论微型企业营销存在的问题及对策

微型企业在我国经济建设中发挥着越来越重要的作用,但由于自身条件的限制,较差的营销能力严重影响了微型企业的发展和壮大.文章分析了微型企业营销存在的问题,并探讨了提高微型企业营销能力的策略.     

新形势下黑龙江省小微型企业发展探析

国家曾经在相关的规定之中把企业按照一定的标准划分为不同的类型,将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。在如今的央行的货币紧缩政策之中以及整体的环境发生了一定的变化的情况之下,其融资环境也发生了相应的变化,融资紧张已经成为一个不争的事实。与此同时大型的企业也在不断的扩张以及壮大,     

西部中小企业的理财现状及战略对策——以建筑行业为例

西部中小企业理财现状 一、西部中小企业融资现状。根据世界银行对四川多地市中小企业融资调查显示,对中小企业资金来源的调查显示,自身积累、银行贷款、非正规借贷、发行企业债券、发行股票这五种融资方式分别占企业总数的86％、76.7％、52.9％、3．5％和11．4％。目前西部中小企业融资的特点：自身积累是中小企业资金来源的主要途径。     

科技型小微企业的融资问题探究——以中关村小微企业融资为例分析

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。小型企业和微型企业数量大、活力强,对促进经济增长、扩大就业和增加居民收入贡献大。是推动我国经济发展的重要力量。它与就业、经济增长和社会稳定息息相关。涵盖了国民经济的主要行业。包括84个行业大类、362个行业中类和859个行业小类。小微企业在国民经济和社会发展中占有重要地位。     

企业媒体融合发展现状及提升建议

在互联网的飞速发展下,新兴媒体已经走进我们生活的方方面面,加强企业媒体融合发展有助于向社会呈现更加正能量的企业形象,促进企业的发展。对此,文章围绕企业媒体融合发展的必要性和电网企业媒体融合发展背景进行研究,重点研究了企业媒体融合发展现状和提升建议,希望有所帮助。     

关于微型服务型企业转型模式讨论

随着我国市场化程度进一步加深,私有经济对于经济发展的促进作用也越来越明显,而其中具有高市场活跃度和适应性的微型服务业企作为一股在资金与管理上并不具有绝对优势的企业力量成长着。它是提供新增就业的主要渠道,不断吸收剩余劳动力的同时,也不断进行素质培训管理,加速了我国劳动力的整体素质的提高。而另一方面微小服务型企业又是大型企业成长的主要平台和有生后备军,企业家们通过微小型服务企业运营增加资本金,了解市场偏好,积累管理经验,组织人脉及把握政策走向,并在此基础之上扩大自身规模,做大做强。     

浅析国际服务外包产业发展现状及对策——以江苏省太仓市为例

全球服务外包的迅速发展给发展中国家带来了新的机遇,引起了各国的密切注意.文章以全国百强县第五名的江苏省太仓市为研究样本,分析太仑市服务外包业的发展现状,剖析当前国际服务外包发展趋势,进而提出太仓发展国际服务外包的主要对策思路.     

企业改革发展中职工思想的现状及解决办法

当改革涉及个人利益调整,面临生活和经济的强大压力时,职工心理不平衡并产生心态波动是能够理解的.要解决职工的思想问题,就必须认真实践"三个代表"重要思想,学习窦铁成做"专家型"职工,从解决职工的实际问题入手,让职工真正感受到社会的公平,体会到奉献的快乐,享受到劳动的成果,三者均是构建社会主义和谐社会的重要内容.     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

大学生创办微型企业法律制度的完善

一、大学生创办微型企业的现实背景和发展历程 2011年7月工业和信息化部、国家统计局、国家发改委和财政部四部门依据企业从业人员、营业收入和资产总额等指标,研究制定出《中小企业划型标准规定》,将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,这是我国首次从中小企业中划分出微型企业这一类别。该规定首次在市场主体中新增了微型企业,这标志着微型企业发展已上升到国家战略层面,小型和微型企业将成为今后国家政策扶持的重点。     

我国企业内部控制的现状及改进建议

内部控制的涵义 内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。     

企业招聘现状及对策研究——以A公司为例

人才的选、用、育、留、任对于一家公司起着至关重要的作用,尤其是旨在选人的招聘工作,在人力资源管理工作中占有重要的位置。找到符合企业及岗位要求的合适人选,人力资源的相关工作才能推进。招聘管理工作在企业获取人才方面起着战略性的作用,对于形成企业的核心竞争力,促进企业长远发展具有不可替代的作用。本文结合A公司、行业背景以及招聘管理工作的现状,通过调查问题、访谈方式,分析A公司招聘管理工作中存在的问题,并提出改进办法。本文所做的分析及提出的改进方案,有很强的针对性及现实意义,可以直接运用于A公司招聘管理工作中。希望通过建立健全招聘管理以及人力资源相关的管理制度,可以使得企业招聘工作有计划、有标准、有效地进行,使得公司的空缺职位能及时得到合适人员的补充,能成为推动企业稳健快速发展的强大动力。同时,因招聘管理工作有较多的共性,所以文中所运用的分析思路和方法以及提出的改进方案对于物业行业的其他公司也有一定的参考性。     

落实企业安全生产主体责任 ——以冶金企业为例

安全生产是一个永恒的话题,它是企业一切生产发展的前提.企业的存在是为了达到盈利的目的,那么在这个过程当中,企业应当高度重视安全生产工作,时刻将保障人民群众的切实利益放在第一位.企业如何落实好安全生产主体责任则是成为学界众多学者的研究热点.文章则是以安全生产相关的理论概述作为文章研究的切入点,随后又对企业落实安全生产主体...     

当前我国家纺企业现状及发展战略探讨

自2008年全球金融危机以来,由于外贸市场的急剧萎缩,许多从事外贸的家纺企业纷纷转入内销,这加剧了内销市场的压力。危机爆发后,许多消费者都很谨慎,购买欲望降低,给家纺企业的发展带来很大的影响。同时,由于近年来我国房地产市场面临调整,这也给国内家纺企业的发展带了压力。面对着国内市场和国际市场的双重困境。家纺企业要重新树立信心,在危机面前寻对出路,首先应该从自身的发展现状中寻找可能提升综合竞争力的突破口。     

企业败德及其治理——以中国食品企业为例

我国是社会主义市场经济,在这种经济体制下,企业在追求自身利润最大化同时,也为社会创造了巨大的物质财富。而此时。很多企业,特别是食品企业为了追求最大利润。以至于“利”的欲望在急剧膨胀的情况下,就完全忘记了“义”,导致企业被利益蒙蔽了双眼,掉入见利忘义的深渊中。     

企业文化建设现状及对策

随着经济全球化发展趋势的日益突出,企业之间的竞争也逐步加剧。企业文化是企业管理的重要组成部分,对提升企业核心竞争力有极大地促进作用,加强企业文化建设成为当前企业关注的焦点。本文以企业文化建设为切入点,在分析企业文化建设现状的基础上,重点探讨了提升企业文化建设成效的对策,旨在说明企业文化建设的重要性,以期指导实践。     

广东地区中小型企业发展现状及产业升级的迫切性

广东省中小企业目前总体运行情况 第一,企业总量持续增加。2011年,广东省中小企业单位数438．68万个。其中．私营企业和个体工商户分别达到94．82万户和334．63万户,分别居全国第一位和第二位;私营企业注册资本18547．93亿元,平均注册资本达237．3万元．新登记注册资本突破1950亿元,再创历史新高。     

企业供应链管理——以AZPC公司为例

已有许多研究者指出,协调一致、紧密有序的供应链,是企业赢得竞争优势的关键。例如。沃尔玛在华市场运作模式即运用供应链思想,从中国大量采购商品,控制货源和供应商。这是它不同于家乐福遍地开店、分店采购的特殊模式。事实上。沃尔玛、戴尔、朗讯等公司在供应链管理方面都创造了许多新的手段,通过定义新的游戏规则,确保其市场地位。本研究将通过AZPC公司的供应链管理模式的细致梳理,总结供应链管理中应注意的关键点,为其他公司提供借鉴。     

干部管理工作中的考核制度——以企业干部绩效考核为例

干部管理在企业管理中的重要意义,历来是从事管理工作者讨论的热点话题,如何制定正确的战略目标,提升企业整体运营绩效,是选拔培养干部必须考虑的内容。对干部的考核与普通员工的考核二者具有共性．也具有个性,不一而足,在实际管理工作中可以互为借鉴。