以人为本在企业文化建设中的核心地位

市场竞争的复杂与激烈,让企业文化受到了社会的广泛关注。企业文化是社会先进文化建设的重要载体,促进社会全面发展。人是现代企业文化的主体,现代企业文化最重要的功能是对人的价值观、精神等的引导和控制。通过以人为本的企业管理模式,能充分调动员工的积极性,做到各尽所能。因此,以人为本在其企业建设中占据着核心地位。     

强化企业科学管理 建设以人为本的企业文化

随着国有企业不断发展,历史遗留的管理问题与企业文化建设工作相互制约,成为阻碍企业发展的一对矛盾体。文章针对这对矛盾详细阐述了国有企业必须强化科学管理,建设以人为本的企业文化,才能提高企业综合管理能力,推动企业全面发展。     

如何用以人为本理念提升企业文化建设

胡锦涛同志在十八大报告中提出。扎实推进社会主义文化强国建设。文化是民族的血脉,是人民的精神家园。全面建成小康社会。实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。怎么样将文化和以人为本结合在一起是党和国家认真思考的问题,国家亦如此,企业更要百倍的重视“以人为本”。在企业管理中,强调“以人为本”则是以一种企业价值观而存在,在其作用和引导下,企业可以最大限度的遵循以人为本的价值观,塑造优秀的企业文化,促使企业更好更快发展。     

企业工会在现代企业文化建设中的作用

企业文化建设是整个企业的共同任务.工会作为企业中的重要组织之一,在企业文化建设中占有重要位置,负有重要责任,发挥重要作用.     

坚持以人为本加强企业文化建设

学界认为：企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可以分成四个层面。首先是表层的．即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的。即行为文化;第三层是中层文化．即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。企业文化是指在一定的社会历史环境中．企业和企业职工在生产经营和管理活动中逐步形成的价值观、企业精神,以及以此为核心而形成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态、厂风厂貌、规章制度以及企业精神、企业目标等诸多方面。是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。     

加强企业廉洁文化建设必须以人为本

企业廉洁文化是企业文化建设和党风廉政建设相结合的产物。企业文化建设的最高境界和关键在于强调以人为本的指导思想。作为企业文化建设的重要内容,廉洁文化建设同样必须坚持以人为本。     

以人为本建设企业文化,推动企业科学发展

员工的发展,是企业发展的核心内容.以人为本,把员工的积极性和主人翁责任感引导好、保护好、发挥好,推进企业文化建设,为电力科学发展提供智力支撑、人才保证和精神动力.     

以人为本，推进吉林农信企业文化建设

以人为本,培养农信人服务农村的意识. 五年前,当城市发展日新月异、农村经济却举步维艰时,解决"三农"问置成为摆在企业面前的一大难题.在庞大的金融市场中,吉林农信该何去何从?是跟着形势走,还是准确定位,走自己的路?     

坚持以人为本,推动职工文化建设

文章介绍了如何以项目部文化建设为重点,以文化阵地建设为基础,以满足职工文化需求为根本,以提升职工队伍整体素质为目标,在职工文化建设形式上积极创新.     

以人为本与企业文化建设研究

当今企业竞争,从根本上来说是文化的竞争。企业文化是企业生存发展的关键性因素,也是企业核心竞争力。在企业文化中,人本思想是企业文化的核心和灵魂。因此,企业应该建立以人为本的企业文化,以保证企业文化的顺利开展。开展以人为本的企业文化是以和谐的劳动关系为基础的。只有构件和谐的劳动关系,才能使员工更好的为企业服务,才能使企业文化得到进一步完善。     

基层企业文化建设要坚持“以人为本”

企业文化建设必须坚持“以人为本”的原则,通过提升员工安全意识,建设安全文化;通过丰富“以人为本”的内涵,建设和谐文化;通过正向鼓励鞭策,建设激励文化,进而推动基层企业文化建设。     

以人为本,打造和谐企业文化

和谐企业文化是企业和谐发展的前提.打造和谐企业文化应做到以下几点:尊重员工的才能与创造;尊重客户;公开企业信息;积极探索情境领导模式;创新思想政治教育的方法;积极吸收借鉴中外优秀企业文化.     

中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化

建筑作为劳动密集型行业,竞争日益激烈.对于大型建筑企业来说,这些中小型企业的企业文化的缺失,在竞争中已经显现出先天不足的劣势,企业文化是企业核心竞争力和必须的内在动力,因此建立结合企业自身特色的企业文化是必需的.结合建筑企业自身的特点,文章阐述了中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化.     

企业文化中的“以人为本”

尊重 一、从企业角度来讲。 第一,尊重个人。尊重个人,就是企业尊重每一位员工。承认员工的价值及其能力,并为员工造良好的环境和条件使员工能充分发挥自己的才智,实现自我价值,为企业创造财富。企业招聘人员,本身即是对其的认可,员工以其劳力和知识为企业创造财富,获得企业的尊重是最基本的认知。     

坚持以人为本构建企业文化

企业是社会的细胞。建设“企业文化”是构建“和谐企业”的重要基础,也是企业自身发展的内在要求。一、以企业文化为源,加强文化建设,夯实建设和谐企业的思想基础先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。是构建和谐企业的重要内容。我们在构建和谐企业过程中,坚持以文化铸魂,积极倡导和谐理念,培育和谐精神,建设和谐文化,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,营造鼓励人千事、支持人干成事的工作环境。     

工会工作如何在企业文化建设中发挥作用

企业文化作为企业的重要精神财富,也是企业灵魂与精神支柱.优秀的企业文化可以提高职工凝聚力,挖掘创新潜力.文中分析企业文化建设中工会工作的重要性,探讨企业工会工作存在的问题,结合实际情况给出提高企业文化建设质量、发挥工会推进作用的措施,为类似研究提供借鉴与参考.     

坚持“以人为本”，充分发挥工会在企业文化建设中的作用

党的十七届六中全会提出实现社会主义文化大发展大繁荣,走一条文化强国之路。二十一世纪。国与国、企业与企业之间的竞争归根结底是文化的竞争,如何在激烈的国际、国内竞争中脱颖而出、实现资产的保值增值？如何建设成世界一流的企业？已是摆在所有企业面前迫在眉睫的重大课题。“三年企业靠效益,十年企业靠管理,百年企业靠文化”。企业要强基固本、持续发展,唯一出路就是形成自身的竞争优势,提升核心竞争力．这是当前和今后一个时期所有企业具有战略意义的选择。     

基于以人为本的企业文化建设探究

现代企业除了重视生产经营管理．还十分重视企业文化的建设。当今世界500强的企业,都有自己独特的企业文化。然而,对于企业文化的概念至今没有一个明确的解释。这也从侧面说明了企业文化涉及的范围广而且比较抽象,很难用形象化的语言来全面的加以概括。一般来说,企业文化就是企业所遵循的核心价值观。一个企业的行为方式、员工的行为准则以及对员工的管理。都将围绕企业核心的价值观进行。如今管理学已经演变到了人性化管理的阶段,以人为本的理念在社会各行业中也越来越普及。因此,现代企业的文化建设是基于以人为本的背景之下进行的。     

班组文化在和谐企业建设中的实践

企业文化建设离不开班组文化建设,班组文化是企业文化的重要组成部分。盘电公司建设和谐企业从管理抓起、从基础抓起、从班组抓起,使文化建设最终落脚到班组,通过建设和谐班组,坚持以人为本,围绕班组团队精神,努力培育优秀的班组文化,将班组文化全方位辐射于生产经营、管理的全过程,构筑班组的管理文化、安全文化,成本文化、学习文化,使之成为企业发展的强大推动力,促进公司的和谐稳定发展：     

以人为本创新企业安全文化

新时期新形势下如何加强企业安全保卫工作,创新企业安全文化。是企业领导和安全保卫工作人员应高度重视、着力解决的重要课题。