人力资源文化管理——基于人力资源管理视角的企业文化塑造

本文讨论了人力资源管理与企业文化的关系,在此基础上揭示了人力资源文化管理的内涵及其主体,并提出了实现人力资源文化管理的基本路径：企业可通过员工人力资源管理三个层次的演进来塑造企业文化,即以外在方式,通过行为规范,实现行为贯彻;以内在方式,通过思维规范,实现行为习惯;以氛围方式,通过持续促进,实现心理习惯。     

打造人力资源管理新模式,促进企业全面管理新发展

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他们是企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理。     

打造人力资源管理新模式，促进企业全面管理新发展

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资泺中最宝贵的。因而必须对其进行有效管理。     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

从企业文化的内涵出发,阐述了企业文化在人力资源管理中起着重要作用,基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,分析了我国企业文化建设存在的问题,就如何将企业文化建设与人力资源开发的有机整合提出了相应的对策,以进一步提升企业的竞争力。     

浅谈企业人力资源管理对企业文化建设的影响

在企业人力资源管理中,要融入现代企业文化的各项要求以培养员工的企业精神,注入企业价值理念的内容。企业人力资源管理与企业文化是相互影响的,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业的发展。     

企业文化建设与人力资源管理

在国内外市场竞争日趋激烈,社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深入的情况下,企业要站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争能力,就必须大力建设企业文化.因为企业的核心竞争能力在于人力资源,在于知识创新,我们要实现企业的持续快速健康的发展,就必须注重人才战略,做好人力资源管理工作.现今的知识经济时代,要作好对知识型员工的管理,企业文化的建设作用就更大了,现在有一个概念,叫做文化管理,此谓人力资源管理的最高阶段.     

人力资源管理和企业文化建设

人力资源管理和企业文化建设相辅相成。人力资源管理需要文化管理,管理理念和方式本身也具有文化含义。企业文化与人力资源管理真正是在"以人为本"的意义上结合起来。企业文化建设在考虑人力资源管理的情况下,要坚持以人为本,坚持"适宜性"原则,将精神文化真正落实到制度层面、行为层面和物质层面,将企业文化贯彻到人力资源管理的具体运作之中。建设良好的企业文化能够优化人力资源管理,增强企业综合竞争力。     

基于企业文化的医药企业人力资源管理研究

本文提出了基于企业文化的人力资源管理建议和对策,希望对相关企业起到一定的参考作用。     

论企业人力资源管理

加强人力资源管理是企业发展的根本保证.为充分发挥人力资源的作用,企业必须加大人力资源成本投入、采用激励管理和人本管理,加强企业文化建设.     

人力资源管理在企业文化中作用探讨

人力资源管理在企业文化中作用探讨,这既是企业在管理创新上具有挑战意义的重要活动,同时也是一个全新的课题。如何处理好两者的辩证关系,使两者有机地融合起来,进而形成企业更好的、更完善的文化体系,推动企业的管理创新,是我们亟需解决的问题。     

从以人为本看企业文化与人力资源管理之间的关系

人才是当代企业最宝贵的资源。企业文化与人力资源管理,都是基于对人的管理,强调以人为本;基于对人的崭新认识,即人是企业的核心,人是企业真正的资源,企业的管理工作必须以人为中心,把管理的视角放在激发人的潜能与创造精神等之上,以此促进人与企业的发展。因此,尊重人才,爱护人才,最大限度地激发人才的创造力,是人力资源管理和企业文化的最终目的。     

中国传统文化对现代企业人力资源管理的影响及其借鉴

中国古代传统文化和现代企业人力资源管理有着密切的关系。本文论述了传统文化对现代企业人力资源管理的积极与消极影响,并提出现代企业在识人、育人与用人三大环节中如何借鉴中国传统文化。     

从以人为本看企业文化与人力资源管理之间的关系

人才是当代企业最宝贵的资源。企业文化与人力资源管理,都是基于对人的管理,强调以人为本;基于对人的崭新认识,即人是企业的核心,人是企业真正的资源,企业的管理工作必须以人为中心,把管理的视角放在激发人的潜能与创造精神等之上,以此促进人与企业的发展。因此,尊重人才,爱护人才,最大限度地激发人才的创造力,是人力资源管理和企业文化的最终目的。     

华人企业文化及人力资源管理变革

深受儒家文化影响的华人企业在近百年的发展中已形成了其鲜明的文化特色,成为世界企业界的一枝奇葩. 21世纪的知识经济正迅速地改变整个世界,一些组织结构封闭、经营观念保守的华人企业,显然难以适应国际市场发展的需要,更难形成强大的核心能力.研究新时代华人企业文化的发展,认识文化对人力资源管理实践活动的影响,以采取积极的措施来塑造企业自身完美形象、更好地参与市场竞争、培育核心竞争能力等具有重大的意义.     

人力资源管理与传统文化

管理的对象是人,社会文化背景的不同,人们的生活方式和行为方式也不一样.不同的民族文化传统,会使人力资源管理模式带上鲜明的民族特征.从传统文化的角度,分析了美国、日本、新加坡三国的人力资源管理模式特点,以期对我国人力资源管理有所启迪.     

浅谈企业文化与人力资源管理有效整合的管理策略

“以人为本”既是人力资源管理的基本原则,也是现代企业文化的新模式,人力资源管理与企业文化之间有着密切的关系提出了将企业文化与人力资源管理有效整合的管理策略。     

浅谈企业文化在人力资源管理工作中的作用

全球经济一体化的今天,企业的竞争就是人才的竞争;而目前也是知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,提高人才的管理与开发水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业的人才核心竞争力。     

企业人力资源管理战略

企业人力资源管理的基本任务,就是根据企业发展战略的要求,通过有计划地对人力、资源进行合理配置,搞好企业员工的培训和人力资源的开发,采取各种措施,激发企业员工的积极性,充分发挥他们的潜能,做到人尽其才,才尽其用,更好地促进生产效率、工作效率和经济效益的提高,进而推动整个企业各项工作的开展,以确保企业战略目标的实现。     

美国企业的人力资源管理

<正> 一、人力资源管理的职能 人力资源管理即通过获得、保留、终止、开发及合理使用部门内的人力资源来实现本部门既定目标的一个过程。 获得有技术、有才能且有工作主动性的雇员是HRM的重要任务。这一过程包括对雇员的招收、筛选、选拔及合理安置等步骤。 保留住有能力的人员对任何部门来讲都十分重要。若按正常的流动,有才能的职员离开公司时,该公司就有必要招收新的