电力MIS建设的问题和对策

就电力行业而言，同类企业的生产流程有很大的趋同性，因此有形成MIS产品的可能。早在八十年代就提出了开发通用的电力MIS软件，避免低水平重复开发。但是，时至今日这个问题尚未解决。低水平重复开发成了信息化建设的一个顽症。本文分析了出现这一现象的主、客观原因。强调电力MIS建设的根本出路在于MIS的产品化。为此应该首先具备MIS产品化的条件：①用现代管理理念和计算机系统的要求规范企业管理流程；②建立专门的电力M1S建设研究咨询机构，研究形成分级、分类的电力企业MIS产品     

谈企业MIS的开发

企业MIS的建立是一项复杂的系统工程，本文针对我国目前建议MIS的现状，分析了在系统分析、系统设计、数据库设计及文档建立中存在的问题并提出了解决方法。     

企业信息化建设三步曲

企业的信息化建设已经不是一个新的话题了。笔者通过参加本单位管理信息系统（MIS）的调研、设计、开发和维护和整个过程，笔者认为，成功的搞好企业的信息化建设并不只是领导、业务人员或软件开发人员单方面的事情，这三方必须通力合作同时做好以下三方面的工作。     

吉林省大中型企业管理信息系统开发中存在的重要问题及发展对策

本文在对吉林省大中型企业管理信息系统开发现状调研的基础上，着重分析了吉林省大中型企业管理信息系统中现存在的主要问题，并对其发展提出了对策。     

企业管理信息系统的应用和策略问题

一、设计、运作与维护中存在的问题 1.缺乏整体策略:一般而言,我国企业只是在最近20年才开始发展企业自身的管理信息系统(MIS)。企业建设MIS系统一般通过两种途径:一是自身建立一个所谓的“计算机中心”,通过它来给企业本身提供软件支持和硬件支持;二是通过外购,由专门MIS提供服务商来帮助发展。而大多数中国企业都走的是第一种路线,然后在发展过程中根据需要,在“计算机中心”的指导下进行外购。缺乏整体性的另一个表现就是,大中型企业由于在管理和行政方面的复杂性,真正成熟的国外MIS或ERP服     

面向中小型分销企业的信息管理及电子商务集成系统

根据中小型分销企业的特点,设计开发真正适合于其运作的集成化MIS系统,同时利用互联网,扩大管理信息系统的应用范围,从而达到规范管理、提高效率的目的。     

MIS与ERP的比较研究

本文从MIS与ERP的发展，特点，MIS的不足与面临的挑战，ERP的管理思想等方面进行了比较，并展望了ERP的未来发展和对企业变革所产生的作用，为企业信息化建设提供了有价值的建议。     

计算机应用与档案管理的三阶段

一、现行文件和档案管理分别应用计算机技术阶段 现行文件应用计算机技术源于企业管理信息系统MIS的建立，什么是MIS，解释不一，虽然各自的文字表述不尽相同，但有两点内涵是共同的，即其一，管理信息系统的建立是依托于企业管理职能系统，并为之服务。[第一段]     

以MRP为核心建立信息管理系统应注意的几个问题

本文主要介绍了目前我国大多数企业以MRPⅡ为核心的建立的MIS存在的一些问题，结合我国企业实际情况和问题，指出了在实施MRPⅡ过程中应注意的几个方面。     

MIS在中小型印刷包装企业的需求分析

MIS(Management Information System)即管理信息系统,是计算机网络及数据库技术在管理领域应用的结晶。现代管理不仅是对人、财、物等可见资源的管理,更重要的是对信息的管理和利用。而企业生产管理信息系统是一个企业不可缺少的部分,其内容对企业的决策者和管理者都至关重要。MIS可以有效地管理企业的生产过程。     

MIS应用运行中信息服务支持企业经济效益的问题的探讨

MIS开发完成并交付使用后将是长期的运行管理工作,而信息服务是其中的一项重要工作内容。信息服务是对MIS中数据信息的深层次开发和利用,如建设专题数据库、编写决策支持报告等。本文探讨了目前我国MIS应用运行中信息服务支持企业经济效益存在的问题,并提出相应对策,旨在帮助企业更好开展信息服务,充分发挥MIS价值,进而提高企业经济效益。     

思想政治工作与企业科学发展

国有大中型企业是我国国民经济的重要支柱，是全面建设社会主义和谐的重要力量，因此，加快国有大中型企业发展，加速提升国民经济实力，加强和改进思想政治工作，更好地为企业发展服务，促进企业科学发展，显得非常紧迫和必要。     

机械制造企业综合统计系统开发中的几个问题

本文介绍了某机械制造企业MIS中的综合统计系统的系统分析，系统功能特点，以及系统实施中几个具体问题的解决方法。     

管理信息系统的学科形成初探

本文以理论和考察现学科内容相结合的方法分析评证了企业管理信息系统（EMIS）的学科形成过程，在此基础上提出了EMIS的发展方向和重点，有助于形成完整的MIS学科体系。     

企业全面预算管理探微

“预算不是一场数字游戏，而是围绕战略目标的设立而进行思考的过程”。现代管理学之父彼得·德鲁克如是说。随着经济体制改革的深入，社会主义市场经济的逐步完善和现代企业制度的逐步建立，在我国企业管理工作与国际惯例接轨过程中，全面预算管理也被越来越多的企业高层管理者所理解和重视．尤其是大中型企业及集团公司。企业通过全面预算管理．控制和改善物流和资金流，     

研究生教育管理信息系统建设初探

本文根据管理信息系,（Management Information Systems简称MIS）理论,总结了当前我国各个院校在开发研究生教育管理信息系统遇到的共同问题,分析了问题产生的原因,提出了解决问题的思路。     

可重用的MIS系统总控功能组件的设计与实现

本文从程序设计的角度出发，探讨了企业MIS系统中软件成分的重要问题，对系统总控功能模块进行了分析设计，并采用PowerBuilder7.0开发了系统总控功能组件，结合实例介绍了系统总控功能组件的运用情况。     

MIS应用运行中信息服务支持河北省企业经济效益研究

信息服务是MIS开发完成并投入使用后,信息系统管理部门重要的工作内容。充分了解各种信息服务支持企业经济效益的状况是十分必要的。本文通过对河北省28家企业的调查,试图对此问题进行研究和探讨,旨在于更好的开展信息服务,充分发挥MIS的价值,提高企业的经济效益。     

报业集团的全面预算管理

目前国内外不少大中型企业的实践证明，实施全面预算管理是一种被普遍认同的现代管理机制和方法。通过预算来代替和加强管理功能，使预算成为一种自动的管理机制，本文就报业集团开展全面预算管理谈点粗浅认识。     

论建立二元企业档案工作管理体制

我国现实经济生活中，在所有制上出现了国有及国有控股企业与民营企业两大类不同所有制的企业，在企业规模上出现了大中型企业集团与中小企业并存的局面。对国有及国有控股企业采取按行业管理为主的管理体制，对民营企业档案工作采取属地管理为主的管理体制。章对这两种管理体制及其运行机制分别从宏观和微观角度作了较为深入的探讨。