魅力无穷的大特写——采编大特写的几点体会

大特写专版(专栏)被众多报刊看作是吸引读者、增加发行量的黄金版面。如何采写和编好高质量的大特写,是报刊老总和专、副刊采编人员经常探索的问题。笔者在采编大特写的实践中,注意学习兄弟报刊的先进经验,发挥自己的专长和优势,注重大特写的选材、结构和语言特色,把握好大特写的可读性、真实性和政策性,从而受到读者和报刊编辑的欢迎。近两年来,我有20多篇大特写被《华西都市报》、《扬子晚报》、《现代快报》、人民日报《大地》及本报的大特写专版录用。其中在《华西都市报》发表的大特写《荒唐的跪灵事件》、     

采编分开：“形”离“神”不离--兼谈《中国水运报》采编分离实践

“采编合一”还是“采编分开”,这是报业新闻生产流程管理中的一个老问题。《中国水运报》实行“编采分开”机制后的实践证明,采编分开是符合现代报业发展方向的一种科学有效的管理机制,不仅有效地提高了采编质量和新闻生产水平,也促进了中国水运报的发展,报纸发行量和经营创收年以20％以上的速度递增．成为全国行业报中的一朵奇葩。     

从管理文化谈报纸采编运行机制的变革

中国当前报刊的采编机制正处于一个“分久必合,合久必分”,分分合合的态势之中。有关采编是应当“合一”还是“分离”的话题也处于一个“众说纷纭”的状态。2001年第5期《新闻战线》杂志曾就“建立富有活力的编采运行机制”展开专题讨论,多家媒体负责人撰文,从各自报刊的采编运行机制的改革出发发表了对于采编“合”与“分”的观点,有主张采编合一的,有主张采编分离的,也有主张相对分离、分离结合的。应该说,每种观点及实际操作过程,都有其独到之处,也从实践中收获了成果,我们很难以优劣定之,但如果从管理学这一视界进行考察,我们则能看到他…     

企业报采编分合浅谈

最近,有不少企业报同仁碰到我时,总是询问和探讨企业报采编工作的分与合的问题。我个人认为,这主要看该企业报的具体情况。首先,较大的企业报社和太小的企业报社,一般来说,无须讨论这个问题。譬如说上海企业报界中的《上海铁道报》、《宝钢报》、《新金山报》等企业报,采编人员一般都在二三十人以上,如果他们实行采编合一的话,岂不乱套?而像《大力神报》、《大隆工人     

建立采编、发行、广告的良性互动机制

采编、发行、广告是广电报三大支柱部门。每个业务部门有不同特点,具有相对独立性、但采编、发行、广告三者之间是相互联系、分割的。报社经营的理想状态是实现采编、发行、广告的三赢,建立采编、发行、广告三者之间的良性互动机制。这三者关系处理得比较好,就能很好地促进报社快速发展;反之可能阻碍报社的发展,甚至葬送报社的前途。一、采编与广告实现有机结合广电报自收自支的性质,决定了这是一张完全市场化经营的报纸,我们别无选择地必须做好两次销售。努力提高报纸的质量,增加报纸的信息量和信息的含金量,从而把报纸所承载的优质内容奉…     

挖掘报社内部潜力是加强采编力量的有效途径

当前,少数民族地区地市级报社普遍感到采编一线力量薄弱,又因受经费和编制的限制,无法增加人手,如何解决这一矛盾?笔者认为,充分挖掘报社内部潜力,调动报社科室(部处)行政干部和退休采编人员的积极性,是一个有效办法.(一)各地报社大都设党务、行政等管理部门,这些部门的行政干部,特别是负责干部,有不少来自采编部门.至于退休的采编人员,都有比较丰富的理论知识和实践经验.因此,行政干部和退休人员是报社宝贵的采编人力资源,挖掘和调动他们的积极性,是我们加强采编队伍建设,充实采编一线力量的一项任务.下面不妨举几例来看:广西右江日报社的纪委书记曾义明,在担任纪委书记和代管报社办公室的工作中,依然坚持写稿.1995年,他先后三次到田阳县出差办事和参加房改工作会议,采写新闻稿件14篇.这些稿件除在《右江日报》全部见报外,还被《广西日报》《广西经济报》《广西科技报》《广西林业》等报刊和广西人民广播电台采用.江西鹰潭日报社的原总编辑程关森.退休以后,仍笔耕不辍,每年发表的作品达10万字以上,并多次在省内外获奖,已出版两本新书.为了调动他们的积极性,解决采编一线力量不足的问题,需要提高两方面的认识.     

经济日报建立高效的采编运行机制

据《实践与思考》报道：《经济日报》为建立高效的采编运行机制，推出四大举措： 一、建立以版面为中心，主编制为基础的采编新机制。各版均有明确定位和报道范围，按版面工作量定编、定员、定责、定岗，每版聘任一名主编，全面负责所管版面的策划、组版和编辑工作。 二、建立快速反应的新闻采集机制。由总编辑任组长，组建中心策划组。每月开一次重点报道策划会拟定选题，由每月值班编委和总编室拿出方案组织实施。重大经济新闻如有遗漏，追究有关部门和人员的责任。 三、建立以高标准、连续性为特点的质量评估机制。按不同版面的定位分别…     

关于“采编合一”运行机制的思考及实践

一份报纸需要诸多版面来支撑,而每个版面的宏观把握与微观处理则需要一支精干且专业的高素质采编队伍来组织实施,而运行机制的科学与否直接关系到报纸质量的高低。本文将结合吐鲁番日报社运行机制由"采编分离"到"采编合一"的实践过程,提出一些思考。一、由"采编分离"到"采编合一"的转变过程     

浅析创新采编机制与加强新闻策划的关系

单从采编机制上对工作成果进行要求,必定是顾此失彼。而在这其中,更为重要新闻策划则在采编机制独立创新的两难之间被挤了出去,没有存在的空间。因此,将新闻策划提到前面,在确定新闻策划模式的基础上创新采编机制才能顾全大局,缓解采编机制创新尝试中遇到的问题。     

肯定成绩完善采编责任制

《要着眼于“以质导向”——对采编责任制的探讨》(载《新闻战线》今年第5期,以下简称《以质导向》)一文作者,就当前报界实行采编责任制不够完善而产生一些弊端的问题,提出“跳出单纯量化的框框,从以量导向改为以质导向”的意见,用意是好的。为了进一步完善采编责任制,这种探讨也是完全必要的。但是,该文对实行采编责任制带来的副作用似乎估计严重了一些。这既不尽符合实际情况,也不利于进一步完善采编责任制。因此,从实际出发,实事求是地总结和评价前一段和目前正在试行的采编责任制,是进一步完善责任制的基础和出发点。否则,     

肯定成绩 完善采编责任制

《要着眼于“以质导向”——对采编责任制的探讨》(载《新闻战线》今年第5期,以下简称《以质导向》)一文作者,就当前报界实行采编责任制不够完善而产生一些弊端的问题,提出“跳出单纯量化的框框,从以量导向改为以质导向”的意见,用意是好的。为了进一步完善采编责任制,这种探讨也是完全必要的。但是,该文对实行采编责任制带来的副作用似乎估计严重了一些。这既不尽符合实际情况,也不利于进一步完善采编责任制。因此,从实际出发,实事求是地总结和评价前一段和目前正在试行的采编责任制,是进一步完善责任制的基础和出发点。否则,     

采编人员的良师益友——推荐《科技采编手册》

作为一名报纸编辑,我以极大的热情向同行们推荐《科技采编手册》这部工具书。这是一本很适合采编人员特点的非常实用的书籍。它的问世,不仅填补了工具书中的一片空白,而且所收内容,又恰恰是我们采编中最常用、最急用的。其次,《科技采编手册》资料性极强,每条词目几乎都是简明而完整的资料,而且深入浅出,很有可读性。第三,作为科技工具书,本书注意收编了大量新兴和边缘领域的条目。科技事业发展迅速,我们不可能对这方面的知识都有所了解,加上采编工作一般时间仓促,所以遇到这方面     

大策划背景下的采编角色重塑

2009年,是《聊城日报》走过得最不平凡的一年。这一年,《聊城日报》进行了强势改版,不仅统一了版面风格,而且还以策划为核心对采编角色和采编流程进行了重塑,基本解决了困绕报社多年的采编“两张皮”的问题,提高了报纸的质量,真正打造出了“聊报制造”的品牌。     

电视新闻采编的人文关怀初探

人文关怀,即"以人为本",是社会主义精神文明建设的主要内容。电视新闻采编中的人文关怀对于拉近采编者与被采访者以及受众之间的关系具有十分重要的意义,同时也是对于当事人和受众尊重的直接体现。本文以中央电视台柴静主持的《看见》栏目在2013年1月28日播出的《百分之九十九对百分之一的拆迁》这期节目为例,通过实例分析法对电视新闻采编中的人文关怀进行分析,结合电视新闻采编中人文关怀的现实问题提出了改进建议。     

务实求真 开拓创新——《超越媒体》读后感

《华西都市报》自1995年创刊,短短几年,即创下不凡业绩。“创新,坚持不懈地创新”是引导《华西都市报》走向成功并始终站在都市类报纸前沿的核心理念。在传媒快速发展的新形势下,《华西都市报》进行了一系列实践和理论的探索与创新。由中国社会科学院新闻与传播研究所编、中国社会科学出版社2002年8月出版的《超越媒体———一个“整合型媒体”推动区域社会经济发展的风云历程》(以下简称《超越媒体》)一书,浓缩了《华西都市报》走向成功的历史。对有志于办好报纸的人士来说,有效途径之一是从别人的成功经验中汲取有益的养分。具体而言,则是…     

《广州日报》公布采编行为准则

致辞:无论过去还是现在,《广州日报》都是引领中国报业改革与发展的开路先锋,我们在竭诚为读者服务的过程中,开创了中国报业无数个第一。今天,我们向社会各界公布《广州日报采编行为准则》,这又是中国报业的第一次。我们这样做的目的,在于我们认为公信力是《广州日报》最为宝贵的资产,是《广州日报》稳居全国报业市场第一住的法宝,更是《广州日报》能够赢得广大读者厚爱的根本。公信力来之不易,毁于一旦却易如反掌。只有《广州日报》每一个采编人员都为公信力负责,才能使我们的报纸影响力不断得以提升。提升《广州日报》的公信力,一方面,要求我们进一步加强内部管理和培训,使我们所有采编人员都能够自觉地恪守职业道德与工作准则;另一方面,我们也希望有更多的来自外部的监督,希望读者、与《广州日报》发生联系的社会各界人士都能够了解我们的工作准则,并据此对《广州日报》及其采编人员进行全面监督。     

报社采编校排合一工作模式的利与弊

2003年底,工人时报社汉文部进行了全面改革:记者部、“太阳周刊”编辑部和新闻编辑部合并,成立采编一部和采编二部,实行采、编、排、校合一。这样一来,既节省了大量的人力,同时也对采编人员的工作能力和业务水平提出了更高的要求。     

谈谈建立城市广播电台主持人节目的群体机制问题

建立和完善主持人节目的群体机制,是各级广播电台尤其是地市一级广播电台亟待解决好的课题。依据何在?且看现状。一般地说,地市一级电台都设有主持人节目,少者一二个,多则十来个,其中采编、主持合一的,一个萝卜一个坑,单兵独马,基本上是“单干户”机制;采编、主持分离的,采编的只管采编,主持者只管播音,前者属节目组,后者属播音组,一般还兼任别的节目的采编或播音;采编、主持合作的,形式上有几个采     

新闻采编方式的数字化革命

网络世界是一个神奇的世界。 网络正在改变人类的生活,网络也正在改变传统媒体的采编方式。 让我们列举一些国内外的实例来看看传统媒体的采编方式是怎样在经历着一场数字化革命。 记者已离不开数字化生存的三件宝：电脑、电话和调制解调器 李希光撰写了一篇题为《互联时代逼迫重塑自己》的文章（见１９９９年第２期《中国记者》）,里面谈到了在《华盛顿邮报》当访问记者时普通一天的工作情况,指出：“在今天的记者生活中,我已经离不开数字化生存的三件宝：电脑、电话和调制解调器。”当然,目前国内媒体的采编方式,与国外媒体相比,还…     

协作与制衡——大众日报地方版采编机制简析

大众日报的两个地方新闻版《济南新闻》和《青岛新闻》自创办以来，以其鲜明的特色受到广大读者和当地党委政府的欢迎，其采编运作机制值得分析。 大众日报地方版目前总的运作机制可概括为“一个主导，两个分支”，即：在记者部主导下的记者站采访队伍和编辑部编辑队伍。记者部代表报社对地方版的运作负总责，包括人员的管理，日常的协调，政治把关等。