油田企业加强员工队伍稳定工作的思考

当前,我们正处在全面推进建设有中国特色社会主义事业的关键时期,也是油田企业如何发挥职能,推动企业发展的关键时期,既面临着难得的机遇。又面临着严峻的挑战。     

关于加强油田企业队伍稳定工作的思考

面对迎接党的十八大这～重要特殊时期的稳定工作形势,必须要积极转变思路,强化领导,改进方法,真抓实干,排难而进,在为基层群众解决稳定工作问题的情况下实现稳定工作形势的稳定,为油田科学发展、和谐发展创造和谐稳定的矿区环境：     

浅谈新时期如何做好油田企业稳定工作

稳定是发展的基础,和谐是发展的重要目标。面对新时期、新形势,稳定工作也面临着新问题和新挑战。尤其是党的十八大召开以来,如何做好新形势下的信访稳定工作,成为当前和今后的一个重要课题。     

关于如何加强油田基层单位稳定工作的思索

随着油田企业改革的日益强大,共享发展成果使工人得到了广大人民群众的利益,稳定工作已成为一个企业发展的信号灯。     

关于强化油田队伍建设构建和谐油田的研究

构建和谐油田对于油田企业新时期的科学发展而言尤为关键,强化油田队伍建设在油田的发现、建设以及发展壮大的过程里有着积极的作用,在当前形势下,一定要在思想政治工作方面实现与时俱进,符合建设和谐油田的内在标准,建立思想政治工作的方式方法、理念及内容,不断在建设油田的过程里发挥重要作用。     

油田开发档案管理工作的重要性研究

档案的作用还是普遍存在的,档案对于企业管理有着举足轻重的作用,完善、有效的档案资源能极好地促进企业资源的开发,可以提供各种有价值的信息。对于油田单位而言,档案管理成为企业生产、经营等各项工作规范性管理的基础与前提。作为企业管理工作者,必须充分认识到档案管理工作在企业生存发展中具有基础性作用和保护企业知识产权的重要性。     

加强社区稳定工作 推进油田和谐发展

油田社区是新形势下企业职工和居民管理的一个特殊载体,社会的现象在油田生活小区能够综合地反映出来。和谐是稳定的基础,人心稳定是根本,社会稳定是目标。社区的和谐安定直接关系到油田的发展与稳定。想达到油田和谐稳定,最为重要的就是达到人心的稳定．人心稳定了才能实现油田的和谐。     

加强社区稳定工作 推进油田和谐发展

油田社区是新形势下企业职工和居民管理的一个特殊载体,社会的现象在油田生活小区能够综合地反映出来。和谐是稳定的基础,人心稳定是根本,社会稳定是目标。社区的和谐安定直接关系到油田的发展与稳定。想达到油田和谐稳定,最为重要的就是达到人心的稳定．人心稳定了才能实现油田的和谐。     

新形势下油田企业加强干部员工队伍建设的思考

当前,辽河油田提出了建设“双千”型企业的奋斗目标,描绘了建设“百年辽河”的宏伟蓝图,为企业全面发展提供了难得的机遇,指明了前进方向。     

新时期油田企业党群工作的重要性

一、油田企业党群工作的新特点 在新形势下。油田企业党群工作的新特点主要体现在以下几个方面。     

如何加强基层员工队伍建设 提升企业凝聚力

队伍建设是企业做好工作的前提。企业做好队伍建设,需要抓好三个环节、抓实四项工作,为确保企业持续稳定、和谐稳定发展提供动力。     

论员工队伍稳定面临的主要问题及对策

企业发展,是建立在员工队伍稳定的基础之上的.离开员工队伍稳定,企业就不可能得到持续、有效地发展.倾听员工合理诉求,提高员工实际收入,改善员工生产生活条件,保障员工的基本权益,解决员工实际生活困难,是消除员工心理障碍和精神压力,增强员工认同感和归属感,保持员工队伍稳定的有效途径.     

企业文化在油田企业中的重要性

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

加强思想工作在油田企业的重要性

思想政治工作是协调人际关系。保持队伍稳定。促进企业发展。实现社会和谐的一个重要手段和必要的条件,是形成企业凝聚力、向心力的有效措施。思想政治工作开展的深入与否、直接关系到企业工作氛围的好坏。关系到企业员工素质的提升。     

加强政工队伍建设做好油田企业党建工作探析

随着社会经济的快速发展,当前形势下油田企业党建工作也面临全新的挑战,同时也使得党建工作在油田企业日常管理过程中发挥更加重要的作用.目前,油田企业为了充分实现新形势下党建工作的目标,必须以加强政工队伍建设工作为基础,有效促进油田企业党建工作更好的串联衔接,促进企业整体的管理调整、优化、升级.文章针对油田企业加强党建工作的...     

企业队伍不稳定问题分析及对策

大庆做为我国最大的石油、石油化工基地,整体看,员工队伍和企业环境主流是稳定的,但仍程度不同存在不稳定问题、因素。悉心研究、正视这些问题因素。积极采取对策,化解矛盾,防范风险,构建和谐,对保障企业和谐健康发展具有重要意义。     

油田企业职工队伍稳定面临的主要问题及对策

随着新时期油田企业的不断发展,员工的思想呈现多元化趋势,利益诉讼不断发生变化,给企业的稳定工作带来新的挑战。如何做好稳定工作,保持企业稳定发展成为当前的一个重要课题。本文以中国石化河南油田第二采油厂为例,浅谈职工队伍稳定面临的主要问题及对策。     

加强新时期油田政工队伍建设

加强政工队伍在油田企业发展中扮演重要角色,建设关系到企业的兴衰。目前,政工干部确实存在一定程度的地位边缘化、价值轻量化、素质弱化、队伍老化等现象,需要科学归置政工干部的地位、作用和贡献,建设高素质政工干部队伍,为企业发展提供人才和智力支持。     

油田企业如何加强干部员工队伍建设

一、努力创建“四好”班子,提升领导干部的“五种能力”,切实加强领导班子建设和各级干部队伍建设。一要创建“四好班子”。政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好是集团公司党委提出的创建“四好”领导班子的目标,选配好书记、建设好班子、带出好队伍、完善好制度、     

关于维护油田稳定构建和谐企业的探讨

一、充分认识维护油田稳定的重要性 牢固树立稳定压倒一切的观念,稳定是保证企业发展的前提,保持企业稳定是大局,这是我国现代企业建设发展的一条极其重要的经验。一是要认真学习重稳定。提高认识才能深刻理解稳定对企业发展的重要性。我们要通过丰富多彩的学习活动和形式多样的主题教育,让广大干部员工认清形势。明确方向,认识到维护稳定对于油田发展的现实意义。在学习中转变观念,在教育中认清大局,从思想观念上切实增强维护稳定责任的意识。二是要强化教育促稳定。把建设稳定和谐油田为企业发展的主旋律。加强形势任务教育和思想引导,让广大干部员工在教育中认识到企业和谐是维护自身利益的好事。自动自发地践行稳定压倒一切的观念。