铸就文化品牌 助力班组建设

推着走的,易变成障碍;自愿干的,会成为动力。班组作为企业的基层组织,承担着最后100米冲刺的重任,班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。面对北京通信市场高度饱和、用户需求多样性、高渗透率下的市场竞争的挑战。中国移动通信集团北京有限公司(以下简     

学习余梦伦班组管理法 助力班组建设不断跨上新高度

企业是国家经济发展的命脉,班组是企业生存的基石。提升班组队伍的软实力,推动班组建设不断迈向新高度,才能壮大企业实力,更好地发挥"当好主力军,建功十二五"作用,为加快转变经济发展方式做出更大贡献。班组是为企业直接创效益的最基层团队,也是增强企业核心竞争力的最基础队伍。班组实力增强了,企业就发展壮大了。     

抓住企业文化的灵魂——价值观

企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力.企业文化应该是多层次、多层面的,它是关爱、包容、知足、团结……包含了人类生存和发展所必须具备的各种素养和品格.企业文化是一个企业在生产经营和精神文明建设过程中所形成的并为企业全体成员共同遵从和奉行的企业精神、价值观和行为准则.     

铸就引领企业发展的灵魂

兴化有着深厚的文化底蕴,历史上文化名人薪火相传,各领风骚,有东方"黑格尔"之称的刘熙载、"扬州八怪"代表人物的郑板桥、《水浒传》的作者施耐庵等等。近年来,兴化市委、市政府把提升文化软实力作为发展战略来实施,提出了建设"文化兴化",取得了显著的成效。文化兴化建设如火如荼,作为其重要组成部分的企业文化如何加快融入文化兴化的建设之中?请看兴化市的经验介绍。     

企业价值观:企业文化的灵魂

价值观作为企业文化的灵魂,在企业文化的发展和建设过程中起着决定性作用。企业价值观建设的成败,直接关系到企业的生存发展,关系到企业在当今国际经济舞台上的竞争力。     

用文化塑造有灵魂的教育

校园文化建设是学校管理的重要内容,它能使我们在积极参与校园文化建设的过程中获得知识、陶;台情操、健康成长;对于提高学生的思想品德素质和科学文化素质,加强社会主义精神文明建设,培养“四有”公民具有重要的意义。然而,不少学校经过多年建设,产生了一种类似“高原期”的感觉,认为校园文化难以再有效提升,于是不再像过去那样费心尽力了。     

抓好企业班组文化建设

企业班组文化展现在企业的生产经营、思想理念、价值观和行为准则等诸多方面。因此,我们说班组是企业的细胞,是企业兴旺发展的基础,班组文化是企业文化的具体体现。     

创建特色班组文化打造优秀班组团队

班组是企业的细胞,是企业兴旺发展的基础,班组只有形成自己的一种精神、一种文化、一种风格,才能形成自己的特色,才会产生凝聚力。而创建良好的、有特色的班组文化,对搞好班组管理乃至于企业各项工作有着十分重要的现实意义。     

文化管人管灵魂

只有把人当成最根本的目的,人方可成为最有效的手段。面对激烈的市场竞争,有的企业昙花一现,悄然逝去;有的企业日益壮大,长盛不衰。区别就在于企业有无核心竞争力。打造企业核心竞争力是当前竞争环境下的必由之路。成功的企业,除了制度管理,还有文化管理,如何塑造良好的企业文化尤为重要。中国企业文     

对企业文化研究若干观点的述评

本文针对我国理论界关于企业文化问题的研究，就企业文化的概念、评价体系、经济功能和现存问题等四个方面的观点进行了评述。指出企业文化是包含多种要素、内容广泛的有机体系，要客观的评价企业文化应全面考核各项指标。并指出我国在企业文化创建和改造中应注意的问题。     

班组文化：班组持续发展的动力源

班组文化是班组在生产经营实践中所形成,并为全体班组成员所认同遵循,带有本班组特点的价值观念和行为规范。它不仅是班组的脸面、财富,也是持续发展的灵魂支撑,是新世纪学习型、创新型班组的重要标志。这就是笔者对班组文化的定位。从经营管理的角度来讲,文化也是竞争力,是与管理创新同样重要的班组竞争力中的关键成分。班组文化的核心内涵就是“有效融合”论,实现班组文化培育与思想政治、经营管理三者统一。因此,班组的创造,主要是班组文化的创造,班组的发展,主要是班组文化的发展。没有班组文化,就没有吸引力和感召力,班组就没有活力。…     

企业文化的灵魂核心价值观

(一) 企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成,并被企业员工认同遵从的思想观念、价值标准、思维方式的总和。它渗透于企业的组织结构、员工行为之中,是企业独特的内涵、素质和风格,是企业的灵魂和持久动力。一个企业可以依靠一种主导产品在市场上红火一段时间,但要保持长久的兴旺发达,要靠良好的企业文化形成源源不断的创新能力。一个新的产品很容易被竞争对手所模仿,但独特的企业文化很难被其它企业所克隆。 企业文化是实践文化,动态文化,是随着企业的发展变革,随着企业管理的实践而丰富的。但是不管怎样变     

让文化植根班组沃土

树立合理的工作目标,形成科学的工作方法和工作规划,使工作变得相对轻松和更有效率。近年来,川煤集团达竹公司小河嘴煤矿提出了"打造全国极薄煤层同类型一流煤矿"的发展目标,围绕人本文化建设促进班组建设,紧贴职工的实际需求,用独具特色的班组文化培育     

文化是企业的灵魂

一、正确看待文化作用力 随着中国经济体制改革进入深水区,现行背景下的企业绩效考核失当问题,已经成为国企中存在的首要问题。眼下,国企争先恐后的提出要“增强核心竞争力”、“提高企业执行力”、“打造良好企业文化”,从根本上讲都是为了解决一个利益深层安排和处理不平衡的问题。     

论企业文化铸就核心竞争力

企业化是一个企业的价值观念、管理制度、行为规范和化活动的总和。企业化对企业生存与发展具有重要作用。企业化与企业核心竞争力、企业的可持续发展密不可分，应当从重视企业领导对企业化建设的主导作用、建立“以人为本”的价值观、增强企业凝聚力、注重确立和实施公关化战略、完善质量管理体系、更新管理观念等方面塑造企业化。     

以卓越的模式创新班组管理

多年来,玉柴在班组管理和建设中,全面整合TPM、QC、5常等班组活动,形成了"自主管理、自我改进、自我完善、自我提高"的方式,促进了全员、全方位、全过程的创新活动,提高了企业管理水平和职工队伍素质。     

诌议大学文化管理的灵魂和核心

管理已经由经验管理阶段、科学管理阶段、人际关系管理阶段发展到如今的文化管理阶段。文化管理是最新的现代管理理论。企业文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力,是企业创造物质财富的利器,是企业基业常青百年千年的秘诀。海尔、华为、联想、蒙牛,日本松下、丰田,美国的沃尔玛、麦当劳等都是企业文化管理的成功实践者。     

企业发展的灵魂:培育核心价值观——贵州开磷集团企业文化建设透视

企业文化发展离不开企业核心价值观的引导。企业核心价值观是企业文化智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业文化发展的思想武器。贵州开磷集团培育核心价值观,并有计划、有目标、有针对性地开展文化建设工作,成为以文化促进企业提升的典范。     

“权力人”文化建设——企业文化的灵魂

把员工作为企业的“权力人”，重视“权利人”文化建设，是企业文化建设的灵魂。要使员工关心企业，能够与企业同心同德，尽职尽责，最根本的在于员工是否分享企业成长所带来的好处。只有在”权力人”文化中，员工才能树立积极的工作价值观，才能真正感受到成功的乐趣，才能真正体会到人格的被尊重，也才能表现出敬业敬职的精神，公司才能真正被员工所热爱。然而如何才能做到这一点呢?笔者认为可以从以下方面考虑企业员工“权力人”文化的建设。     

依托文化载体 铸就班级灵魂

班级文化通常是班级内部形成的独特的价值观、共同的思想、作风和准则的总和。班级文化的外在表现形式为教室环境、人际关系、学生精神状态等。笔者结合多年的班级管理经验,拟从制定班旗、班徽和班歌、出版班级周报、成立学习小组、绘制理想园地和设立图书角等形式进行班级文化建设,形成班级精神,铸就班级灵魂。