推行“五精”管理 培育特色文化

中滦公司党委在学习型党组织创建中,与承钢企业文化兼容并蓄,结合合资公司实际,按照“培育精神文化、规范制度文化、推进行为文化、建设物质文化”的总体思路,从服务承钢的实际需要出发,认真推行“五精”（“五精”即精细、精准、精确、精益、精美）文化管理,塑造企业“灵魂”,用先进的企业文化提高企业核心竞争力,提高企业管理水平,为中滦公司的建设和发展提供了文化支撑。     

如何做好企业文化建设

从目前的实际情况来看,加强企业文化建设是提升企业形象,构建和谐氛围的有力手段。本文结合大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司企业文化建设的实际,就如何在继承发扬大庆精神、铁人精神的基础上,做好企业文化建设进行了探讨。     

企业

中国企业文化促进会企业文化建设示范基地考核与管理专家组近日通过对潞安集团司马煤业公司企业文化建设工作实施调研、考核,认为该公司安全文化建设、生态文化环境治理、文化体系建设特色显著,具备了“企业文化建设示范基地”的标准要求,决定授予该公司“企业文化建设示范基地”称号。     

企业

中国企业文化促进会企业文化建设示范基地考核与管理专家组近日通过对潞安集团司马煤业公司企业文化建设工作实施调研、考核,认为该公司安全文化建设、生态文化环境治理、文化体系建设特色显著,具备了“企业文化建设示范基地”的标准要求,决定授予该公司“企业文化建设示范基地”称号。     

打造水务特色文化 为创建油田一流企业提供支撑

一、“爱油乐水”文化的形成与探索一是注重传承,在服务大局中体现“油魂”。我们供水公司作为中石油大港油田公司下属企业,担负着建设大油田、建设石油示范矿区的供水服务使命。以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的中石油企业精神,是大庆精神、铁人精神的石油文化精髓,是一种内在的激励力量。外在的政治优势,物化的精神财富,是广大石油职工的凝聚力量、精神家园和思想基础。基于这种考量,我们注重以铁人精神为核心灵魂,把继承发扬大庆精神、铁人精神作为一条主线贯穿企业文化建设始终。坚持以大庆精神育人塑魂,持续开展“精神学铁人,行为赛铁人”主题教育活动,每年组织职工开展红色教育、劳模宣传月、实施主题大讨论等活动,激励广大员工在推进企业发展实践中坚定文化信仰,     

如何实现企业文化建设同中国梦的有机结合

习近平总书记在新时期提出了“中国梦”的重要思想,这一思想有着深刻的时代内涵,值得企业在建设企业文化的过程中借鉴与吸收。通过企业文化建设与“中国梦”的有机结合使企业能够在健康向上的轨道上发展。本文对当下企业文化建设现状中存在的问题进行了分析,提出了将企业文化建设与“中国梦”有机结合起来的各项措施,期望对各企业利用中国梦来指导企业文化建设能有一定的指导意义。     

企业文化建设思考

上个世纪80年代,企业文化风靡全球。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识。是其凝聚力和活力的源泉。当时有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将是文化竞争。事实也不断证实了专家的预言,在现代企业管理中企业文化建设越来越多的引起管理者的重视。进入21世纪中原油田企业文化建设也逐步启动,提出了“创业创新创效,建设和谐油田”的企业精神。在全油田深入学习贯彻油田企业精神的同时各基层单位也陆续酝酿和启动了各自的企业文化建设。怎样把企业文化建设与企业的发展有机结合是我们工作中面临的重要课题。我认为建设企业文化建设主要从以下几个方面考虑：     

“榕树原理”——国有企业文化建设的启示

文章结合中国南方电网公司的企业文化建设,从根系栽培艺术、养分供给途径、主动承担责任、富有创新精神等方面对“榕树原理”进行深入剖析,为国有企业文化建设提供借鉴与启示。     

全总将在黑龙江举办“企业文化建设与职工素质工程”论坛

为贯彻落实王兆国主席关于企业文化建设两个批示的精神：“全总要对企业文化有专门研究和推进措施,工会抓好这项工作也是加强工会软实力建设的有效而重要的内容”。中华全国总工会宣教部、中国劳动关系学院将于今年7月中旬在黑龙江省大庆市中国石油大庆炼化公司举办“企业文化建设与职工素质工程”论坛。     

企业领导在企业文化建设中的地位和作用

企业文化,或称组织文化（Corporate CUIture或Organizatjonal Culture）,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。企业文化固然源于企业发展的长期积累,比如石油企业文化中的“大庆精神、铁人精神”就是对历史的继承,体现出了企业文化建设的历史性。与此同时,我们也总结发现。在公司企业文化建设的整个过程中,企业领导对企业文化的建设有着至关重要的地位和作用。     

“三色文化”引领企业发展----2012全国企业文化（华能国际）现场会在京召开

第一个采用开发、建设、运营、管理一体化的电力开发模式;第一个配套引进大型火力发电厂烟气脱硫设备和环保技术,第一个建设运营国产60万千瓦超临界、国产百万千瓦超临界燃煤机组,第一个获得“中国一流电力公司”荣誉称号——华能国际电力股份有限公司（简称“华能国际”）自成立以来,大力开展企业文化建设,致力于建设一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司,注重科技、保护环境的“绿色”公司,坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司,以“三色文化”引领企业发展,走出了一条“文化强企”的新路子。12月18日,中国企业联合会在北京召开2012全国企业文化（华能国际）现场会,授予华能国际“全国企业文化示范基地”称号。     

推进企业文化落地的理性思考

“一流的企业靠文化”。现今越来越多的企业把文化视做企业竞争的软实力、核心竞争力。企业文化的重要性不言而喻,但是只有落地的企业文化才能为企业带来和谐的氛围、高效的团队、规范的行为、理想的业绩和良好的口碑,才能实现企业文化的内化于心、外化于行、固化于制、显化于物,才能真正具有现实的指导意义。为此,结合企业文化建设的实际,笔者对企业文化落实情况进行了深入的研究和探索,认为企业文化建设要适应企业发展的战略需要,持续提升公司“软实力”,促进企业文化落地,需采取以下几项措施。     

企业文化创新融合力促公司管理提升

近年来,国网四川简阳市供电有限责任感公司高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用。大力开展以“五统一”为基础的优秀企业文化建设,全面落实国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,深化创先争优,将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中,为公司实现科学发展、提速发展奠定了坚实的文化基础。     

坚持以人为本构建企业文化

企业是社会的细胞。建设“企业文化”是构建“和谐企业”的重要基础,也是企业自身发展的内在要求。一、以企业文化为源,加强文化建设,夯实建设和谐企业的思想基础先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。是构建和谐企业的重要内容。我们在构建和谐企业过程中,坚持以文化铸魂,积极倡导和谐理念,培育和谐精神,建设和谐文化,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,营造鼓励人千事、支持人干成事的工作环境。     

打造感恩文化工程

提炼感恩理念 企业感恩文化,是企业在生产经营活动中,通过长期实践所积淀起来的企业与国家、企业与社会、企业与客户、企业内部人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。在当前电力体制改革的关键时期,如何以文化建设为着力点,为供电企业改革和发展提供强大的思想保证、精神动力和文化支持。栖霞市供电公司基于六方面的原因,提出了“感恩文化”理念。     

打造感恩文化工程

提炼感恩理念 企业感恩文化,是企业在生产经营活动中,通过长期实践所积淀起来的企业与国家、企业与社会、企业与客户、企业内部人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。在当前电力体制改革的关键时期,如何以文化建设为着力点,为供电企业改革和发展提供强大的思想保证、精神动力和文化支持。栖霞市供电公司基于六方面的原因,提出了“感恩文化”理念。     

关于基层电网公司推进企业文化落地的思考

本文通过对国家电网企业文化的解读,结合电网公司基层单位的特点,进行了在基层电网公司推进企业文化落地的思考,提出从“重宣传,求提升,贵自觉,化无形”四个方面着力推进的思路,努力提升基层员工对于公司企业文化的理解、认知,并在基层工作中积极践行。     

我国石油企业新文化体系构建

伴随着石油工业的快速发展,石油石化企业文化建设取得了丰硕的成果。中国石油工业形成了丰厚的企业文化积淀,培育了以“大庆精神”、“胜利精神”、“铁人精神”、“三老四严”等为代表的企业精神和理念,激励了几代石油人努力工作、无私奉献,有力地促进了中国石油石化工业的发展。并在社会上产生了很大影响。但是在后来的发展过程中,石油文化精神领域尽管不乏具有震撼力的新时期人物、事件、精神,但相对于快速变化的社会经济来说尚显得有些滞后,其创新力度与时代的要求尚有差距。     

枣庄市燃气总公司加强企业文化建设促进企业发展分析

公司以“安全供气、优质服务”为宗旨,发扬“辛苦我一人、方便千万家、共建和谐供气关系”的企业精神总公司的干部职工们,把市委、市政府对发展燃气事业,化作强大的精神力量和崇高的社会责任感。连续两年获得“山东省建设系统安全管理先进单位”、“山东省建设系统思想政治工作优秀企业”、“枣庄市职工职业道德建设先进单位”、枣庄市委宣传部等6单位授予的“企业文化建设先进单位”等荣誉称号。     

县级供电公司企业文化建设“落地”基层探讨

优秀的企业文化是企业核心竞争力的源泉,当前,随着电力体制改革、“三集五大”体系建设的深人推进,如何让国网公司“五统一”企业文化落地基层,建设与“三集五大”体系相适应的优秀企业文化显得尤为重要。本文以国网浙江嵊州市供电公司为例,对县级供电企业文化建设“落地”基层进行深入探讨和研究,推进企业文化落地工程和长效学习机制的建设,营造良好的企业文化氛围,夯实企业发展的政治思想和文化保障,为企业科学健康发展凝聚活力和正能量。