析与对策

企业要发展关键是人才,要将其现有的人力资源转化为人才资源关键靠有效的培训。从黄石市企业人力资源培训的现状入手,在深入调查的基础上,分析黄石市企业目前人力资源培训中存在的主要问题,并尝试寻找改善人力资源培训现状的对策,为黄石市企业成功实现培训效果提供参考借鉴。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

现在企业所面临的市场竞争日益激烈,企业纷纷开始重视的培训,把员工的培训工作看作管理的重要组成部分。但是,很多企业却在培 训方面存在着很多的问题,致使企业花了钱,而培训效果却事倍功半,所以企业要提高绩效水平,赢得未来的竞争,必须在重视员工培训的同时,改 变观念,进行系统思考,找出解决问题的对策,提升企业培训的效用。     

浅析国有路桥施工企业人力资源开发与管理存在的问题与对策

本文结合国有路桥施工企业管理的客观要求和具体实践,对如何科学进行国有路桥施工企业人力资源的开发与管理,充分发挥生产要素中最活跃、最主动的人力资源因素的作用,进一步深化国有路桥企业改革,建立现代企业制度,加快国有路桥施工企业健康发展问题进行探讨。     

高职院校企业员工培训的问题与对策研究

高职院校开展企业员工培训有利于发挥职业院校自身的教育优势,提高企业职工文化知识水平和技术技能水平,深化校企合作,本文从高职院校企业培训的内涵入手,通过分析高职院校进行企业培训所遇到的问题,提出一些建议与对策。     

电力企业人力资源管理问题及对策浅析

生产和生活用电量日益增大,人们对电能依赖性越来越高,对电力企业的安全发展带来了重要的挑战。电力企业必须加强自身建设,提高核心竞争力,才能够保证企业的稳定发展。重点分析了电力企业人力资源管理中存在的问题,并针对性的提出了相关的解决方案。     

浅议企业人力资源管理中的员工培训

每一个企业都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持企业生存所必要的活动.如果企业中现任人员不能符合这些要求,提升员工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要.要把企业培训工作顺利开展好,正确的培训理念和良好的培训文化是前提,制定完善的培训发展目标是基础,要把培训战略纳入企业整体发展战略框架中.     

企业培训创新的特点及其开发浅析

企业培训创新,决策者必须首先树立培训创新观念.通过分析讨论,阐述确立企业培训创新理念的重要性,进而激发培训行业创新的意识,提高企业培训创新的自觉性,将培训创新的运作思路和方法贯穿到企业培训和人力资源开发工作中去.     

浅论企业人力资源管理的问题与对策

人力资源是企业所拥有的智力劳动能力和体力劳动能力的总称。科学的人力资源管理能有效的提高企业的竞争能力，满足利益相关群体的需要。只有有效地开发人力资源和合理地管理人力资源，才能使企业健康发展，如何运用科学的手段，采取有效的方式提高人力资源管理水平也就成为企业亟待解决的课题。     

人力资源会计计量问题与对策

21世纪以来,人力资源的重要性已经为人类所认可。人力资源的优劣将决定一个企业,甚至是一个国家的发展前景。人力资源的稀缺性和价值得到了体现,人力资源会计由此应运而生。在人口众多但素质相对落后的我国,进行人力资源会计的相关研究十分必要。本文从人力资源会计的计量入手,分析目前的计量方法,总结问题,提出对策。     

面向企业文化的人力资源培训探析

人力资源的培训对于企业文化的发展具有不可忽视的作用,随着"人才强国"战略的不断深入,企业越来越重视人力资源的开发与利用,加强人力资源的挖掘与培养已经逐渐成为我国企业提升企业文化竞争力的重要手段。将"人力资源培训"与企业文化建设联系起来,实现企业文化与人力资源"双发展",共同推动企业的发展与进步是现代企业必须面对的问题。本文对企业文化、人力资源培训对企业发展的意义与作用,以及怎样为企业文化与人力资源培训搭建桥梁等问题提出了相关的建议。     

国有企业人力资源开发的问题与对策

国有企业中人员臃肿，效率低下一直是国有企业的通病，虽然近阶段随着现代企业制度的建立和股份制改造的全面展开，这一问题有所解决，但在人力资源开发方面国有企业依然存在着大量问题。通过分析国有企业人力资源开发中的问题及其成因，提出了搞好国有企业人力资源开发应做好的几项工作，为国有企业人力资源开发的展开提出了几点建议。     

新形势下教育培训企业的人力资源管理问题分析

近些年来,培训机构的种类在逐渐增多。为了更好地适应时代的发展,满足时代的需求,培训机构需要不断提高自己的竞争力,来面对日益激烈的市场竞争。本篇文章分析了教育培训企业中人力资源管理的特点、现状和应对策略。     

企业人力资源存在的问题及对策

人力资源是现代企业发展的核心竞争力,人力资源管理的的好坏直接关系到企业未来的发展。目前,我国企业在人力资源管理方面主要的问题有对人力资源管理的观念转变落后、人员流动控制机制不完善、人力资源员工素质普遍较低、缺乏提供发挥员工主观能动性的环境、激励机制不够多元化等。因此,作为企业应该确立以人为本和人才兴企的观念,做好人力资源规划、管理和分配工作,构建合理的人力资源架构,转变观念,注重人才培养,凝聚人才力量,增强企业文化宣传,提供宽松的发展平台,努力做好人力资源的管理工作,促进企业人力资源的最优分配。