浅议企业机关政工干部应具备的政治素质及业务技能

在新的形势下,政工干部队伍还存在与时代发展和要求不相适应之处,亟须改进和完善.文章就企业机关政工干部政治素质和业务技能进行了探讨.     

提高干部档案信息管理水平重在“内外”有机结合

企业干部管理是企业机关管理的一个重要内容。如何管理好企业内部干部的信息,成为企业管理中的一个大的问题。因此,企业必须加强自身的干部信息基础设施建设。通过基础数据的信息化、基本业务流程和事务处理的信息化、内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业干部基础管理信息化工程,促进企业的可持续发展。     

提高干部档案信息管理水平重在"内外"有机结合

企业干部管理是企业机关管理的一个重要内容,如何管理好企业内部干部的信息,成为企业管理中的一个大的问题.因此,企业必须加强自身的干部信息基础设施建设,通过基础数据的信息化、基本业务流程和事务处理的信息化、内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业干部基础管理信息化工程,促进企业的可持续发展.     

电网企业干部及员工政治素质考评的实践探索

该研究从电网企业视角出发,对政治素质相关内涵和要求进行提炼与归纳,形成干部及员工（党员）政治素质模型和评价问卷,包含政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五大维度,共73条正负面行为条目,同时明确相应评价细则和考核应用场景,以期提升政治素质考察评价工作的科学性、准确性、有效性。     

论公共部门人力资源培训的重要性

公共部门人力资源培训的含义 公共部门人力资源培训是政府人事管理系统的一项基本的管理职能。它指国家行政机关、国有企事业组织与人事行政主管机关,通过法律、法规的规定,运用一定的形式和方法,有计划、有组织地对公职人员进行以提高政治素质、业务能力和工作绩效为主要目的的终身的继续教育和训练活动。     

论公共部门人力资源培训的重要性

公共部门人力资源培训的含义 公共部门人力资源培训是政府人事管理系统的一项基本的管理职能。它指国家行政机关、国有企事业组织与人事行政主管机关,通过法律、法规的规定,运用一定的形式和方法,有计划、有组织地对公职人员进行以提高政治素质、业务能力和工作绩效为主要目的的终身的继续教育和训练活动。     

企业党群工作的几点思考

企业党群工作,是企业党的工作和群众工作的通称。新形势下。做好企业党群干部。不仅需要其具有一定的管理知识,具有相当的业务能力。而且还需要具有更强的思想工作能力,需要具有比其他干部更高的综合素质。本文就以企业党群工作作出了几点思考。     

企业文化驱动下的特色基层党建活动

在当前社会背景下,企业之间竞争变得更加激烈。为了能够提升自身的竞争实力,实现持续稳定地运行,企业需要形成属于自己的企业文化。企业文化表达了企业内部组织价值观、信念、符号以及处事方法等,是企业经过长期发展后留下来的精髓。为了能够做好企业的基层党建工作,需要在企业文化中获得一定的启发,丰富基层党建活动的形式,使企业融入全新的血液,这样才能使整个党建工作变得更加规范化、制度化,为企业持续稳定发展奠定坚实的基础。     

如何开展大型交通企业干部人才队伍建设

干部人才队伍是企业发展的核心要素。大型交通企业要有效实现市场战略目标,必须持续和系统地研究干部人才队伍工作,制定与公司长期发展相适应的干部人才队伍发展政策,培养和吸纳公司需要的干部人才,不断优化公司干部人才梯队建设。文章重点围绕大型交通企业改革发展中干部队伍建设的相关要求,以聚焦大型交通企业市场能力锻造,有效开展干部人才队伍建设为目标开展研究。     

如何充分纪检监察职能作用 为实现企业持续稳产目标提供坚强保证

当前,在推进油田企业实现持续稳产目标的伟大征程中,纪检监察机关必须紧密围绕油田持续稳产这个主旋律,积极探索为促进企业实现持续稳产目标提供有力保证的方式方法,找准切入点,打好主动仗,为企业实现持续稳产发展目标提供坚强的纪律保障。     

如何加强油田企业机关作风建设

机关是企业生产经营管理的指挥系统、神经中枢,是联系上下、协调左右的桥梁纽带,更是企业形象的表率。机关作风建设,就是根据机关工作性质,围绕职能的履行而开展的一系列以提高工作人员知识,转变思想观念,增强责任心和责任感,提高综合能力和服务水平为目的的建设活动。通过一系列行之有效的工作和活动,使工作人员的思想观念、意识更能适应客观发展变化的需要。当前,油田企业发展面临的形势任务都发生了变化。基于机关的特殊位置和作用,有些认识需要进一步统一,有些任务需要进一步明确,有些工作需要各部门推进落实,特别是适应新形势新任务的要求,机关的作风建设需要进一步加强。 机关建设得怎么样,机关的作风好不好,不仅仅是机关的问题,更关系到企业的声誉,关系到各项工作的落实。因此,如何建设好这个桥梁和纽带,更好的推进企业发展,我认为加强机关的作风建设是关键。在日常机关工作中,我们还普遍存在以下几种现象和问题：一是管理界限不清,岗位职责模糊,履职能力不强;二是上下沟通意识差,横向团结协调能力差;三是工作缺乏积极性、主动性,创新能力差;四是组织纪律观念淡薄,工作效率不高;五是待人接物随意性强,文明程度不高,科（部）室基础管理水平不高,业务能力不强等等。（剩余1712字）     

践行核心价值观 坚守底线 推进机关党建工作科学发展

当前政法干警正在开展以“忠诚、为民、公正、廉洁”为主题的核心价值观主题教育实践活动,个人认为这也是当前和今后一段时期内机关党建工作航行的风向标,为广大党员干部坚定理想信念、坚决严格自律提出了更高的目标。我们应着眼于党建工作的科学、可持续发展,紧扣机关服务理念的更新、制度建设的创新和队伍建设的发展,用核心价值观统领党建工作全局,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。做到以党建带队建、强业务、促发展。     

HRBP在企业中的作用分析

HRBP是企业驻派到各个业务部门或事业部的职业管理人,在形式上隶属于人力资源管理者或者由业务部门负责人兼任,他们通过兼职的方式将力所能及的专业能力运用于企业人力资源管理当中,协助各部门更好地进行人才发掘、员工培训、奖金分配、绩效考核、支撑经营、内部沟通等工作。HRBP能够将人力资源的核心价值真正镶嵌到企业各业务单元和流程当中,助力企业价值的最大化。企业人力资源管理当前面临着业务能力不足、无法支撑企业经营、组织运作效率低等问题,而HRBP作为企业的战略伙伴、运营经理、危机管理者,能够充分发挥其专业优势,促进企业进行战略转型与升级,不断提升企业的效益。     

探讨电力企业中层干部考核方法的改革

中层干部在一个企业中起着承上启下的纽带作用,不仅能够协助领导层的工作．还能够对执行层传导上级的决策与指示。由于执行层的行为会直接受到上级（中层）干部思想的影响,所以,在企业里建立一个完善、合理的干部考核制度具有不可忽视的重要意义。这不仅仅有利于提高干部的德才能力和业绩表现,还激励干部改进工作作风、恪尽职守、开拓创新、提高管理水平和服务质量”。     

试论企业纪检监察干部的素质能力要求

企业纪检监察干部必须不断提高自身综合素质,才能胜任新形势下企业反腐倡廉的历史重任.文章对企业纪检监察干部的素质能力要求概括起来就是:敢于反腐败、善于反腐败、自己不腐败.     

浅谈新时期信访干部应具备的能力和素质

文章根据实际情况,为使信访干部能够更好地接受新形势下信访工作的繁重任务和艰巨的挑战,提出新时期的信访干部应具备优良的政治素养、较高的政策水平、全心全意为人民服务的思想、较强的业务综合能力和创新能力.     

提高油田企业纪检人员能力素质的认识

油田企业纪检人员的能力素质关系到国有企业的党政建设工作的顺利开展和油田企业生产经营活动的正常进行,是企业持续稳定健康发展的基本保障。如何履行纪检监察监督职能做好新时期油田企业纪检工作,监督和维护干部职工的合法权益,成为了每一名油田企业纪检干部需要思考的首要问题,这就对纪检人员的能力和素质提出了更高的要求。     

国有企业党组织落实党管干部原则的思考与探索

近年来,国有企业进入了飞速发展阶段,这与共产党正确领导有着紧密联系。党组织建设是国有企业生产发展中的重要环节,其中,干部群体建设质量是党组织对国有企业领导效果的直接体现。基于这一因素,国有企业积极响应党的号召,在企业内部推行党管干部原则,提高国有企业发展对社会经济情况的适应能力。随着科学技术的不断发展,国有企业对干部综合素质与能力有了更明确的要求,国有企业管理人员需意识到这一发展趋势对企业发展的重大影响,对自身企业党组织落实党管干部原则进行思考与探究,从多方角度严化干部监督管理,借助党建优势完善企业发展制度,完成干部管理工作的优化。     

新时期、新形势下如何做好政工工作

打造一支优良的、高素质的政工干部队伍,开展扎实有效的政工工作是我们事业长远发展的有力保证。从事政工工作的干部必须认清形势,明确责任。通过不断学习和实践．提高自身的政治思想水平和政工业务工作能力。我认为．必须做好以下几个方面：     

企业人力资源规划及绩效考核管理

当前我国企业在市场经济体系中不断完善自身,并朝现代企业方向发展,既要通过竞争来壮大自身,也要推动自身内部效率提升来适应经济环境。以往单纯的盈利能力已经不足以衡量企业的健康发展,内部的自我进化也是衡量企业竞争力的重要标准。众所周知,人力资源是当前制约企业发展的核心要素之一,人力资源规划管理在现代企业中发挥举足轻重的作用。绩效考核作为人力资源规划的重要参考指标,有助于帮助企业丰富人才储备,激发员工内部竞赛机制,是当前各企业都非常重视的战略发展单元。