高校与企业人力资源管理之比较

与企业人力资源管理相比,高校人力资源管理有某些相似之外还有着其特殊性.本文首先分别介绍了企业与高校人力资源管理的特点,然后指出两者在人力资源管理方面的差异性,并基于高校人力资源管理的特殊性,对当前高校人力资源管理提出了相关建议.     

柔性人力资源管理：高校人才工作的不易旨归

探析了高校人才工作的旨归内涵,并从高校人才工作的现状呼唤实施人力资源管理,提出变领导为服务是高校人力资源管理的题中之义,实行团队建设为高校人力资源管理的优化组织形式,柔性服务是高校人力资源管理的策略选择。     

高校人力资源管理退出机制的建立

高校人力资源管理退出机制的建立是高校内部人事管理体制改革的重点.其改革的要点是变身份人为岗位人.因此,化解计划经济高校人力资源管理与市场经济高校人力资源管理的矛盾,建立新的人力资源管理机制成为基本路径.     

浅议图书馆人力资源管理的方法——燕山大学图书馆个案分析

从人力资源管理的概念出发,引出高校图书馆人力资源管理的含义,并结合燕山大学图书馆人力资源管理的基本理念、基本含义,对其人力资源管理的方法进行分析.以此来探讨高校图书馆人力资源管理的方法.     

素质模型在高校人力资源管理中的应用

人力资源是高校的第一资源。高校之间的竞争，根本上是人力资源的竞争。高校要培养、引进和稳定优秀的人才队伍，必然要高度重视对高校人力资源的开发利用和管理。但是以往高校对人力资源的管理只是依据经验和领导意见，结果常常违背学校的办学宗旨和目标。本文把基于能力的素质模型引人到高校人力资源管理中，作为解决高校人力资源问题的一种新尝试。     

浅谈如何加强高校人力资源管理

高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心.加大高校人力资源的开发与管理力度,是高校在激烈竞争中取胜的必然选择.我国高校的人力资源管理建立在传统的计划经济基础上,很大程度上应称之为劳动人事管理,还不是真正意义上的现代人力资源管理,存在着聘任制度不完善、考评制度不健全、分配制度不合理、人力资源的过剩与浪费等问题.针对当前我国高校人力资源管理方面的不足,提出一系列对策.     

高校人力资源激励机制的构建研究

激励机制是人力资源管理的核心内容,高校q-的人力资源激励机制更有其特殊性,文章就高校人力资源的管理问题,阐述了激励机制在高校人力资源管理中的含义,并分析了目前我国高校人力资源管理中激励机制存在的一些问题及其成因,最后针对所存在的问题,提出了构建高校人力资源激励机制的几点建议。     

现代高校人力资源管理创新分析

随着新时期中国高等教育的快速发展,各高校对人力资源管理管理愈加注重,要求其在继承中能不断加强创新。人力资源管理在现代高校中的地位越来越突出,如何解决人力资源管理中存在的问题已成为高校的研究重点。只有在人力资源管理基本原则基础上不断创新才能使高校稳定发展。本文就现代高校人力资源管理创新进行了分析。     

美国高校科技人力资源的引进和使用对中国的启示

科技人力资源在国际竞争中有着重要的意义,国家之间的竞争归根结底是科技人力资源,特别是高层次科技人力资源的竞争.高校科技人力资源是国家科技人才的重要聚集地,加强高校科技人力资源管理和建设具有重要意义.通过对美国高校科技人才战略分析,我国的高校科技人力资源管理可以从中获得一定的借鉴.     

浅析高校绩效管理的问题及对策

随着社会的不断发展进步,绩效管理也在高校人力资源管理中占据了重要一席.本文从高校绩效管理的意义和存在问题入手,初步探索绩效管理在高校人力资源管理中的改革对策,把整合师资力量、开发教师潜能、提高教师绩效的管理理念,作为高校人力资源绩效管理的核心内容,为高校管理步入可持续发展的快车道提供思考.