创新载体延伸管理，打造厂务公开阳光工程

河南第一火电建设公司现有在职职工1922人,退休职工2210人,是一个具有60年悠久历史的老牌电建企业。公司厂务公开制度实施于1999年。长期以来,在省公司党组和省电力工会的领导下,我公司确立了“职责明确、公开真实、监督到位、员工满意”的厂务公开方针,围绕“四个重点”,坚持“四个结合”。推进“四化”建设（即围绕企业管理中的关键点、职工关心的焦点、热点和廉政建设的难点,坚持将厂务公开与企业改革相结合、与加强企业管理相结合、与完善职代会制度相结合、与加强党风廉政建设相结合。推进了厂务公开工作的制度化、规范化、标准化、科学化发展）,打造了公开、公正、公平的厂务公开“阳光工程”。2003年以来,连续四次被授予河南省厂务公开工作先进单位和河南省电力公司系统厂务公开工作先进单位。     

浅议中国煤矿企业民主管理

民主管理是企业管理的重要分支,是企业各项专业管理的基础.文章分析了目前中国煤矿企业民主管理工作中存在的各种问题,并给出了解决问题的措施.     

企业工会的民主管理

当今社会正在发生深刻的变革,企业工会的民主管理工作应该与时俱进。跟随社会进步,认真分析当前企业工会民主管理中存在的问题,不断创新工作思路和方法。推动企业科学健康发展。一、企业工会民主管理存在的问题第一,民主意识淡薄,主体认识不清。随着企业改制的持续推进,我国已由计划经济转变为市场经济很长时间,人本管理思想在企业中也得到了加强。但是仍然有许多企业没能从传统的公会管理意识中转变过来,其民主意识淡薄,管理形式粗放。使民主管理处于有名无实状态。其主要在以下两个方面：第一,部分     

加强民主管理提高企业经营管理水平

本文探讨了民主管理在企业经营管理中的重要作用,建立以人为本的管理机制,必须严格各项纪律,强化内部约束,建立以人为本的企业管理机制,必须着眼提高员工整体素质。     

浅议如何加强企业民主管理

民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。即管理者在＆quot;民主、公平、公开＆quot;的原则下,科学的将民主管理运用到实践工作中以达到管理目标的一种管理方法。近年来,企业注重以民主管理建设为核心,狠抓制度建设,规范民主管理,落实职工＆quot;四项权力＆quot;,增强员工的主人翁意识,不断创新工作方法积极推进企业民主管理的进程,有力保障了企业的健康和谐发展。     

加强及改进企业民主管理

企业民主管理工作是一项系统性的工程,包括了职工代表大会制度,企业工作的方方面面也都能有所涉及。我国计划经济时期形成了企业民主管理制度,随着社会主义市场经济体制的不断完善,经济结构发生了一系列的变化,现代企业制度也随之建立起来,     

论工会民主管理在构建和谐企业中的作用

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要.因此,工会组织务必要发挥部门职能,深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的"双赢"和协调发展.     

论工会民主管理在构建和谐企业中的作用

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此,工会组织务必要发挥部门职能,深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的“双赢”和协调发展。     

深化厂务公开是加强企业民主管理的有效途径

深化厂务公开是加强企业民主管理,建立现代企业管理制度,依靠职工办好企业的内在要求.深化厂务公开对于推进企业民主政治建设,保障和落实职工当家作主的民主权利,实现企业稳定,促进社会和谐发展具有十分重要的现实意义.     

浅议非公有制企业民主管理的途径和方法

文章在分析非公企业"厂务公开"的现实状况的基础上,重点探讨了非公企业民主管理的途径和方法,提出了从理念和具体操作两个方面深刻推进非公有制企业民主管理进程的方法.     

深化厂务公开是加强企业民主管理的有效途径

深化厂务公开是加强企业民主管理,建立现代企业管理制度,依靠职工办好企业的内在要求。深化厂务公开对于推进企业民主政治建设,保障和落实职工当家作主的民主权利,实现企业稳定,促进社会和谐发展具有十分重要的现实意义。     

职工民主管理与创建和谐企业之思考

工会组织作为职工合法权益的代表者、维护者,在创建和谐企业中将把职工民主管理作为主要抓手,创新理念,努力实践．不断提升职工民主管理水平,为创建和谐企业做出贡献。     

职工民主管理与创建和谐企业之思考

工会组织作为职工合法权益的代表者、维护者,在创建和谐企业中将把职工民主管理作为主要抓手,创新理念,努力实践.不断提升职工民主管理水平,为创建和谐企业做出贡献.     

积极推进厂务公开 促进企业民主管理

《大庆油田可持续发展纲要》既是新时期油田发出的庄重宣言,又是油田实现永续辉煌的战略部署。厂务公开作为企业民主管理的有效手段,正日益发挥不可替代的作用,也必将为油田可持续发展、科学和谐发展提供重要保证。     

推进政务公开及民主管理“五关键”

随着我国社会主义经济建设的深入推进和科学发展,基层单位正处于深化改革、转型升级和跨越发展的关键时期。基层组织如何在任务不断增长、压力不断增大的情况下,将基层单位的发展建设、任务圆满完成、职工美好愿望与推进政务公开及民主管理结合起来,相得益彰,并通过推进和实施政务公开及民主管理,全面履行工作职能,依法行使管理权力。保障职工合法权益。促进各项工作任务圆满完成,切实提升广大职工的幸福指数和生活质量．推进基层单位健康快速发展。     

积极推行“1＋X”民主管理法，全面提高基层民主管理水平

文章从企业民主管、实施方案、注意事项等方面进行了分析。真正使管理与被管理者之间实现交流沟通的桥梁和纽带,为企业民主管理提供了参考。     

职工代表民主管理和监督在企业中的作用

职工代表不仅代表着职工利益,也代表着职工的智慧,是职工的代言人,企业决策的参谋：职代会是企业决策机构,对企业的生存和发展起着举足轻重的作用,而职工代表素质的高低,履职意识和能力的强弱对于职代会职权的落实起到至关重要的作用,因此,提升职工代表综合素质和能力,是充分发挥职工代表民主管理民主监督的作用的重要因素：下面仅就如何更好地发挥职工代表的作用谈几点认识：     

畅通民主管理渠道 推动企业健康和谐发展

一、畅通职代会民主管理渠道、凝聚人心人气 首先,畅通职代会提案征集渠道。充分尊重职工代表民主权利,重视职工代表提出的意见和建议。始终把征集提案、解答提案、落实提案作为一年一度职代会的重头戏,作为加强民主管理的重要内容。在提案管理工作上,注重抓落实,做到言必信,行必果。对职代会提案作出明确的答复,对一些马上可以解决的,明确承办部门和办理期限：对一些因客观条件不具备或当前不能解决的提案,说明原因。对那些待落实的提案,     

非公有制企业如何加强民主管理和厂务公开工作

非公有制企业实行民主管理、厂务公开是新形势下依靠职工办企业,加强企业廉政建设,维护职工的合法权益,构建和谐社会的重要环节,本文作者所在单位广州石化建安公司是一家转制企业。经历了国有企业向民营企业的根本性转换,作为在中石化检维修企业中率先改制并一举取得成功的单位,在改制前后对企业实行民主管理、厂务公开方面有着深切体会。     

亮民主监督利剑破解企业管理难题——兖矿集团推行职工代表民主评价制度的实践与探索

2913年以来,由于受国际国内宏观经济影响,煤炭市场持续低迷,煤炭行业跌入历史低谷。面对异常严峻的经济形势,山东兖矿集团积极推行职工代表民主评价制度。通过推行职工代表民主评价制度,起到了堵漏洞、降成本、强管理、提效益、聚人心、促廉洁的作用,实现了亏盈大逆转。