建立供应链的成本分析——以某进出口公司为例

文章通过对某进出口公司的采购成本、运输成本、资金成本、仓储成本、协议成本等的分析,说明成本控制是建立供应链的重要前提,进而阐明供应链管理与成本控制之间联系的方式与方法,指出所有的供应链活动必须作为一个不可分割的系统加以管理,只有总成本下降才是决策的依据.     

企业供应链管理——以AZPC公司为例

已有许多研究者指出,协调一致、紧密有序的供应链,是企业赢得竞争优势的关键。例如。沃尔玛在华市场运作模式即运用供应链思想,从中国大量采购商品,控制货源和供应商。这是它不同于家乐福遍地开店、分店采购的特殊模式。事实上。沃尔玛、戴尔、朗讯等公司在供应链管理方面都创造了许多新的手段,通过定义新的游戏规则,确保其市场地位。本研究将通过AZPC公司的供应链管理模式的细致梳理,总结供应链管理中应注意的关键点,为其他公司提供借鉴。     

我国电煤供应链特点及问题分析

文章从电煤供需、电煤物流方式、储运保障三个方面对我国电煤供应链的特点进行描述,深入探讨我国电煤供应链存在的问题,指出目前我国电煤供应链存在物流资源分布时空不均衡、物流管理方式处于传统落后与高成本阶段、电煤需求者在竞争中处于劣势、电煤供应链整体抗风险能力差等为问题.其目的是为相关政策制定者制定政策提供相应的理论支持.     

供应链风险识别方法

供应链思想为现代经营管理创造了奇迹,但供应链中的各节点企业毕竟是市场中的独立存在的经济实体,所以彼此之间必然存有潜在利益冲突和信息不对称,必然为供应链带来风险。文章从供应链风险入手,系统的总结了现有的各种供应链风险识别方法,以求提高供应链风险识别的效率。     

供应链风险识别方法

供应链思想为现代经营管理创造了奇迹,但供应链中的各节点企业毕竟是市场中的独立存在的经济实体,所以彼此之间必然存有潜在利益冲突和信息不对称,必然为供应链带来风险.文章从供应链风险入手,系统的总结了现有的各种供应链风险识别方法,以求提高供应链风险识别的效率.     

供应商管理库存数量模型的建立与实施

供应商管理库存是现代供应链管理的一项重要内容,在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法。文章主要讲述了VMI对整个供应链的发展产生的重要影响。     

供应商管理库存的建立与实施

供应商管理库存是现代供应链管理的一项重要内容, 在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法.文章主要讲述了VMI对整个供应链的发展产生的重要影响.     

浅谈绿色供应链管理

随着环境问题得到公众的广泛关注和政府的严格管制,实施绿色供应链管理成为现代企业可持续发展的必然选择。文章针对绿色供应链管理的基本思想,构建出了绿色供应链管理体系,进而对各子系统的绿色管理进行了初步探索。     

浅谈绿色供应链管理

随着环境问题得到公众的广泛关注和政府的严格管制,实施绿色供应链管理成为现代企业可持续发展的必然选择.文章针对绿色供应链管理的基本思想,构建出了绿色供应链管理体系,进而对各子系统的绿色管理进行了初步探索.     

汽车制造企业供应链绩效评价指标体系的构建

文章从国内外对供应链绩效的研究现状出发,对汽车制造企业供应链绩效评价指标体系的构建、供应链绩效评价指标的量化分析和供应链绩效评价指标体系的构建与量化分析过程进行了研究,并通过应用分析来说明其应用方法.     

供应链战略合作伙伴评价选择

供应链管理的精髓在于企业间的合作,因此,建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点.文章就学者的研究成果进行了梳理和翔实的对比分析,研究了各学派的研究成果和发展方向.     

零售企业供应链战略研究

零售企业存在的问题 零售企业供应链是通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,制造商或供应商由其销售网络把产品送到各分销商、连锁超市,销售给顾客,连成一个整体的功能网链结构模式。据调查。从中可以看出零售企业的供应链管理存在很大问题。主要表现在以下几个方面。     

零售企业供应链战略研究

零售企业存在的问题 零售企业供应链是通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,制造商或供应商由其销售网络把产品送到各分销商、连锁超市,销售给顾客,连成一个整体的功能网链结构模式。据调查。从中可以看出零售企业的供应链管理存在很大问题。主要表现在以下几个方面。     

电子商务企业的供应链管理探讨

时代变迁为各行各业带来了发展的新机遇,使得国际市场竞争愈加激烈。信息科技的飞速发展不仅改变了传统的企业管理理念,同时也改变了经济市场的格局。电子商务的出现给传统行业带来了巨大的冲击,转变了商业运营模式,基于此,文章将从电子商务企业的供应链管理角度进行分析,分析在电子商务环境下如何实行企业供应链管理,并阐述其必要性和优势,以供相关企业参考。     

基于RFID技术的供应链管理

目前市场的竞争逐步由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，供应链将成为市场竞争的主体。Radio Fre—quency Identification（RFID）射频识别技术能实现供应链管理的同步化与集成化，使供应链的透明度大大提高。文章探讨了在供应链管理的各个环节中RFID技术所发挥的效应，并就中国普及RFID技术所遇到的障碍进行分析，提出了解决方案。     

基于RFID技术的供应链管理

目前市场的竞争逐步由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,供应链将成为市场竞争的主体.Radio Frequency Identification(RFID)射频识别技术能实现供应链管理的同步化与集成化,使供应链的透明度大大提高.文章探讨了在供应链管理的各个环节中RFID技术所发挥的效应,并就中国普及RFID技术所遇到的障碍进行分析,提出了解决方案.     

基于RFID技术的供应链管理

目前市场的竞争逐步由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,供应链将成为市场竞争的主体。Radio Frequency Identification(RFID)射频识别技术能实现供应链管理的同步化与集成化,使供应链的透明度大大提高。文章探讨了在供应链管理的各个环节中RFID技术所发挥的效应,并就中国普及RFID技术所遇到的障碍进行分析,提出了解决方案。     

基于信息化供应链管理模式下的营运资金管理

良好的营运资金管理可以提高企业的盈利能力．使企业在激烈的市场竞争中获得财务竞争优势。目前竞争不再是单个企业的事,而是企业供应链之间的竞争,营运资金在供应链网络上流动。只有保持其流动畅通,才能保证营运资金管理的高效率,所以本文就基于信息化供应链管理模式下的营运资金管理策略进行探讨。     

浅议中小企业与供应链管理

阐述中小企业实施供应链管理面临的问题,分析中小企业实施供应链管理的现状及其面临的情况,提出中小企业必须从内外部出发进行改善和对策建议。     

层次分析法在供应链管理中的应用

供应链管理作为一种全新的管理思想,它强调每个节点企业在自己的核心竞争力的基础上,去和其他企业建立战略合作伙伴关系.在供应链管理中,关键是怎样选择正确的供应商作为合作伙伴.文章分析了供应链模型,并介绍了使用层次分析法来选择供应商.