现代企业管理制度的创新

随着现代企业进一步的国际化和市场化,企业管理创新的重要性越来越突出,创新已经成为现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的全面发展有着极其重要的意义,这是管理制度自身对科学规范、完善、实用的客观要求。在此,就如何进行企业管理创新进行了一些探讨。     

试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下，创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识，对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义。     

新经济条件下的企业存亡之道——管理创新论

本文视创新为企业的存亡之道，指出企业加强管理的关键在于创新。在新经济条件下，创新应强调以人为本，把管理理念创新、组织和制度创新以及企业文化创新等创新方式有机结合起来。理念创新强调创新意识、独具个性的价值观念，并在此设计“无为”管理的构想；组织制度创新可以考虑扁平化组织设计，积极倡导学习型模式；文化创新是企业管理的灵魂和基础，应当当作一个复杂的系统工程加以长期建设，从根本上对企业管理模式加以创新。     

我国企业管理创新的思考

本在阐述企业管理创新的含义重要作用的基础上，着重分析了我国企业管理创新各方面不足的现状，进而提出了我国企业管理创新的相关对策思考。     

浅析企业管理创新的措施

企业科学有效的管理是企业发展和创新的重要因素。现如今伴随着国际市场经济的不断提高和发展,我国企业在发展中不断的创新和变革。怎样提高企业管理创新的能力,如何推进企业的发展,是目前企业发展的重要问题。这篇文章就从多方面对怎样进行企业管理创新进行了分析,对企业管理提供一份科学的理论依据,为企业管理创新做出一份贡献。     

论企业管理创新与信息技术应用

本文首先对企业管理创新的内涵进行了描述,说明了其包含很多的创新方面;接着介绍了我国企业创新的现状,距离发达国家企业创新手段仍有很大差距;然后又阐述了企业创新所面临的包括观念创新、技术创新等一系列的挑战;最后对于企业创新所涉及的核心技术——信息技术进行了细致的描写,说明了其在企业管理创新中的重要性。     

新形势下企业经济管理的创新策略

目前很多企业已经认识到企业经济管理创新与改革的重要性,但是我国企业经济管理还存在很大的问题。本文对新形势下企业的经济管理创新变革切入点进行了分析,最后从理念创新、战略创新、组织创新、人本创新、制度创新、加强内部控制等多个方面提出了一些企业经济管理的创新策略。     

企业管理创新与六西格玛管理的关系研究

六西格玛管理与企业管理创新之间的关系问题是近年来理论界争议的焦点问题.企业管理创新的本质特性分析表明,管理创新的本质就是打破现有思维模式的束缚,通过变革管理思路、管理流程、管理制度、组织架构等,打造变革的管理文化.六西格玛管理从企业文化、创新方法、知识创造、团队合作和人力资源管理五个角度为企业管理创新提供创新工具和平台.     

提高管理创新水平促进企业发展

管理是制约企业发展的重要因素.企业的稳步发展必须提高管理创新水平,加大创新力度.本文结合株洲部分企业发展的现状就管理创新与企业发展关系问题进行了分析和探讨.     

淮南矿区自营铁路管理创新的思路

管理创新是当前提升企业管理水平,增强企业核心竞争力的必由之路,管理创新对一个企业的发展尤为重要;作为淮南矿区铁路运输企业,在经历了第一轮大发展后,引入大量的设技术、新设备和新工艺,管理水平滞后于技术进步的矛盾日益显现,企业的下一步发展必须依赖于管理创新;从管理创新的体系、人才队伍建设、运输效率的提升及成本管理方面对管理创新进行了阐述。     

试论企业文化与企业创新

创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。文章旨在探讨知识经济时代企业文化与企业创新的关系，企业创新文化对企业创新的重大作用，并对在企业经营和管理信息化、人性化管理、分配制度创新、建立学习型组织方面如何加强企业创新文化建设进行了探索和研究。     

电子商务企业的管理创新

在世界经济一体化、信息网络化的今天,创新能力成为决定企业核心竞争能力最重要的因素。企业在实施电子商务过程中,尤其要重视管理创新与电子商务相适应,电子商务与管理创新是相辅相成的,一方面,企业运用电子商务将更有力地促进管理创新的进行;另一方面,企业全面实行管理创新将更好地推动电子商务的应用和发展。基于具体的调研与实践,我们认为,企业在运用电子商务进行管理创新的过程之中,要在管理理念、组织机构、供应链、客户关系、库存、财务、人力资源等多方面进行管理的创新,以使电子商务企业在发展过程更具备竞争力,从而推动企业自身的持续发展。     

企业管理中的创新

创新是企业持续发展的不竭动力.本文从管理思想理论、管理制度、管理具体技术方法等三个方面,深刻阐述了企业管理创新的方法、措施和途径,并介绍了提高企业管理能力的方法.对全面推进企业管理创新,提升企业核心竞争力,提高经济效益,具有十分重要的意义.     

石油企业管理创新初探

随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中求得生存与发展,最重要的是要在企业层面进行管理创新。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的问题,平衡好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。     

新经济时代下的企业人力资源管理创新

人力资源管理是企业发展过程中最为基础的一项管理工作内容,其对于企业的核心竞争力水平影响十分关键。文章先对新经济时代下企业人力资源管理创新的作用进行简述,之后对企业人力资源管理创新内容进行分析,最后提出了企业人力资源管理创新的措施,希望能够为企业人力资源管理工作效果的提升带来支持。     

浅谈在石油企业管理中的创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的问题,是目前石油企业管理创新需要解决的问题.对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义.     

中小国企改制后企业文化的重建

国企改制后企业文化建设,既是企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理的内在规律性的要求,又是改制后新企业活力的内在源泉,是新企业制度创新和经营理念创新的基础。客观和现实的要求,新企业需要将企业文化,作为企业管理的一项重要系统工程进行补偿和重建。一现代企业管理     

论我国的企业管理创新发展与模式探究

本文首先对我国企业管理创新的现状和所出现的问题进行阐述;接着又讨论了我国企业管理创新的发展趋势;然后又分别从管理制度、管理理念、管理手段等方面叙述了企业管理创新的模式探究。最后得到结论：企业管理创新是企业发展所必不可少的。     

国有企业管理创新初探

一、管理理念创新创新是企业的生命,是带有氧气的新鲜血液。在现代企业管理中,管理理念(思想)的创新十分重要。1、在管理中,应从追求政绩保“乌纱”转变为承担责任风险,实行自我管理理念。未来企业管理发展趋势,需要行家里手的职业化企业家,不再需要官员式的企业家。他们应具有     

浅析石油企业管理的创新

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.