关于对业绩考核激励效应点滴认识

在以人为本的企业里,企业发展的关键在人。在企业“硬件”日趋接近的今天。如何充分发挥员工潜能这一“软件”因素,是众多国有企业极为关注和一直探究的问题。如何让一个团队有效地运作起来。发挥出每个员工的能量和作用,发挥出员工的积极性、主动性和创造性,企业首先要付出不懈努力做好人的各项工作。在工作过程中,针对每位员工的业绩适时开展考核激励政策,可以说是一项调动员工积极性不错的方法。     

新形势下做好企业思想政治工作的几点思考

“政治工作是一切经济工作的生命线”。是企业各项工作的前提和基础。新形势下,企业员工人生观、世界观、价值观难免会不同程度地出现缺损。如何引导企业员工形成与市场经济相适应的思想观念和生活方式,充分调动员工的积极性、主动性和创造性。     

“80后”员工的特点与管理

伴随着时代和社会的变迁,企业中“80”后员工的人数越来越多,“80”后员工已经成为我国企业人力资源的重要组成部分。逐步变成我国经济社会发展和劳动生产的主力军。因此。对于现代企业的管理者而言,如何有效的对“80”后员工进行管理,激发其工作的积极性,做好“80”后员工职业发展规划和定位,将是我国企业人力资源管理中的一个重要课题。     

企业如何强化执行力

决策和执行是企业管理者不可偏离的两项重要工作,决策是企业领导的根本性工作,执行是经常性工作。一个称职的企业管理者必定既是善于决策又善于执行的。尤其是在现代市场环境复杂,竞争激烈的社会经济体制中,企业管理者要善于管理员工,充分调动员工的积极性和主动性,才能把员工的潜能发挥出来,     

如伺做好中外合作高速公路企业青年思想政治工作

作为中外合作高速公路企业,如何做好广大青年员工的思想政治工作,充分调动和发挥他们的工作积极性、主动性和创造性,使他们保持良好的精神面貌和服务水平,对促进企业快速健康发工展和构建和谐公路具有重要意义。本文结合作者多年从业经验,盆就中外合作高速公路企业开展思想政治工作存在的问题和困难、榜当前企业青年员工的思想现状及原因分析、做好青年思想政治工捐作的主要思路和举措进行探索,为高速公路企业做好青年思想工f1作提供一点参考。耳     

新时期做好工会宣传工作的思索

为了密切联系员工群众,党组织需要有人从事工会工作;为了协调干群关系,稳定队伍,调动员工积极性,企业需要有人从事工会工作;为了维护员工的合法权益,员工群众需要推选骨干从事工会工作。因此,基层工会干部与行政领导涉及的工作领域有很大不同,行政领导受分管工作的局限,工作的涉及面和影响力受到限制,基层工会干部的工作触角可以伸延到基层单位的物质文明、政治文明、精神文明的方方面面。     

“三贴近”思想政治工作是解决一线员工思想的有效途径

坚持“三贴近”工作是帮助群众树立正确的人生观和价值观,只有对企业内部员工进行正确的政治方向引导才能在平稳中发展起来,提高员工的思想意识和素质水平,鼓励员工的对三个文明建设的积极性。鼓励企业内部的创新精神。     

为员工提供实现梦想的平台

企业之“企”字,道出了管理的精髓——以人为本。离开了人,企业就会停止,就不能走远。尊重员工、最大限度调动员工的工作积极性是企业保持高效运营的基础。用企业文化管理员工,就是充分贯彻以人为本的理念,促进人的全面发展,使每个员工尽心竭力地为企业工作,让员工有安全感、成就感和使命感,将企业的前途命运与员工的前途命运紧密相连。也只有如此,才能更有效地促进个人的职业生涯发展。正如杰克·韦尔奇所说的：“人力资源系统比财务系统更加重要。”     

绩效管理对国有企业激励机制的影响

国有企业作为国民经济的命脉,其员工的工作积极性无疑关系到企业的发展和国民经济增长。因此。提高员工的工作积极性是国有企业人力资源管理工作的重要内容。对国有企业员工进行绩效管理,采用激励机制．有效合理的通过绩效考核来促进和完善激励机制。调动全体员工的工作积极性和创造性。进一步增进国有企业的可持续发展。     

带队伍聚民心谋发展——把企业民主管理“阳光工程”打造得更扎实

伴随着企业改革和发展的进程,新钢集团公司分宜矿厂务公开工作内容不断充实,程序不断完善,工作稳步推进。十多年来的实践证明,厂务公开工作的大力推进,有力地促进了各项管理工作不断加强,干群关系进一步密切,员工的积极性得到充分调动,促进了矿山持续健康的发展。厂务公开工作成为带好员工队伍、凝聚群众人心的“粘合剂”,成为了和谐发展的“推进剂”,成为了民主管理的“阳光工程”。     

高速公路基层所区文化——松阳中心管理所“同动”文化建设

高速公路企业横跨几十个县市,基层收费站所在不同的地区、不同的经济环境。受环境影响,各地员工都有各自的文化属性,自然而然形成不同的基层文化。这是高速公路行业的特殊性所在,这一特殊性正是我们创建基层站所文化的前提和必要。在站所文化的创建中,我们不能脱离公司文化的范筹,又要结合实际。因地制宜,同时符合基层员工的意愿,被广大员工接受,能表达广大员工的思想行为和美好愿望。本文以松阳中心所的“同动”文化建设为例,粗浅探讨基层站所的文化创建工作。     

激励——报业人力资源管理中的“鲶鱼”

竞争日益激烈的今天。采用员工激励机制提高报业核心竞争力已成为当今我国报业的必要选择。在报业管理中。不断改进人力资源治理工作,采用“鲶鱼效应”作为激励机制,可提高员工积极性和创造性,成为报业竞争力的源泉。     

与人为善 真诚服务——创建高效办公室队伍

目前,分公司办公室主要负责行政、后勤、党委、纪委、工会、人事组织等方面工作。可以说,办公室的工作千头万绪,任务繁重,既有政务工作,又有事务工作。是单位的喉舌和窗口,是领导的参谋和助手,常常处于各种矛盾的交汇口和决策服务的第一线。坚持“上为领导分忧,下为员工服务”的原则,树立“与人为善,真诚服务”的理念,处理好与领导、基层和群众这几方面关系,全面搞好各项服务,是办公室各项工作的出发点和立脚点。     

联网收费系统若干问题的探讨

经过多年公路建设的大发展，至2001年我国高速公路已建成19437公里，以纵贯南北和横贯东西的“五纵七横”国道主干线的主骨架的高速公路格局已初具规模，许多省的高速公路也已经基本形成。随着高速公路网的形成，对监控、收费、通信的建设要求也不局限于一条路的范围，而是要规划联网监控、收费及通信建设。     

高速公路企业思想政治工作及企业文化建设

在我国国民经济飞速发展下。高速公路企业思想政治工作必须紧跟国家形势,不断解放思想、与时俱进,特别是价值观的多元化,不断要求思政工作者积极主动剖析我国国情,科学把握思想先进性教育理念和主旨。积极引导高速公路部门将思想政治工作的步入正规．充分发挥其功效,切实为高速公路企业的发展提供坚实的后盾。高速公路企业思想政治工作具有鲜明的行业特点和新时代气息,高速公路企业思政工作者要统筹分析,切实为员工着想。才能统一思想、凝聚力量。使员工感受到企业的关怀,从而增强员工对企业的信任,并积极敦促员工自我发展、自我提升,实现双方的互利共赢。     

高速公路联网收费IC卡管理的几点思考

随着社会经济和科学技术的快速发展,我同的高速公路建设速度也不断加快,我国的高速公路总长度已经跃居世界第三位,并且高速公路已经形成一定规模的网络格局。高速公路联网收费是目前我国大部分地区所采用的高速公路收费方式,     

野外石油作业工人工作满意度现状调查

“工作满意度”的概念提出于1912年,Hoppock于1935年开始正式研究,提出工作满意度是指员工对工作环境的感受以及生理和心理上的满足,并且指出疲劳、工作单调、工作条件和领导方式等是可能影响到工作满意度的因素。之后工作满意度成为组织行为学最热门的研究对象之一,并出现许多不同定义,大致分为员工对工作的情感、对工作的态度和对工作评价、信念、情感的综合三类。员工的工作满意度是员工心身健康和组织和谐发展的一个最低要求,与组织的和谐、组织发展密切相关。     

如何提升员工的工作幸福感

员工工作幸福感对工作绩效的影响 一个企业的主体构成是人。如何能够做到人尽其才,是用人的关键。而工作幸福感又正是决定了人尽其才的一个非常重要的衡量指标。在现代企业的人力资源管理中,员工的工作幸福感正逐步成为管理的核心和基础。组织行为学家、社会学家和企业管理学家都认为,提高企业员工的工作幸福感。可以提高他们的工作积极性。进而提高他们的工作绩效。幸福的员工是生产效率较高的员工,员工工作幸福感的程度会直接影响到员工的工作绩效、工作行为,它与员工的流失率、工作积极性之间存在明显的关系。     

企业思想政治工作与企业文化

一、企业思想政治工作和企业文化建设的一致性第一,基本目标的一致性。现代国有企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透,致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题。调动和保护员工的积极性．通过协调员工的关系、调节员工情绪从而增强企业凝聚力。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、全体成员。增强企业凝聚力和向心力,强化员工的归属感和成就感．使全体员工在企业精神和共同价值观的指引下．将个人追求与组织目标结合在一起,形成一种“合力”。     

现代高速公路营运企业思想政治工作探索

随着我国进入现代化飞速发展阶段,高速公路的发展取得了巨大的成就,是我国经济发展的一个重要组成部分。由于高速公路企业经营、规模、目标日新月异,员工人数不断增加,思想文化程度也呈现多元化趋势,一些职工的心理状态和价值观有明显的错误取向,影响企业的和谐发展,加强高速公路企业员工的思想政治工作,科学合理地管理高速公路企业营运,