电力施工企业人本管理初探

文章从人本管理的概念入手,分析了电力施工企业人本管理的现状,并提出了改进人本管理的措施.最后得出结论:企业必须以人为本,强化人本管理,才能实现企业的可持续发展.     

浅谈电力施工企业如何做好工程项目管理

文章结合电力施工项目特点,从电力施工企业在安全管理、质量管理、成本控制等方面将对电力施工企业如何做好工程项目管理进行了探讨分析,供大家交流.     

电力施工企业项目法的探讨

随着市场经济的不断发展,各行各业都面临着改革,电力施工企业也经历着深刻变革,其中心内容就是通过推行项目法施工,从传统的施工管理体制转变为工程项目管理。市场经济下推行项目法是一个企业转变观念,走向市场竞争的重要手段。推行项目法施工不但要解决企业层面的问题,更要着力做好项目管理上的实际操作,现通过对市场法的学习,来探讨电力施工企业的项目管理。     

ERP环境下企业的全面风险管理建设

伴随着社会的不断进步,经济得到了高速发展,企业作为经济发展的关键因素,一直受到人们广泛的关注。在企业日常运营中,企业管理工作处于中心位置,好的企业管理工作是企业取得经济效益,在优胜劣汰的市场竞争机制中站稳脚步的关键基础,而企业风险管理是企业管理工作的重中之重。近些年来,人们更多的对ERP环境中的企业风险管理建设进行关注     

论电力施工企业如何进行项目成本控制

在激烈的市场竞争中,企业之间竞争的实质就是成本的控制.而在工程项目中的成本控制是需要贯穿整个施工过程的,因此,只有在对施工成本有着全面认识的基础上,针对每个环节设计出有效的控制成本的方案才能真正的降低项目的成本,使电力施工企业的实力进行整体的提升.     

电力施工企业法律风险防范研究

如何规避企业的法律风险是企业的经营难题,对于电力施工企业更是如此.文章从法律风行防范的角度为电力施工企业构建法律保障机制提供了有益的探索.     

对电力施工企业新员工流失的思考

面对电力施工企业"招人容易留人难"的问题,文章通过对新进员工的特点、流失原因以及给企业带来影响进行分析,提出了一些减少新员工流失的对策和措施,以提高电力施工企业人才队伍的稳定性.     

电厂企业依法治企与全面法律风险管理

当前,市场环境处于不断的变化过程中,电力企业会面临多层面的法律风险。基于此,实现依法治企,做好法律风险防控工作具有一定的现实意义。电厂企业需要形成良好的法制意识大局观,提升员工责任感,推动电厂企业的可持续发展。文章从电厂企业依法治企与全面法律风险管理的重要性展开探究,然后提出了保持法律风险防范性、增强法律风险防范预控力、完善企业内控机制、严肃整治违章违规行为等法律风险管理策略,具体内容阐述如下。     

建筑施工企业合同的风险管理

建筑施工合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一.文章从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出了一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供了一些借鉴.     

建筑施工企业合同的风险管理

建筑施工合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。文章从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出了一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供了一些借鉴。     

新会计准则对电力施工企业财务管理的影响

文章针对新会计准则对电力施工企业财务管理的影响进行研究,通过分析新会计准则对电力施工企业财务管理的问题及策略,探讨新会计准则对电力施工企业财务管理的具体影响。文章首先阐述了电力施工企业财务管理中存在的问题,然后分析新会计准则对电力施工企业财务管理的策略,接着对新会计准则对电力施工企业财务管理的影响进行深入剖析,最后通过案例分析,揭示新会计准则在电力施工企业财务管理中的实际应用及效果。     

当前电力施工企业学习型文化建设的必要性和途径

当前,随着全国电力施工企业集团化改革完成,中国的电力施工企业要真正成为精干、灵活的市场竞争的主体,就必须研究和发挥好市场对资源的配置功能,不断改革创新,努力增强企业的核心竞争力。一、企业文化和学习型文化的内涵理解学习型企业文化观念应是在企业目标、工作目标等方面上都有所创新。例如。企业的目标是效益最大化。更应该是社会效益、企业效益、自身发展的结合。     

施工企业实施全面预算管理初探

随着我国市场经济的发展,全面预算管理是强化企业管理,提升企业市场竞争力的一种有效管理模式,对企业的发展起到举足轻重的作用.文章结合施工企业实施全面预算管理的特点和重要性,对全面预算管理的编制和实施提出了一些看法.     

创新型企业人才培养的风险管理机制探析

改革开放以来,我国的市场经济蓬勃发展.但是随着近年来经济全球化的持续深入,企业竞争也越来越激烈,创新型人才的重要性逐渐显露出来.因此,文章对创新型企业人才培养的现状以及如何利用创新型企业人才培养的风险管理机制进行分析,总结出构建创新型企业人才培养风险管理机制以及相关的对策建议,从而提升企业创新型人才培养的实际效益.     

探索电力施工企业班组安全管理新模式

班组安全管理的现状 一、安全事故的原因分析根据安全系统论的观点,发生安全事故的原因可以概括为四点：人：人的不安全行为,是事故的直接原因;物：物（设备）的不安全状态,也是事故的直接原因;环境：不良的生产环境会对人的行为和物的状态产生负面的影响;管理：管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接因素。因为管理对人、物和环境都会产生作用和影响。     

浅议电力施工管理中的需求变更管理

电力施工过程中往往会遇到许多预想不到的问题,工程实体与设计图纸,设备、材料确定过程与技术说明、参数要求等多少会产生变化,从而引发出各种各样的需求变更.文章就如何控制电力施工管理中的需求变更进行了探讨.     

建设工程施工合同风险管理

中煤矿山建设（集团）有限责任公司是一家大型施工企业集团。现阶段,由于企业所涉及的生产领域较多、情况复杂等,各种风险情况无处不在,绝对的风险回避往往不太可能、也不现实,即便可能,企业所需支付的成本和所需花费的投入往往也是企业无法接受的。因此,建设工程施工合同风险管理就在于将施工合同中出现的风险降低和化解到企业可以接受的程度,这样风险事件的发生就不足以影响企业正常的生产经营。     

电力施工企业员工培训管理的改进措施探析

电力企业作为一种知识、技术密集型行业,对知识、技术等方面的要求比较高。当前。我国电力企业面临的发展形势复杂：电力企业主辅分离改革已经完成,新能源和全球金融危机等因素对电力企业带来了一定程度的影响。同时特高压、智能电网建设给电网企业提出了挑战。在知识经济时代,想要在激烈的市场环境中立于不败之地。电力企业就要加强高素质的人才队伍的建设,提高现代人才管理水平,为企业发展提供雄厚的智力支持。     

企业风险管理中的内部审计分析

在企业的发展过程中,会受到多种不确定因素的影响,从而导致各种各样的风险。风险管理已经逐渐成为公司治理的关注焦点,重视企业的风险管理成为企业最为关心的问题。企业风险的管理是企业管理层的责任,是优化企业管理体系的核心内容。而内部审计属于公司治理的重要因素,提升企业风险管理的质量,加强企业的内部审计,增强对风险的监测和预警,能有效控制企业风险的产生。本文就企业风险管理中的内部审计进行了分析与探究。     

中小企业全面风险管理的文化建设

对于中小企业来说,风险管理是一个需要紧抓不放的问题,原本预期的风险可能消失。但新问题也可能因为状况的突变而随时出现。中小企业需要随着经营活动的开展．做好风险监控工作,做到对剩余风险密切监视。对已识别风险紧随跟踪。将全面风险管理纳入企业求真务实的企业文化中,并进一步细化落实风险应对措施,达到及时规避风险,维持企业长治久安的目的。