新形势下如何提高供电企业政工人员综合素质

文章针对当前供电企业政工人员素质存在的问题进行了分析,对现阶段供电企业政工人员出现的新情况、新特点、新问题和新矛盾并提出了提高其素质的对策.     

供电企业办公室工作管理现状与对策

供电企业办公室是企业的参谋中心、指挥中心、协调中心、渠道信息中心、服务中心,是企业的“中枢、窗口”。做好企业办公室工作,对于提高企业工作效率、强化执行力具有重要意义。笔者从事办公室工作已有八年,对县级供电企业办公室工作管理存在的问题及对策略有感悟与见解。     

新时期国有企业办公室秘书的综合素质浅析

企业秘书是专门从事办公室程序工作、协助领导处理政务及日常事务,并为领导决策及其实施提供服务的人员。其活动的主要对象是领导者,根本职能是辅助管理,基本工作方式是处理信息和事务,由于这一工作的重要性,对从业人员也提出了较高的素质要求。因此。本文从企业秘书的工作实质,分析了应如何准确把握新形势下油田企业秘书工作的特点与发展趋势,针对秘书人员应如何适应时代发展,提高其综合素质,提出了一些见解性的意见。     

供电企业创建“青年文明号”工作浅谈

青年文明号创建活动是组织和引导广大青年弘扬高度职业文明,创造一流工作成绩,推进经济与社会协调发展的有效载体和组织形式,是跨世纪青年文明工程的重要组成部分。供电企业应积极响应团中央及市团委的号召,把青年文明号创建活动贯穿于整体工作之中。     

如何当好企业办公室秘书

秘书指从事办公室程序性工作、协助领导处理政务及日常事务并为领导决策及其实施提供服务的人员。企业办公室在企业中处于枢纽地位,在工作中起着承上启下、沟通内外的作用,也是企业向外界展示文化和活力的窗口。     

浅谈如何搞好新形势下供电企业青年思想政治工作

世界潮流,浩浩荡荡,风起云涌,日新月异。国际上,政治多元化,经济全球化,科技信息化迅速发展;在国内,改革开放进一步深化,竞争加剧,电力企业面临的挑战日益严峻。     

全面提高新时期供电企业政工队伍的素质与建设

供电企业在新的发展时期,其政工队伍素质对企业内部结构升级、人力资源优化具有很好的促进作用。在供电产业结构、工作模式、专业素质不断升级、改革的今天,企业内部的政工队伍必须依靠人力资源建设,来提升专业素质。基于此,本文将结合供电企业政工队伍建设项目,深度解析素质培训、专业能力训练、思想道德培养等改造项目的重点内容。     

浅谈如何做好新时期供电企业共青团工作

当前,企业共青团组织面临着团员青年逐年减少,团组织发展后劲、工作质量、活动实效和自身活力等问题.文章就如何做好新时期供电企业团的工作做了些思考.     

浅谈如何做好新时期供电企业共青团工作

当前,企业共青团组织面临着团员青年逐年减少,团组织发展后劲、工作质量、活动实效和自身活力等问题。文章就如何做好新时期供电企业团的工作做了些思考。     

提高供电企业员工技能素质的途径探讨

现代电力系统变得越来越复杂,自动化程度也越来越高,对员工的理论素质与技能水平要求也相应越来越高,同时,每个供电企业所辖的高压、超高压变电所的数量与供电范围大量增加,生产、生活对电能质量的要求越来越高。而电力系统多年来以“减员增效”为指导思想,     

浅谈县级供电企业内部培训师队伍的建设

内部培训师是人力资源开发与培训体系中最重要的组成部分,是保障企业基业长青的幕后英雄.建立一支优良的内部培训师队伍,为企业的持续发展提供源源不断的人才资源,在激烈的市场竞争中立于不败之地.文章对内部培训师的选拔、培养、考核、激励等一整套管理机制和运作模式作了一些探讨.     

供电企业固定资产管理探讨

固定资产是企业资产的重要组成部分,资产管理的好与坏将直接关系到企业的盈利能力和持续发展能力.在电力企业固定资产管理中,通过对电力企业固定资产管理的特点、现状的分析,提出了改进固定资产管理工作的的建议.     

供电企业加强班组建设之管见

班组是完成企业生产任务的最小执行单元,企业决策的最终落实单元是班组,班组的整体素质和管理水平直接影响着企业战略决策能否有效贯彻执行,再好的发展战略决策如果没有班组的正确执行,也只能是无效益可言的一纸空文。对于供电企业来说尤其如此,电力生产点多、面广、战线长的特点,形成了大量的以班、组为作业单元的点,而电力供应的持续性以及电网发展智能化．要求各个环节的工作必须协调统一,任何一个“点”上的问题都可能影响到整个系统的安全稳定。     

供电企业的文化建设

现代企业竞争的实质是企业文化的碰撞与竞争,文化的丢失必然带来企业的畸形,企业文化已成为电力企业不断发展、进步的关键力量。文章简述了企业文化的原则及压力,并以南网方略为例简述了建设电力企业文化的具体做法。     

加强新聘员工见习管理,做好企业人才储备工作——供电企业新聘员工见习期管理培训工作探讨

供电企业关系国计民生,联系千家万户,在经济社会发展中担负着重要责任.新聘员工是增强企业发展后劲、做好人才储备的基础环节,做细做扎实新聘员工的见习期管理培训工作,是供电企业面临的一个重要课题.     

供电企业工会工作的创新探索

工会是代表职工利益的群团组织,是职工名副其实的娘家。传统的工会工作方式单一,方法陈旧,难以适应企业发展的需要。文章以供电为例,就如何创新供电企业的工会工作进行探讨。     

供电企业工会工作

供电企业在逐渐变化的市场环境中。对供电企业在电网范围、企业管理与企业服务中提出了新的要求。供电企业的工会组织在这个背景下想要很好的发挥调和作用,如何去维护企业的经营稳定。促进员工自身的业务素质与企业良好关系。调动员工的积极性,这些都是供电企业工会必须去思考和探究的。     

论供电企业文化建设的重要性和紧迫性

电力企业由于行业的特点使得企业文化建设在电力行业中具有举足轻重的作用.企业文化是现代管理理论、管理实践的最新成果.文章指出了供电企业文化建设的重要性和紧迫性.     

供电企业绩效管理系统的构建初探

当前,在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的住置上,文章着重探讨了供电企业绩效管理系统的构建问题.     

供电企业绩效管理系统的构建初探

当前,在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上,文章着重探讨了供电企业绩效管理系统的构建问题。