对国有企业培训管理创新的思考分析

竞争日益激烈的国际环境,使国有企业面临着巨大的压力,人才的竞争对国有企业的培训管理提出了更高的要求,只有通过培训管理创新,才能有效应对经济全球化的发展趋势,才能保持国有企业持续、高速、健康发展。     

浅谈新形势下国有企业工会干部培训

工会干部培训是加强工会干部队伍建设,提高干部队伍素质的一项长期的基础性工作,如何在新形势下搞好国有企业工会干部培训,文章对此进行了探讨.     

企业人才培训和开发方案研究

随着现代企业高质量发展的不断推进,各类企业都需要加快转型升级的步伐。现代化技术在企业中的应用,优化了企业的生产发展流程,但也给企业带来了更加激烈的市场竞争环境。想要在如此激烈的市场竞争中获取竞争优势,就需要发挥企业内部的人力资源规划优势。企业人才的培训及其开发方案作为挖掘员工潜力的重要手段,对实现企业的长足发展及战略目标具有重要意义。企业在发展过程中需要不断提高员工的知识技能、业务技能和综合素质,适应市场发展的现状,增强自身和企业的竞争力。未来,企业内部员工的综合素质是企业之间竞争的关键因素之一,通过加强企业人才培训和开发方案的研究,能够更好地实现企业人力资源优化配置,不断推动企业核心竞争力的提高,助力企业抓住市场发展的契机。     

国企改革视阈下的人力资源培训取向探析

国企人力资源培训存在的问题 与过去相比,国有企业在人力资源培训工作上有了长足的进展,国有企业人力资源培训制度化和规范化程度有了较大提高,但是在具体实践操作中还存在不少问题,严重阻碍了培训工作的巩固与发展,主要表现在以下几个方面：     

人力资源视角下的电力企业员工培训工作优化方法

随着我国经济发展水平的不断提升,各行各业都在快速发展,电力企业也不例外。随着社会经济的快速发展,人们对于电力的需求越来越高,这就给电力企业带来了较大的挑战。为了更好地满足人们对电力资源的需求,电力企业需要不断地加强人力资源建设,通过对员工进行有效培训来提高员工的工作能力与综合素质,从而促进企业不断发展。基于此,文章就人力资源视角下电力企业员工培训工作优化方法展开探讨,首先分析了电力企业在人力资源管理中存在的问题,其次提出了优化员工培训工作的有效策略,希望能为相关人士提供参考。     

石油企业员工培训需求分析及培训计划制定的研究

如今知识经济的大潮已经到来,越来越多的企业认识到核心科技,以及创新能力是企业发展的命脉。企业的竞争能力需要依靠每一个员工的技能素质来体现。加强企业员工培训,是提高员工操作能力,保持企业活力的重要方法。更是企业实现长期发展,保持企业动力的根本。该研究将就如何进行培训需求分析,以及培训计划的启拟进行阐述。为企业的长期、稳定、健康发展探索道路。     

创新培训管理 激发企业活力

为适应新时期发展要求,国有企业均应将人力资源作为企业的第一资源进行管理,不断出新意、施新措,激发教育培训活力,全力推进“人才强企”战略实施,并结合企业实际,统筹规划教育培训工作,坚持培训三级管理,制定“需——培”相符的培训计划,完善检查、指导、考核机制,确保教育培训职能发挥空间得到有效拓展,培训体系构筑较为科学,员工综合素质和工作水平得到极大提升,企业活力全面激发。     

创新培训管理 激发企业活力

为适应新时期发展要求,国有企业均应将人力资源作为企业的第一资源进行管理,不断出新意、施新措,激发教育培训活力,全力推进“人才强企”战略实施,并结合企业实际,统筹规划教育培训工作,坚持培训三级管理,制定“需——培”相符的培训计划,完善检查、指导、考核机制,确保教育培训职能发挥空间得到有效拓展,培训体系构筑较为科学,员工综合素质和工作水平得到极大提升,企业活力全面激发。     

加强干部自主选学工作提升基层干部队伍素质

干部自主选学工作是项新任务,需要高度重视.由于不少干部对自主选学存在认识上的偏差,主动学习的内在动力不足,需要积极探索推行干部培训自主选学培训模式,构建立体的、全方位的干部培训构架,充分调动广大干部自主参加学习的积极性和主动性.在探索中要突出需要设置,宽领域拓展培训内容;突出优质高能,高标准选聘师资力量;突出灵活设计,人性化安排培训时间;突出自主需要,有效满足干部培训需求.全面实施素质提升工程,不断提高干部的综合素质和管理创新能力,并使干部自主选学工作常态化.     

提升国有企业政工干部素质的对策分析

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国的国有企业也有了很大的发展与进步。国有企业工作业绩的不断上升。促进了我国国民经济的进一步发展。然而,在我国国有企业不断发展的同时．很多问题也随之而来。当前,我国国有企业政工干部队伍的素质就有待提高。国有企业政工干部的素质水平,决定了我国政工干部的工作方向和工作效率。要想做好国有企业政工干部队伍素质建设工作,就需要结合国家、企业以及个人三方面的力量。本文在分析了加强国有企业政工干部队伍素质建设重要性的基础上,提出了如何提升国有企业政工干部素质的相关对策。     

电力企业培训工作探究

随着时代的进步,国民经济的迅猛发展,电力行业的不断升级的需求,特别是社会培训力量的迅猛崛起,使得电力行业培训不得不与时俱进。在充分发挥自己原有特点的同时,努力充实和完善自己,改善培训环境、加强培训管理、完善培训手段,只有这样才能牢牢地站稳电力培训市场,为电力行业多培人才培好人才,进而开发社会培训市场。     

电力企业培训工作探究

随着时代的进步,国民经济的迅猛发展,电力行业的不断升级的需求,特别是社会培训力量的迅猛崛起,使得电力行业培训不得不与时俱进。在充分发挥自己原有特点的同时,努力充实和完善自己,改善培训环境、加强培训管理、完善培训手段,只有这样才能牢牢地站稳电力培训市场,为电力行业多培人才培好人才,进而开发社会培训市场。     

浅议国有企业提升教育培训效果的途径

进入21世纪,我国国有企业在人力资源开发上做了大量工作,教育培训工作在国企中的地位不断提高,但国企在培训中积累的种种弊端,限制了培训效果的发挥,文章探讨了国有企业在教育培训中存在的问题及提升国有企业教育培训效果的主要途径.     

做细培训管理 提高培训质量

在竞争日趋激烈的知识经济时代,要持续保持旺盛的生命力。就要不断地改革与创新．要不断的对员工进行培训。作为从事培训工作的管理者,就要不断探索新的培训思路,尝试新的培训方式,积极倡导培训文化理念。不断创新培训内容,提高培训质量的培训理论和方法。 本文从做好培训业务为出发点。以提高培训质量为目标,从细化培训管理的几个方面交流一下我们在培训管理的中的一些做法。 一、做细培训管理的一些做法     

如何加强国有企业职工队伍建设

随着改革不断深入,国有企业面临日益严峻的形势,要想求得生存和发展。就要不断强化企业管理,以规范的管理促进企业的发展,增强企业的竞争力。 一、建立新型用工机制,实现人力资源的优化配置 首先,建立职工队伍动态管理的用工机制。制定《职工队伍动态管理实施细则》、《劳动组合与竞争上岗实施办法》等制度,经过考试考核、劳动组合、竞争上岗等在企业内部建立职工队伍动态管理机制,使职工在上岗、下岗和离岗培训的过程中不断提高自身素质。实现了企业人力资源的优化配置和素质置换。     

英语培训,为外资企业的可持续发展夯实基础——以桂林皮尔金顿安全玻璃有限公司为例

在世界经济一体化的进程中,开展英语培训,使其在企业发展中发挥更大的作用,已成为许多企业可持续发展的要素之一.文章阐述了企业开展英语培训的必要性,着重介绍了桂林皮尔金顿安全玻璃有限公司开展英语培训的具体情况,证实了员工英语素质提高对外资企业的可持续发展产生重大影响.     

对国有企业员工培训的思考

人力资源作为企业发展的核心动力,在企业未来的发展中意义重大.加强企业员工培训,对增强企业的核心竞争力至关重要.文章针对国有企业员工培训工作存在问题的思考总结,提出了改进企业员工培训的建议,以更好地促进企业的可持续发展.     

国有企业加强人力资源绩效考核管理优化研究

随着我国市场经济的发展,国有企业对外面临着前所未有的挑战和竞争,唯有加强企业自身的内部管理,提升企业的核心竞争力,才能让企业在竞争中处于不败之地;唯有通过不断地优化企业绩效考核管理,激发员工工作的积极性与创造性,才能为企业发展提供源源不断的动力,推动企业高质量发展。文章首先介绍绩效考核管理的内涵,其次分析国有企业加强绩效考核的重要意义,最后结合目前国有企业绩效考核管理中存在的问题,提出几点优化措施,旨在为提高国有企业的内部管理水平提供参考。     

党建引领神东网络培训工作的探究

"互联网+培训"已成为煤炭行业重要的员工培训方式,在网络技术和信息化建设快速发展的新形势下,神东煤炭集团公司作为国企,根植于"国企姓党"的根本原则,积极响应中央号召,加强国有企业党的建设和信息化培训建设,以此为目标搭建员工远程教育平台,并深度将党建和员工网络培训相融合.文章通过对党建引领在国企培训中的重要作用分析,神东...     

基于神东“3+N”企业培训课程体系的几点思考

网络培训随着国有企业培训改革与“互联网+培训”的发展得到很大的提升空间,员工教育培训在教学方式方法上有了很大转变,教学模式、体系建设有所创新。以神东煤炭集团公司为例,网络培训采用网络教育平台等方式,推广应用成效大、创新点成效大。网络课程体系具有多方面的优势,可以满足学员个性化学习需求、激发学员学习兴趣、营造创新空间、发散学习思维等,是信息化教学改革的必由之路。在具体平台搭建时,应按照企业实际情况开展,对于不同企业制定不同的培训计划,煤炭企业应以安全教育、技能提升、技能评价课程为主,其他综合素质模块课程为辅;秉承服务于安全生产、员工职业发展、企业人才发展的理念;采用点播、直播、多媒体课件为主,考试、专题、班级、活动等多种学习方式。实现知识整合、员工整体素质提升的培训目标,满足“互联网+培训”的发展趋势与信息化教育培训的需求。同时,应加强平台宣传、拓展网络学习通道。通过研究神东网络课程体系,讨论员工网络教育培训如何得到有效发展,如何将网络课程体系运用到实际员工培训当中去等问题,可使网络教育培训得到有效提升,从而员工职业技能得到针对性培养、成长,还可大幅降低企业教育培训方面的相关成本。