高校图书馆的知识管理

高校图书馆是高校的重要组成部分，提高管理水平势在必行。知识管理是知识经济时代高层次的管理方式和管理理念，是知识经济的核心。从信息管理到知识管理，不仅是高校现代化管理的要求，也是高校图书馆持续发展的必由之路。     

图书馆文化发展论

章通过对图书馆化含义及其发展的重要性的揭示，说明图书馆化是现代图书馆管理中最先进的管理理论，进而提出建设图书馆化的若干条途径。     

图书馆人文管理初探

本人认为注重人文管理主要从参与管理，自主管理，情感管理，知识管理，文明管理，能力管理和人才管理方面着手，在图书馆行成和开辟“现代软性化管理”这一全新的管理领域。图书馆将由传统技术与新的信息产业、新的理解服务相结合向着网络化、信息化、文明化的方向发展。     

以人为本 完善图书馆的服务与管理

文章提出了“以人为本，读者第一”的服务理念和“以人为本、管理创新”的管理理念，并阐述了如何才能做到以人为本。     

图书馆人力资源管理之浅探

人类社会进入信息时代后，我国图书馆事业不论在管理方法或使用新技术方面，都遇到了新的挑战。本文力图运用行政与管理科学在人力资源方面的管理方法，结合图书馆的实际，提出转变观念，选拔人才，改革旧体制，目标管理、员工培训、个人与工作之关系等八个方面的意见，作为初探性研究。     

知识管理在图书馆管理中的意义

知识管理是一种全新的管理理念，把知识管理引入图书馆管理具有开创性的意义，将促进图书馆管理模式的改革与创新，促进图书馆信息服务水平的提高，促进图书馆馆员素质的整体提升。     

以人为本的高校图书馆管理理念浅探

文章从图书馆的业务技能、服务读者、营造良好的环境、人员进修、引入激励机制、人性化管理等不同的管理层面，论述了以人为本的管理模式的重要意义，提出了人性化与规范化相结合是图书馆管理的核心任务的论点。     

图书馆发展趋势“电子化”

电子化图书管理采用多媒体技术，通过网络向各类用户服务，是图书馆管理的发展趋势。     

图书馆以人为本的管理与服务

阐述了以人为本的管理内涵，以人为本是图书馆工作的必然要求，探讨了以人为本管理与服务模式以及以人为本的图书馆管理与服务。     

图书馆管理的“法无定法”

本从图书馆管理的实际出发，道出了“法无定法”这一传统办法在现代管理中的积极意义，并进一步探讨了高等学校图书馆的现代管理。     

学校图书馆管理自动化建设之思考

课程教材改革和素质教育需要中小学图书馆（室）实现计算机自动化管理，计算机和网络技术的发展也需要中小学图书馆（室）管理实现计算机自动化，最终达到图书资源共享。     

论现代图书馆领导权威的形成

图书馆领导者，是指图书馆中通过行政职权，实施管理职能，率领职工完成既定工作的人员。从对组织进行有效的管理角度看，领导者必然对该组织具有职权，包括可对其隶属人员进行指挥、发出命令并要求下级服从并执行的权利，以及给予下级奖惩的权利等。本文讨论的图书馆领导的权威将集中在馆长权威的形成与行使上。     

浅论现代图书馆与传统图书馆的差异

随着信息技术的进步，图书馆逐渐把重点从收集文献转为检索文献，从分散管理转至协作管理，从传统文献服务转为网络信息服务。本文就传统图书馆和现代图书馆差异作了一定的探讨。     

图书馆的质量管理与可持续发展

质量管理在图书馆管理领域有广泛的应用前景，它可有效改善服务质量，确保工作质量的稳定性，弥补管理方法的不足，促进图书馆的可持续发展。图书馆的质量管理应从以下几个方面入手：实行量化管理，重视记录；统一标准，统一规范，强调文件规范化；加强过程控制；树立服务意识和奉献精神；提高人员素质。     

论"知识管理"模式下的图书馆建设

文章阐述了知识管理和图书馆知识管理的内涵，并图书馆知识管理的内容，以及在新形式下图书馆的知识管理策略；同时指出以“知识管理”模式指导图书馆建设的迫切性和必要性。     

图书馆人力资源管理创新策略

分析了当前图书馆人力资源管理现状，结合图书馆管理改革，从创新的视角，提出了如何突破图书馆传统的人事管理范畴，代之以全新的人力资源管理思想和策略。     

高校图书馆管理系统的设计与实现

随着信息时代的发展，大学图书馆管理的发展方向是“图书馆管理的网络化、信息资源的多媒体化”，利用现代计算机数据库开发技术，建立图书馆管理系统，规范图书资料、多媒体信息的管理，提高信息流通的便捷性和时效性，并能够最大限度地利用现有图书馆的各种资源及场地，更好地为教学、科研服务。这就要求大学图书馆管理向规范化、科学化、信息化方向发展。在大学图书馆管理平台建设的基础上提供配套的软件管理服务平台。     

试论现代化图书馆的知识管理

图书馆的知识管理是一种与知识社会相适应的管理，它与文献管理既有联系又有区别，是文献管理的最高阶段。图书馆知识管理具体说来是将其组织内部的知识信息进行有序化、系统化的整合，促进知识交流与共享，建立知识主管，加强工作人员培训，营造学习型组织，将知识管理策略贯穿于服务工作之中，使之能尽快最大限度地转化为生产力、竞争力和新价值的知识管理策略，实现知识创新、知识扩散和知识增值，同时提高图书馆知识创新、技术创新、管理创新和创新信息化的能力和水平，求得图书馆知识生存的广阔天地和可持续发展的能力。     

图书馆人力资源管理刍议

图书馆管理主要是信息资源管理和人力资源管理，本从人力资源管理的全局性、长远性、根本性等几个方面论述了知识经济时代图书馆人力资源管理的战略地位。     

知识经济时代图书馆管理体制的改革

传统图书馆管理体制存在着诸多弊端，难以形成知识信息的传播中心。知识经济时代，图书馆管理体制的改革必须融合计算机管理、信息化管理、网络化管理、知识更新管理、智力竞争管理、人才流通管理等各种模式，从而建立以国家为核心、省级馆为中心、市县馆为分馆的垂直管理领导体系。