融媒体中心人才的管理和培养

近年来,科学技术快速发展,推动了媒体的发展与进步。同时,移动网络技术不断完善,移动智能终端的出现促进了新媒体的发展,这对传统广播、电视等媒体的生存空间造成了挤压,挤占了市场份额。在这样的背景下,各个地区的广播电视台都成立了融媒体中心,以此来顺应新形势的发展与变化,促进传统媒体与新媒体业态的融合。在融媒体中心事业发展的过程当中,人才发挥了不可替代的作用,做好人才的管理与培养工作是十分有必要的。基于此,文章运用文献分析法、归纳总结法,对融媒体中心人才的管理和培养问题进行了分析与研究,希望为管理工作者提供参考与借鉴。     

企业政工人才的培养途径

在企业管理中,政工人才的培养是一项复杂的工作。随着企业的迅速发展,拥有一批政工人才将成为企业的一笔财富,也是企业顺应时代潮流的新挑战。本文主要探索企业如何培养政工人才。     

新时期职称晋升对于医院人才管理和培养的功能

医生是医院最为重要的资源,医生水平的高低直接决定了医院水平的高低,直接决定了能否为广大人民提供优质的服务。在医院人才的管理和培养中,职称晋升管理是其中非常重要的组成部分。本文试图简述新时期职称晋升对于医院人才管理和培养的功能,并就做好医院人才晋升工作提出几点意见和建议。     

浅谈高校外语应用型人才的培养

新世纪以来，国家和社会对外语人才的需求呈多元化趋势，外语人才的工具性、应用性特征愈加明显。文章在分析高校外语应用型人才特征基础上，探讨对外语应用型人才的培养并提出改进思路。     

国际品牌酒店人才需求分析与培养对策

国际品牌酒店对人才的需求方面存着这重大的缺口,尤其是对专业人才的需求更急紧迫。本文将结合国际品牌酒店行业的人才需求现状、人才需求的特点以及酒店管理人才培训出现的问题等,对酒店管理人才的需求进行了全面的分析。并根据酒店人才的要求,积极制定相应的培养对策以培养适合酒店的管理服务的人才。     

浅谈高校外语应用型人才的培养

新世纪以来,国家和社会对外语人才的需求呈多元化趋势,外语人才的工具性、应用性特征愈加明显.文章在分析高校外语应用型人才特征基础上,探讨对外语应用型人才的培养并提出改进思路.     

浅谈高校外语应用型人才的培养

新世纪以来,国家和社会对外语人才的需求呈多元化趋势,外语人才的工具性、应用性特征愈加明显。文章在分析高校外语应用型人才特征基础上,探讨对外语应用型人才的培养并提出改进思路。     

改进经济管理类实验室管理效率的策略探讨

文章分析了经济管理类实验室建设的紧迫性与现状,阐述了经济管理类实验室建设与管理的原则与要求,结合改进经济管理类实验室管理效率的理念和工作思路,提出了经济管理类实验室效率改进的对策与建议.     

浅谈企业工商管理类人才应用能力的培养

随着高等教育发展的日益大众化、经济化、科学化,对企业工商管理类人才的要求也越来越高,理论层次提高、技术含量提升,管理人才的综合能力呈现出了多元化的趋势。由于传统的工商管理模式已经不适应现代市场的需求,所以本文立足于新的经济形势下,就如进一步提高工企业商管理人员的工作能力谈了自己的一些粗浅的看法。     

校企合作人才培养模式的研究与实践

校企合作人才培养模式可使学校、企业、学生三方受益，是一种又好又快的技能人才培养模式，也是职业教育的发展趋势。     

工学结合培养酒店管理专业技能型人才

封闭的教学模式培养出的学生缺乏酒店服务理念、实际动手操作能力差,酒店管理专业对旧的教学模式的改革迫在眉睫.湘西民族职业技术学院树立起与企业之间的交流与合作,积极转变观念,为在教学实践中尝试改革和创新人才培养模式的探索打下了坚实的基础和提供了宝贵的经验.     

抓住机遇,培养应用型人才

发展、加强、完善越南语教学,是在新形势下、新机遇之下重大、现实的课题.广西被推向对外开放、区域合作前沿之后,东盟小语种的教学凸现其重要性,首先是越南语的学习,正是迎合面向东南亚展开全面广泛经济合作的重要.迅速培养掌握越南语的商贸人才,无疑是对实现"东靠西联、南向发展"战略作出了实质贡献.     

现代企业人才管理现状分析

人才是企业的重要资源,本文对企业的人才管理工作进行探讨,企业必须考虑如何开发人才,造就人才,留住人才,从而帮助企业提高经济效益。     

简析企业如何加强会计人才的培养

随着市场经济的多元化发展．现代企业对人才的要求也越来越高。会计作为企业在市场经济活动中重要的组成环节和经济信息的提供者,所以。社会以及企业对会计从业人员专业知识和技能素质提出了新的要求。而作为会计管理人才的培养更是被提上企业议事日程,会计直接来源于企业的实践活动。同时,会计人才是会计行业的中坚力量,是经济信息的掘取和分析者。     

发达国家企业人才管理的几点启示

随着经济的发展,企业对人才的需求也越来越大。企业间的竞争也成了人才争夺的竞争,但国内企业在人才的使用上却得不到很好的效果,不是禁锢了人才,就是留不住人才,使得人才资源得不到有效的利用与增值。在这方面,我们必须要用发展的眼光来看待,引进发达国家比较成熟的人才管理理念与机制,来逐步完善国内企业的人才管理工作。     

石油企业政工后备人才的培养

油田企业政工人员的职责是做好企业员工的思想教育工作,现在很多企业需要一批高素质的政工人才,并急需增加政工人才的储备,扩大政工人才队伍,以满足企业健康发展的需要。     

论提高医院人才竞争力

只有组织对个人的吸引力、组织内部个人之间的吸引力所形成的组织的凝聚力得到加强,才能在真正意义上吸引和留住人才.加强专业技术人才的职业道德建设,抓好人才工作,是企业单位增强竞争力的有效措施.     

论提高医院人才竞争力

只有组织对个人的吸引力、组织内部个人之间的吸引力所形成的组织的凝聚力得到加强。才能在真正意义上吸引和留住人才。加强专业技术人才的职业道德建设,抓好人才工作。是企业单位增强竞争力的有效措施。     

国有企业核心人才管理之探讨

21世纪是知识经济的时代,空前诱人的发展机会,伴随着空前激烈的市场竞争,而企业的竞争就是人才的竞争.在企业中往往是20%的人才创造了80%的效益,这20%的人才就是企业的核心人才,鉴于核心人才的重要性.文章主要探讨如何创新人才理念,提出对核心人才进行差别激励,以绩效考核来确立核心人才的薪酬,重视核心人才的培训开发和职业规划,创造机会促其价值体现等方式管理核心人才,以更好的发挥核心人才的作用.     

对企业人才薪酬管理的探讨

薪酬管理在现代市场经济中是各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有着巨大影响.文章通过对激励和薪酬理论的分析,提出了对当前企业薪酬管理中存在的重要问题和解决措施.