重视员工心理动机促进企业文化落地

企业文化落地难,在一定程度上是因为不够重视员工的心理机制。如果不分时机地强行灌输,会导致员工的参与热情不高。文化无法入心。以员工心理动机为切入点,能大大提高企业文化落地的效率,真正实现人性化管理。     

人性化管理的精妙

什么是人性化管理？所谓人性化管理,就足一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划,等等。     

“假仁义”误读“真人性”

企业的人性化管理从来都是真实可触摸到的,而不是对外一套,对内一套,让员工在被压制甚至奴役中痛苦地卖力工作。     

营造和谐环境,促进员工与企业共同成长

只有在那些管理者注重人性化管理的宽松和谐的企业环境中,员工们才能获得应有的尊重,企业也才能拥有永恒持久的发展动力.对于管理者如何做才能营造出最适合员工成长的和谐企业环境,文章提出了几点建议.     

企业人性化管理的具体实施方案

我国市场在飞速发展,人才市场环境更是变幻莫测,家庭作坊式的管理模式过于松散或者强制性太强已经很不上企业发展的脚步.经过在管理变革中的长期尝试,企业提出了人性化管理的概念.这种管理模式的特点在于以人为基础,正所谓,得人心者得天下.在企业管理中注重员工的感受,可以调高员工对企业的忠诚度,使员工用心工作,增强企业的竞争力.     

有情领导、无情管理——试论企业管理中的人性化管理与制度管理的相容性

企业有好的人才,能给企业创造出更多的剩余价值,能增加企业的核心竞争力,能先进带动后进形成良好的工作氛围。于是,有的经营者在企业的管理当中,只要不违背企业管理的原则．就尽可能在工作和生活中给予员工关心,并且不断培养他们的自主意识。但是,有的经营者在管理的过程中,把人情化管理误当为人性化管理,甚至错误的认为,在人性化管理的下,法制化的行为管理是不存在的。这些错误的观念,其实就违背了现代企业管理的现实意义。     

强化企业文化建设 促进企业和谐发展

实施人性化管理,强化企业文化建设是保证企业健康发展、长久生存的必要手段。如何把“企业文化建设”融入管理,充分尊重员工的权利,正确处理员X-．与企业之间的关系是增强企业和谐发展的源动力,对现代企业持续、健康、稳健发展具有重要的现实意义。     

企业推行快乐工作法的现实指导作用

推行快乐工作法,是落实"以人为本"实现科学发展观的具体体现,是培养企业亲和力、构建和谐企业的战略举措,是拓展人性化管理、创新企业文化的科学抉择.在企业推行快乐工作法,对于进一步激发员工热情,凝聚员工力量,推动企业实现安全发展、科学发展、跨跃式发展具有重大的推动作用.     

油田企业工会工作创新管理的再思考

油田企业工会管理工作现状油田企业工会工作发挥着科学管理、完善组织、人性化服务的重要职能,是企业员工的沟通纽带与桥梁,随着油田企业近年来经济、政治体制的不断改革,工会工作取得了阶段性成果,深化了管理地位与服务职能,成为企业员工心目中真正的利益维护者与精神支柱。同时现行油田企业工会管理工作也体现出发展步伐有待提升、思维管理方式需进一步创新、定位目标应细化明确等等现实特征。许多油田企业担任工会工作的管理、服务人员年龄相对偏大,     

浅谈人性化管理模式在宁波英达皇汽车部件有限公司的具体实践

文章从人性化管理理论谈起,结合宁波英达皇机械有限公司管理经验,重在阐述人性化管理方式的独到之处。介绍人性化管理的具体原则和实施方式,期望各企业能结合实际情况运行人性化管理,提高生产效率,获得更多的经济效益。     

浅谈人性化管理模式在宁波英达皇汽车部件有限公司的具体实践

文章从人性化管理理论谈起,结合宁波英达皇机械有限公司管理经验,重在阐述人性化管理方式的独到之处,介绍人性化管理的具体原则和实施方式,期望各企业能结合实际情况运行人性化管理,提高生产效率,获得更多的经济效益.     

探讨高职院校教师人性化管理

文章在阐明教师人性化管理的基础上,从高职院校教师人性化管理是高职教育发展的客观要求,高职院校教师人性化管理是教师育人的要求这两个方面说明高职院校实施人性化管理的必要性,并进一步从尊重教师、激励教师、创设良好的工作环境吵三方面,探讨了高职院校教师人性化管理的主要思路.     

浅析我国商业银行企业文化的构建

文章围绕以人为本理念探讨了如何构建一个能够充分发挥"文化生产力"作用的健康良好的银行企业文化.具体而言,文章主要从领导人员对以人为本理念的践行、对银行员工的人性化管理、强有力的思想政治工作、发挥工会的桥梁纽带作用等四个方面探讨了我国商业银行企业文化的构建.     

基于以人为本的企业文化建设探究

现代企业除了重视生产经营管理．还十分重视企业文化的建设。当今世界500强的企业,都有自己独特的企业文化。然而,对于企业文化的概念至今没有一个明确的解释。这也从侧面说明了企业文化涉及的范围广而且比较抽象,很难用形象化的语言来全面的加以概括。一般来说,企业文化就是企业所遵循的核心价值观。一个企业的行为方式、员工的行为准则以及对员工的管理。都将围绕企业核心的价值观进行。如今管理学已经演变到了人性化管理的阶段,以人为本的理念在社会各行业中也越来越普及。因此,现代企业的文化建设是基于以人为本的背景之下进行的。     

同煤集团:推行快乐工作法则诠释人本管理真谛

快乐工作法产生的背景及内涵 快乐工作是员工积极性、主动性和创造性的集中体现,是企业文化产生的积极效应.同煤集团是一个有着60多年发展历史的国有煤炭企业,员工家属达70多万人.近年来,随着企业的做大做强,经济的快速发展,竞争的日趋激烈,生活节奏的不断加快,员工的工作压力和心理压力越来越大,思想观念、价值取向、行为方式与心理状况都呈现出多元化、复杂化的态势.针对这一情况,同煤集团党政领导认为,只有关心员工身心健康,关注员工需求感受,不断满足员工群众日益增长的物质文化和精神文化需求,让员工真正地快乐起来,蕴藏在广大员工群众中的智慧和力量才会进发,企业发展才会有不竭的动力.为此,同煤集团党委提出了"快乐工作法",并把它作为一种人性化的管理方式,纳入企业文化建设的范畴,在全体员工中推行实施.     

企业实施人性化管理体现科学发展观新思想

人性化管理是企业管理一门新的科学,有着广阔的发展空间.尽管如此,在我们国家的企业里实施人性化管理与西方资本主义国家有着根本的区别.文章就企业实施人性化管理体现科学发展观新思想的内容谈了自己的一点看法.     

小议企业在实施人性化管理中的科学发展观思想

人性化管理是企业管理一门新的科学,有着广阔的发展空间.尽管如此,在我们国家的企业里实施人性化管理与西方资本主义国家有着根本的区别.文章仅就企业实施人性化管理体现科学发展观新思想的内容谈了自己的一点看法.     

政工工作中的人本化教育和管理

政工工作是人员思想政治工作,只有把政工工作做好了,企业才能顺利的进行其他工作。人本化教育和管理工作中应该重视人员的思想认识,与此同时,还应对员工实施人性化的管理,现代社会,因受市场经济影响,政工工作中的人本化教育和管理出现了一些问题。作为政工干事。应该珍惜办公室的工作优势．努力的提高自身修养,发挥好自己的岗位职能,做好政工工作中的人本化教育和管理工作。     

用人单位优化员工需要注意的法律问题

用人单位在进行员工优化的过程中,一定要做到遵纪守法,这样才能尽量避免日后存在法律风险.特别是在启动优化工作前,人力资源部门应该同业务部门、法务部门对需要优化员工的劳动合同进行详细审查,就用人单位如何合法合规地进行人员优化进行摸排;在优化工作中也要考虑离职员工的感受,符合人性化的要求,避免无人情化地工作,对于员工严重违纪...     

谈企业的"人性化"管理

随着我国市场经济的发展和经济全球化进程的加快,处于激烈竞争中的企业,也开始重视人性化管理在企业中的作用.如何正确对待"人性化"管理,在管理实践中不断探索、改进管理方法,适应不断变化的现实情况,让人性化管理思想成为企业管理学中的重要组成部分,成了我们研究的重要课题.