中小企业人力资源管理中的瓶颈问题分析

中小企业是我国国民经济中的一支重要力量、但我国中小企业人力资源管理中存在的一些问题已经严重影响了自身的生存和发展。文章阐述了我国中小企业在人力资源管理中存在的一些瓶颈问题，并系统地提出了相应的改进措施．     

我国中小企业人力资源管理探析——以四家建筑工程公司为例

文章首先对中小企业的界定标准、特点,人力资源管理的概念、构成以及我国中小企业人力资源管理的现状进行概述.随后,以四家建筑工程公司为个案,探讨了四家建筑工程公司在人力资源管理方面存在的问题.最后,提出了一系列完善措施来解决公司目前人力资源管理中的问题,以期为中小企业快速、健康发展提供理论参考.     

中小企业人力资源管理中的瓶颈问题分析

中小企业是我国国民经济中的一支重要力量,但我国中小企业人力资源管理中存在的一些问题已经严重影响了自身的生存和发展.文章阐述了我国中小企业在人力资源管理中存在的一些瓶颈问题,并系统地提出了相应的改进措施.     

我国中小企业人力资源管理现状和对策研究

我国年产值在5亿元以下的企业被划为中小型企业,自改革开放以来我国中小企业迅猛发展,据《2010年成长型中小企业发展报告》,中小企业的数量已占全国企业总量99％。我国GDP的56％、工业新增产值的75％、社会销售额的59％等均是由中小企业创造的,全国75％左右的城镇就业岗位也是由中小企业提供的。中小企业在迅速发展的同时也面临严峻挑战。在我国的中小企业当中人力资源在管理推行和实施的过程当中更是举步艰难。     

浅论施工企业人力资源管理

越来越激烈的竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义.     

企业人力资源管理问题探析

文章通过对我国企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面存在问题的分析,结合企业的实际,提出了加强企业人力资源管理的几点对策建议.     

人力资源管理在深圳中小企业中的作用

一、中小企业在深圳经济发展中的重要性 第一,中小企业是深圳经济发展的主力。中小企业作为国民经济的重要基础,一直是最为活跃、最具创新精神的经济体。     

我国企业人力资源管理的问题及发展对策

文章论述了人力资源管理的涵义及其在现代企业管理中的核心地位,分析了我国企业人力资源管理的问题,并探讨了顺应国际形势,积极推进我国企业人力资源管理工作的几点对策.     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力，人力资源也是第一资源，知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端，因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题。但是，由于长期陈旧的观念，某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流。文章从国有企业人力资源管理的现状出发，从选人、育人、用人、留人四个方面分析．提出了一些解决办法和措施。     

浅谈人事管理如何向人力资源管理转变

企业要做大做强,就必须积极推进管理变革,从强调对物的管理(传统人事管理)转向重视对人的管理(人力资源管理),把"人"作为一种特殊资源,加以充分发掘和科学管理,切实发挥好人力资源的重要作用和优势,为企业发展提供可靠保证.     

人力资源管理对经济效益的影响及措施

人力资源管理是企业运营的重要组成,对提升员工凝聚力、提高企业竞争力具有关键性作用,亦是企业创造经济效益的根本与核心。现阶段,市场经济深度变革,各领域内竞争激烈,人力资源管理工作需发挥自身价值,帮助企业获取生存与发展的机遇。文章将以新时期为视角,阐述人力资源管理与经济效益之间的关系,并对前者对后者所产生的影响做出分析,同时通过剖析管理工作现状,探寻如何将其加以优化,以达到创造经济效益的目的。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

文章首先对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,随后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制.最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨.     

中小企业人力资源现状研究

由于我国经济体制不断进行改革,社会应该为中小企业的发展提供一个良好的发展环境。人力资源是企业保证快速可持续发展的重要动力。传统的人力资源已经不能满足当今中小企业持续发展的需要,要求我们必须要改变目前中小企业人力资源现状,从而提高中小企业的人力资源管理水平,为企业的生存和发展增添动力。中小企业是推动我国社会经济发展和科技进步的主要力量,我们只有加强中小企业的人力资源管理。提高企业管理水平和工作效率,     

上海评弹团人力资源管理改革刍议

文章着重通过对上海评弹团的管理现状与问题进行剖析,并结合当前文化体制改革的要求,探索和研究推进评弹团人力资源改革发展的管理对策,为上海评弹团管理与改革寻找新的思路.     

上海评弹团人力资源管理改革刍议

文章着重通过对上海评弹团的管理现状与问题进行剖析,并结合当前文化体制改革的要求,探索和研究推进评弹团人力资源改革发展的管理对策,为上海评弹团管理与改革寻找新的思路。     

高校园林施工企业的人力资源管理探析

面对信息时代的新经济,快速发展的高校园林界面临着全国性的竞争态势。文章针对目前高校园林企业在人力资源管理方面存在的问题和不足,结合园林企业的行业特点,围绕如何进行行之有效的人力资源管理提出可行性对策,以此提高高校园林企业的核心竞争力,促进高校园林行业持续、快速、健康、稳定地发展。     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端,因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题.但是,由于长期陈旧的观念,某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流.文章从国有企业人力资源管理的现状出发,从选人、育人、用人、留人四个方面分析,提出了一些解决办法和措施.     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端,因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题。但是,由于长期陈旧的观念,某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流。文章从国有企业人力资源管理的现状出发,从选人、育人、用人、留人四个方面分析,提出了一些解决办法和措施。     

浅谈国有企业人力资源管理与改革

文章提出在应对快速发展的新经济体制下,国有企业首先要真正树立"以人为本"的思想,做好人才工作,要牢固树立"人才资源是第一资源"的新观念,建议加强人力资源基础和体现建设,充分发挥企业文化的作用,使国有企业在激烈的人才竞争中获得优势.     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要不断的提高自身的核心竞争力,人力资源管理作为企业管理的一个关键环节,它对企业管理效率起到了决定性的影响作用。加强人力资源管理,优化人才结构,吸纳优秀人才,组建高素质人才队伍是企业人力资源管理的重要任务。本文就当前新形势下企业人力资源管理工作中存在的问题进行简单的分析和讨论,并提出一系列解决措施,希望从而更好的推动企业的进一步的发展。