开启“文化引擎”,为公司和谐发展提速

固井文化是渤海钻井文化的重要组成部分,是固井公司广大职工共同拥有的价值理念和行为准则,是对几十年来固井精神的提炼和升华。加强固井文化建设,是推动固井公司持续、稳定发展的重要途径,是实现油田"三大目标",服务油田改革发展大局的客观要求。今年,公司在继承的基础上不断创新,以提升公司核心竞争力为目标,以"六个"文化阵地建设为载体,对公司的企业文化建设进行了精心培育和探索,逐步建立起了以环境育人为主的"企业理念一条街、橱窗文化一园地、典型文化一长廊、职工学习一阵地、荣誉一展厅和职工活动一广场",使广大职工时时处处都倍感到公司浓厚的文化氛围和催人奋进的文化气息。     

面向社会 服务油田 精细管理 追求卓越——胜利油田职工大学打造一流高级人才培训基地

胜利油田职工大学是胜利石油管理局和有限公司高层次人员综合培训基地,是中国石化集团油气勘探开发继续教育基地和高级技师胜利培训基地,在企业改革和教育体制调整过程中,胜利油田职工大学紧跟油田改革的步伐,主动适应油田生产经营市场化、国际化的要求,主动适应油田对高层次人才的需求,坚持"面向社会、服务油田、精细管理、追求卓越"的办学方针,多形式、多层次、多规格办学,为胜利油田培养了职大、电大毕业生7000多人,年培训学员1万余人次,为胜利油田的改革与发展做出了积极的贡献。     

山东胜利职业学院建设工程分院

山东胜利职业学院是由山东省人民政府批准设立，国家教育部备案，胜利石油管理局主管，具有高等学历办学资质的全日制办公普通高等职业院校，学院地处美丽的黄河三角洲，坐落在全国第二大油田胜利油田中心城市——山东省省东营市。     

弘扬长征精神推进民族复兴

2006年是红军长征胜利70周年。 红军长征不仅创造了人类历史上无与伦比的英雄业绩，而且培育了与日月同辉的长征精神。长征精神，就是把全国人民和中华民族的根本利益看得高于一切，坚定革命的理想和信念，坚信正义事业必然胜利的精神；就是为了救国救民，不怕任何艰难险阻，不惜付出一切牺牲的精神；就是坚持独立自主、实事求是，一切从实际出发的精神；     

风起的日子——胜利油田职业技术教育体系改革纪实

胜利石油学校隶属于胜利石油管理局，１９７３年建校，１９７５年开始招生，１９８０—１９８１年负责筹建胜利油田师范学校，１９８０—１９９０年兼办胜利油田职工大学，１９９７年胜利油田职工中等专业学校办学职能划归胜利石油学校。３０年来，胜利石油学校培养了３万多名合格毕业生，为企业输送了大批中、高等技术人才。如今他们当中已有１７０多人担任县处级领导职务，３人担任了厅局级领导职务，１２００多人成为油田生产、科研、管理等领域的骨干力量。获得中国十大杰出青年科技创业奖、中国青年“五四”奖章和石油系统巾帼十杰奖的…     

中国石化胜利培训品牌建设初探

中国石化胜利油田是国家特大型企业,企业发展需要人才,人才的培养离不开培训,胜利培训既服务于中国石化胜利油田,又服务于社会。本文对胜利培训品牌的内涵、背景、意义及现状进行了分析,对如何建立胜利培训品牌进行了探索,胜利培训品牌建设包括培训品牌的开发、实施与市场营销（公关）的手段,以及胜利培训品牌的延伸和扩张,比较全面地介绍了胜利培训品牌的建设。     

绿色引领发展 创新成就辉煌——玉柴企业文化培育与实践

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,结合企业经营需要,系统推进企业文化建设,积极培育和实践玉柴的核心价值观,形成了以"绿色发展,和谐共赢"核心理念为主导,精神文化、制度文化、行为文化、物质文化同步建设的玉柴特色文化体系,增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,极大地推动了企业跨越发展。2011年,玉柴集团销售收入跨越400亿元大关,玉柴集团在中国企业500强排名榜列第215位,荣获"全国文明单位"、"全国企业文化建设优秀单位"、"中国文化管理示范单位"、"全国企业文化优秀成果"、"广西企业文化建设示范基地"等称号。     

黄河三角洲中心城市工业旅游发展刍议--基于胜利文化的视角

坐拥胜利文化资源金矿的东营市,在转变发展方式、调整产业结构的过程中,可将“依托胜利文化,发展工业旅游,形成区域特色,打造旅游品牌暠作为下一步旅游业的发展思路。工业旅游综合效益良好,且在山东省内有多处成功开发经验,东营市如能更加重视基于胜利文化的工业旅游开发,在旅游视域下整合胜利油田积淀的物质、文化、制度、科技等资源,围绕着石油工业知识传播进行开发模式的探索和创新,关注系统设计和顾客卷入,强化知识型游客的学习情境、学习体验和学习实效,就能够在当前的工业旅游竞争中获取差别化的竞争优势。这对于提升东营市文化层次、城市形象,实现从“石油资源采掘型暠城市向“石油知识传播型暠城市转变,更好地肩负起黄河三角洲中心城市的责任都具有重要的价值。     

践行集团文化宗旨理念倾力打造企业特色文化

近几年来,成飞大雁企业公司注重在中航工业集团文化的引领下,积极组织开展"践行集团文化宗旨理念打造特色企业文化"的实践活动,初步形成了具有大雁特色的企业文化,同时在企业文化建设的过程中,企业的经营理念、战略发展思路正逐步得到全体员工的认同,企业的价值观正在得到聚合,以勤劳勇敢、不怕吃苦、敢于拼搏、勇于胜利为主要内涵的企业精神正在形成.     

企业精神要有鲜明的个性

企业精神是指企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的,为企业大数职工所认同的,在企业活动中起主导作用的群体观念和意识。它是企业的宝贵精神财富,是企业文化的灵魂。在社会主义市场经济条件下,在企业文化中居核心地位的企业精神,对于增强企业的凝聚力、感召力和约束力,对于调动职工的积极性,将显示出越来越大的作用。因此,精心培育社会主义企业精神,就成为企业党政群组织的一项重要任务。但是,一些企业在培育企业文化的过程中,所提炼、概括的企业精神缺乏个性,不能体现本企业的性质和传统,主要表现在一些企业的企业精神与其它企业的企业精…     

弘扬长征精神 推进民族复兴

【背景材料】2006年是红军长征胜利70周年。红军长征不仅创造了人类历史上无与伦比的英雄业绩,而且培育了与日月同辉的长征精神。长征精神,就是把全国人民和中华民族的根本利益看得高于一切,坚定革命的理想和信念,坚信正义事业必然胜利的精神;就是为了救国救民,不怕任何艰难险阻,不惜付出一切牺牲的精神;就是坚持独立自主、实     

也论阿Q的精神胜利法

阿Q精神隐喻了现代中国知识分子的心路历程。鲁迅在创作过程中,就已经对阿Q进行着价值的重估,表明了价值意向的迁移。阿Q形象集中体现了鲁迅艺术世界对"反常"精神现象的关切,阿Q与狂人、未庄的关系隐含着精神矛盾与痛苦。"精神胜利法"作为生存困境中精神超越,具有思想文化及个体生存上的特殊价值。     

面向基层服务生产

近几年来,胜利发电厂围绕节约、挖潜、降本、增效在技术更新与设备改造的基础上特别加强了职工培训工作。他们在职工培训方面认识到位、真抓实干注重实效,经济效益一年比一年好。综合经济指数连年列胜利油田各二级单位的前茅。胜利电厂职工培训中心也因此多次获得胜利石油管理局“教育培训先进单位”、胜利石油管     

抓好群众文化促进企业发展

企业群众文化是社会主义文化建设的重要组成部分,它是一项以企业精神为核心,群众行为为基础,涵盖着物质文化、制度文化和精神文化等方面的系统工程。从某种意义上讲,企业群众文化的落后比企业技术的落后更可怕。群众文化不直接解决企业赢利不赢利的问题,它事关企业持续发展的重大问题,百年企业是通过文化来延续的,古今中外概莫能外。即《文化制胜》丛书之中的《如何建设企业文化》表明:"财富不能创造文化,文化却能创造财富"     

与时俱进，再谱新篇

在祖国母亲河黄河的入海口处．在共和国最年轻的土地上，有一所专门培养石油人才的学校。它伴随着中国第二大油田—胜利油田，从无到有。从小到大，从低层次到高层次，为共和国的石油化工事业培养了大批的专业技术人才，成为胜利油田职业技术教育的基地。     

聚是一团火 散是满天星

大庆油田电力集团坚持文化兴企,培育形成享誉石油行业的"星火精神",尤其"聚是一团火,散是满天星"的文化内涵得到广泛认可。近年来,该集团以"为油保电、优质服务"星火行动为载体,引领干部员工践行"风霜雨雪是军情,用户需求当军令,保障有力建军功"的服务理念,为大庆油田产能建设提供了可靠的电力支撑。集团荣获全国五一劳动奖状、中国企业文化建设特殊贡献奖、首批"全国企业文化示范基地"等20多项省部     

坚持后勤企业文化建设,构建高校和谐一流后勤

1.我校后勤企业文化的主要内容 十年改革、三个不同发展阶段,我校后勤在管理与服务的不断实践中,逐步凝练和培育了具有华农特色的服务理念、后勤精神和管理原则：     

讲作为我为企业献力量

我叫代旭升,是中国石化胜利油田东辛采油厂采油高级技师、胜利油田首席技能大师、山东省首席技师、集团公司采油技能大师。回顾几十年来的工作学习经历,我深深地体会到,自己能够从一名学徒工逐渐成长为采油高级技师、油田首席技能大师,是石油石化精神哺育了我,给了我扎根一线、创业奉献的信心和力量。1972年,我从青岛来到了胜利油田,成为一名采油工人。当时,我所在的采油16队前不着村、后不着店,最好的建筑就是队部几栋破旧的"干打垒",     

走产教结合之路 用大庆精神育人

胜利石油学校是１９７３年筹建的一所国家级重点普通中等专业学校,隶属胜利油田现有职工４８３人,占地３８６亩,建筑面积１０万多平方米,固定资产总值５６００多万元。经过２６年建设,学校已发展成为胜利油田培养中等技术人才的重要基地。一、开拓进取创业辉煌广大师...     

传承胜利精神建设优秀班组文化

本文探讨了为充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,要传承胜利精神,建设优秀班组文化,打造和谐敬业班组团队,突出班组建设个性特色,强化基层班组建设,为公司发展夯实根基。