广州市天河区教师进修学校

广州市天河区教师进修学校1989年经广州市人民政府批准成立,承担全区中小学、幼儿园教师继续教育的任务。学校现有教职员工20人,其中专任教师18人,具有高级职称的8人,具有硕士学位或研究生学历的9人。学校以“服务学校、服务教师”为宗旨,以创新为主线,以“学校满意、教师满意”为出发点和归宿,     

全面育人 彰显特色 广州市天河区长兴小学

广州市天河区长兴小学位于天河区长兴路137号（天鹅花苑内）。学校创办于2000年,现有教学班16个,在职教师34人,其中小学高级教师占教师总数的53％。     

推进校本培训工作促进教师专业发展

2001年，我们天河区教师进修学校对本区的中小学校教与学的现状进行了调查和诊断。调查结果表明，天河区教学质量的不平衡不仅表现在学校与学校之间，还突出地表现在学校内部教师与教师之间；教师的突出问题不在学历，而在教育观念和教学能力方面。要提高教学质量，归根到底是要提高教师的素质。为此，我们提出了在全区推行以学校为本的教师专业发展新模式——校本培训，并制定了《天河区专项校本培训实施方案》，对该项工作加以推行。     

广州市天河区沙河小学简介

天河区沙河小学创办于1948年,是广州市天河区历史悠久的学校之一。现有教学班26个,师生员工共1200多人。学校坚持以教育科学理论及科学发展观为指导,贯彻各级基础教育工作会议精神,全面实施素质教育,提高教育质量,坚持服务学生、服务家长、服务社会的办学思想,不断深化教育改革,创建规范而富有特色的人民满意的学校。     

创建特色提升内涵——广州市天河区渔沙坦小学

广州市天河区渔沙坦小学现有教学班18个,在校学生800余人,在职教师42人。学校占地面积17091平方米,建筑面积近6600平方米。学校运动区、教学区相对独立,布局合理,绿化率达85%。学校教学设施设备     

论教师专业内涵的理论建构

从理论上构建教师专业内涵:教师专业是由教会学生学习、育人和服务构成的,教会学生学习涉及学生学习什么、如何学习和如何教会学生学习三个问题,育人是指通过实施"新五育"育五维度发展的完整的人,服务包括为家长服务、为同伴服务和为学校服务。建构教师专业内涵对于转变教育方向、政策调整和教师专业学习等具有重要意义。     

打出培训“精准牌” 创造发展“新高地”--修水县教师进修学校发展略记

修水县教师进修学校成立于1986年6月,兼具管理同时负责学校以服务修水县中小学教师继续教育为主要任务,同时负责全县学历教育和社区教育。2020年,在县委、县政府的高度重视和支持下,学校在县城新区择址建设新校园,新校园占地约17000平方米,新校园规划合理,环境优雅,现代化教学设施齐全。学校师资力量较为雄厚,现有教职工24人,其中省特级教师1人,市级优秀校长1人,高级教师9人,中级教师13人。     

试论“以教师为本”的管理

“以教师为本”的管理主要有三层含义：一是以“教师”为中心的管理,确立教师在学校管理中的主导地位,把教师作为学校管理的主体;二是教师是能发挥积极能动性的、有思想、有创造力的管理客体,而不是一种牛产要素、资源或是完成教育任务的工具这样简单的管理客体;三是注重教师发展的管理,这种管理在本质上就是以促进教师自身自由、全面发展为根本目的。“以教师为本”的管理要求学校管理要以尊重人、关心人和信任人为学校教师管理的出发点,以造就人、成全人和发展人为学校教师管理工作的落脚点,     

以教师为本进行学校管理

依靠教师管理学校是古今中外一条最基本的学校管理原则。学校管理者要充分尊重、信任、关怀、激励教师,以教师为本,使学校成为教师的学校,成为教师成长的乐园,学校工作要为教师的发展服务。     

以教师为本进行学校管理

依靠教师管理学校是古今中外一条最基本的学校管理原则。学校管理者要充分尊重、信任、关怀、激励教师,以教师为本,使学校成为教师的学校,成为教师成长的乐园,学校工作要为教师的发展服务。     

办好学校 教师第一

教师是学校发展的基础,说得更明确一点,办好学校,教师第一。当我们强调学生是主体的时候,我们应该把教师放在一个什么样的位置上呢?有些学校主张“一切为了学生,为了学生的一切”,他们把学生奉为“上帝”,把工作着眼点全部放在了学生身上,提出了“学校就是服务”的口号,这样就把教师放在了从属于学生的地位。我认为这种做法不但是错误的,而且是有害的。教育是教育人、培养人的事业,以学生为本,为学生的幸福人生奠基,是我们所有教育工作者的不懈追求。可是,这一切要靠我们的教师去完成。学校以学生为主体,这没有错,但是把学生和教师两者放在…     

试论以人为本的高校教师管理理念

高校坚持以人为本的教师管理理念,要做到以教师的发展为中心,树立学校即人、学校为人、学校靠人的管理理念,按照经济人、社会人、文化人等要求来关心和对待教师,完善以人为本的管理机制,激发全体教师内在潜能和工作热情。     

在“管理无痕”中求学校和谐发展

一、服务与规约——互补共生 规约是学校管理中必不可少的方式。规约给人的感觉总是刚硬、冰冷的。而学校管理的主要对象是人。人有思想、有情感，教师又比其他职业者更具有强烈的精神追求，绝不是单靠“量化考核”的规约可以管理好的。因此，不少学校管理者践行着以服务为先的管理思想，使刚硬、冰冷的规约有一份柔情和暖意，从而凝聚教师。     

为教师成长铺就绿色通道

通化市教师进修学校承担着通化市东昌区中小学教师继续教育的重任。学校坚持科学发展观,以“为教育部门决策提供服务,为提高各基层学校的办学效益服务,为提高中小学教师队伍素质服务”为宗旨,以打造“敬业创新,博学善导”的培训者队伍为重点,本着“重心下移,服务基层”的主旨,秉承“崇德敬业”的精神,艰苦拼搏、积极探索、锐意改革、开拓创新。     

把教师视作学校的顾客

现在越来越多的学校开始关注学习者的需求，更有甚者还提出了“学生和家长是我们的上帝”。但是，有多少管理者曾想过教师也是学校的顾客呢？学校是提供教育服务的机构。机构要有效运作的话，学校就必须激发起教师的积极性和工作热情，最终达到让学生、家长乃至整个社会满意的目的。那么学校首先得向教师提供令他们满意的服务，为其创造适合其成长的专业生活环境。从这种意义上来说，不仅学生、家长是顾客，教师也是学校的顾客。这是一种新型的顾客观。     

文化管理：一种和谐的教师管理模式

和谐发展是学校管理价值追求的终极目标,传统教师管理基于教师作为"经济人"、"社会人"的人性假设基础上,导致学校教师管理的不和谐。文化管理基于教师作为"文化人"的假设,注重人与学校、人与人及人自身全面、自由和谐的发展,是一种以人为中心,以人的价值实现为最终管理目的,以塑造共同价值观为手段的和谐的教师管理模式。     

广州市天河区前进小学

广州市天河区前进小学地处天河东部,毗邻杨桃公园,是广州市一级学校、广州市绿色学校。学校始创于1948年,占地面积21344平方米,现有教学班22个,学生941人,在编教师49人。2005-2007年,学校被评为广州市学校民主管理工作三星级单位,     

以有效的校本培训促进教师专业发展

教师成长是一个持续动态的过程,同时也是一个内省、内生的过程,教师成长与其工作环境——学校、服务对象——学生密切相关。教师专业发展的最佳途径是“以校为本”的培训。校本培训是一种本色培训,是为满足学校和教师的发展目标和需求的培训,是学校收益最大、见效最快的战略性投资。怎样以有效的校本培训促进教师专业发展,是教师成长的关键。     

广州市天河区泰安小学

广州市天河区泰安小学创办于2000年,地处广东奥林匹克体育中心的正面。学校占地面积6383平方米,绿树成阴,环境优美,绿化覆盖率78.6％,是学园、乐园、花园为一体的广州市绿色学校。学校设施完备,有18间功能室,每间教室都配备多媒体教学系统。学校有教师27人,小学高级教师18人,在队伍学历较高,本科学历22人,在职研究生4人。     

学校本位教师专业发展的内涵解读

从历史角度看,教师专业发展源于并镶嵌于教师专业化,教师专业发展是教师个体提升专业能力的过程,经历了从国家本位教师专业化走向学校本位教师专业发展的历程。关于学校本位主要有三种理解:地理概念、政治概念和组织概念,只有把这三种理解联系起来,才能揭示学校本位的本质,即学校本位是以学校为基地、以建构学习共同体为载体,学校自由支配各种教育资源,为学生、教师和学校的发展谋福祉,并为发展的结果负责。综合起来,学校本位教师专业发展就是学校运用专业权力,自主配置教师专业发展所需要的资源,为教师提供专业服务。促使教师专业性得以扩展与提升的过程具体由三方面要素构成:学校自主、市场规约、教师合作。