企业文化能力与企业核心能力的关系分析

企业文化能力是企业在长期经营管理实践中形成的价值观及行为准则的作用力，它在推动企业发展、获取并保持企业持久竞争优势过程中，一方面起着统帅作用，另一方面又渗透进企业资源能力、制度能力、技术能力、组织能力、学习能力、创新能力等其他各种能力中，并影响着这些能力的形成及作用的发挥。因此，企业文化能力是构筑企业核心能力的基础。     

浅析企业核心能力的扩散

核心能力是企业取得和保持长期竞争优势的源泉。在构建起核心能力后，企业需要通过核心能力的扩散来最大限度地为企业创造竞争优势。本文首先对企业核心能力扩散的含义及意义进行了分析，然后阐释了企业核心能力扩散的形式及途径，最后指出了在企业核心能力扩散过程中企业需要注意的四点问题。     

基于核心能力的企业风险与防范

核心能力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。本文讨论了企业核心能力发生风险的原因及后果，介绍了核心能力风险的分析方法和防范措施。企业核心能力面临的风险多种多样，企业要积极、主动地借鉴学习其他企业的风险防范措施，提高企业抗风险能力。     

影响企业盈利能力的因素分析

盈利能力对企业来说是至关重要的。本通过分析企业盈利情况，判断企业盈利能力的高低，发现影响企业盈利能力的因素，使企业管理在分析的基础上作出相关决策，从而提高企业的竞争能力，在激烈的市场竞争中求得生存与发展。     

关于企业营运能力评估基本问题的探讨

随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快，企业间的竞争日益加剧。企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展，必须有效利用各项经济资源，认真做好企业营运能力评估二作，不断提高营运能力。章阐述了企业营运能力的涵义，介绍了企业营运能力评估的程序、内容、方法，这对加强企业经营管理，提高企业的竞争能力，促进企业的长远发展具有重要意义。     

浅谈我国高等技术企业核心能力的培育战略

企业的核心能力是在激烈的市场竞争中取胜的关键因素。而目前我国企业亟需建立核心能力，作为肩负重任的高新技术企业，更应立足自主创新，培育出相关领域的核心能力。本将重要探讨核心能力的培育战略，希望对我国高新技术企业有所帮助。     

核心竞争力:企业制胜的原动力——浅谈企业核心能力的培育

企业竞争优势的取得与企业的整体素质是分不开的。企业整体素质是指企业系统中各种组分相互联系与作用而形成并突现出来的宏观素质，是企业发展变化的内因。在企业整体素质中，企业的核心能力是企业核心竞争力的源泉，是企业适应瞬息万变商业环境、获得特久竞争优势的保证。 　　一、企业核心能力的内涵 　　企业核心能力，是指企业获取、配置资源，形成并能保持竞争优势的能力。它包括两个方面：一是企业获取各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品的能力；二是组织、调动各生产要素进行生产，使企业各个环节处于协调统一、高效运…     

企业持续竞争优势的创立——培育核心能力

从企业核心能力的本质出发，指出企业核心能力是企业保持长期竞争优势的基础，研究核心能力对我国企业保持持续竞争优势、实施多元化经营战略具有战略意义，并重点分析了企业如何从获取核心能力要素、整合各要素、开发核心产品、发展和更新核心能力来增强企业持续竞争能力。     

企业技术创新能力的模糊综合评价

面对激烈的市场竞争，企业能否立于不败之地取决于企业的技术创新能力和活力，如何评价一个企业的创新能力，尤其是技术创新能力是一个十分重要的问题。本文用模糊数学的方法对企业技术创新能力评价作一尝试。     

基于知识流的企业核心能力形成模式研究

企业核心能力是由核心技术、组织管理知识和市场知识等构成的知识体系。企业核心能力的形成即是知识的转化过程，转化的每一环节又创新和积累了知识，进而形成了富有特色的企业核心能力，因此，要培育和发展企业的核心能力，必须不断地进行知识交流，积累、应用和创新，以知识流为导向来构建企业组织结构。     

"能本管理"的若干思考

“能本管理”是以人的能力为本位的管理，它是通过采取有效的方法，最大限度地发挥人的能力，从而实现能力价值的最大化，把能力这种最重要的人力资源作为企业发展的推动力量，并实现企业发展的目标以及组织创新。以能为本的知识管理已经形成一个新的管理理念而受到关注。我国企业引进“能本管理”的新思想，对于提升企业的市场竞争力具有极其重大的现实与深远意义。     

资产结构的财务意义

资产结构取决于一定的经济技术水平，决定着企业的产出水平，进而对企业的盈利能力、现金净流入量及其现值、最终对企业的价值产生影响。固定资产比重较大的资产结构，其产出能力相对较强，盈利能力相对较大，现金净流入量现值相对较大，最终企业价值也相对较大。     

日本煤矿安全教育管理的启示

我国自1981年起，开始以政府的名义，正式在企业开展培训工作。面对经济结构和市场经济新一轮的调整，对劳动力素质的要求将越来越高，要求劳动者有更高、更强、更全面的能力，尤其是安全生产能力和自主保安能力。探讨现代企业安全培训模式，其根本目的在于提高现代企业的安全管理水平，通过安全文化的渗透，达到促进现代企业可持续发展之目的。     

国际企业核心能力研究浅析

国际企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉，国外对企业核心能力的研究已经如火如荼。如何识别企业的核心能力对于国际企业培育、巩固和更新其核心能力具有重要的意义。一般地说，国际企业核心能力与一般能力的区别和核心能力的识别特征可以通过企业核心能力“与核的关系”和“与企业战略资产的关系”两方面进行界定：而且通过对国际企业核心能力与企业资源关系的研究，可以描述出体现在技术系统上的、体现在人的知识技能上的、体现在管理系统上的以及体现在价值观念与行为规范上的核心能力的四种具体表现形式，并最终得出结论：核心能力是国际企业赢得竞争优势地位的根本，优势地位的取得需要核心能力的支持，有时优势地位的巩固同样也需要核心能力的增长。     

企业核心能力的培育与管理

随着科学技术、信息技术的飞速发展，企业间的竞争日益激烈。企业要在激烈的市场竞争中取得竞争优势，必须培育和强化核心能力。核心能力已成为企业获得竞争优势的源泉。所以，对核心能力的研究有着重要的意义。本文从核心能力的特征出发进行了分析，提出了企业核心能力的五个层次模型并提出了核心能力的培育和管理的方法与途径。     

中等专业学校突出学生能力培养的探索

中等职业教育要面向社会和企业办学，培养实用型人才，必须突出能力培养，使学生各方面的能力均得到锻炼和提高。在教学过程中突出能力培养，一要激发学习兴趣，转变认识能力；二要创新教学方法，扩展理解能力；三要联系企业实际，培养创新能力；四要开展多种活动，提高实践能力；五要探索考试模式，增强应变能力。     

民营企业竞争力提升的研究

创业民营企业家的管理能力与日益增长的企业管理需要之间存在着矛盾，通过建立企业管理水平成长与投资不足系统基模，提高企业内部人员整体的管理水平可以根本解决企业管理水平不再适应于企业规模的问题。同时，通过管理者更迭过程引入职业管理者，以加强企业的管理能力．从而突破企业成长的约束。     

着力提高企业继续教育的有效供给能力

企业是继续教育的主体。当前，由于“科教兴企”和“人才强企”战略的推行和劳动人事制度改革的深化，拉动继续教育的需求快速增长，而企业自身继续教育有效供给能力不足的问题则逐渐凸现出来。如不尽早研究和采取相应的对策，着力提高企业继续教育有效供给能力，企业继续教育工作难免处于被动的局面，甚至成为企业整个职工培训的薄弱部分。本文就提高企业继续教育有效供给能力这一问题谈几点看法。一、企业继续教育有效供给能力不足的主要表现（一）企业所能提供的各种形式的继续教育课程在数量和质量上不足在课程数量上，我们不能不注意到…     

技术演化条件下高技术企业市场退出问题研究

高技术企业的技术创新能力是企业的核心竞争力，因此，高技术企业技术创新背景下的技术演化能力诠释着企业的技术周期和企业的生命周期。高技术企业技术创新的能力也影响产业聚集和企业分工，带来企业市场退出的选择行为。     

对企业教育需求现状的思考

对企业教育需求现状的思考湖北雷万鹏本文论及的企业教育需求，是指企业对职工教育有支付能力的需要。其特征是以开发本企业职工能力为目的，紧紧围绕企业的经营目标，因此，对追逐利润最大化的企业来说，该需求具有较大现实意义。但是，现阶段我国企业职工教育不仅没有伴...