新时期我国物业公司发展的瓶颈因素与对策研究

党的十八届三中全会提出要加快政府职能转变,但在政府职能优化和社会转型发展的大环境下,如何构建有效促进物业公司的培育、发展和管理的市场服务机制,仍然是一个亟待解决的课题。文章结合实际研究新形势下我国物业公司的社会功能,分析了我国物业公司发展过程中的政府瓶颈因素,找出了我国政府管理部门与物业公司间存在的若干问题,并对其进行了具体的分析,提出了解决的对策,从而推动物业公司的科学发展。     

论电子政务模式下我国的科技行政管理

电子政务是信息时代政府改革发展的必然选择。科技管理部门建设电子政务,对于我国科技行政管理的现代化、科技决策的科学化与民主化等都具有重要意义。目前我国科技管理部门正经历着这场信息化革命,并面临着电子政务的新挑战:重新定位政府职能、再造运作流程、创新并整合其公共服务等等。     

林业科技档案的管理和开发利用

科技档案的管理是科学研究工作必不可少的重要环节,实行科学的管理不仅能够反映林业科学研究的动态、研究方向、研究内容和区域研究成果,还能够为正在实施和将要实施的科研项目提供参考依据。通过强化宣传和服务意识、规范管理制度,应用现代化档案管理技术,加强档案信息反馈机制,以有效提高林业科技档案利用高质量、深层次地为政府、部门管理和社会应用提供科学的依据。     

试简论统计数据质量

统计数据是人们判断、分析社会经济活动及其结果的重要依据,是党和政府对国民经济和社会发展实行监督和调控、进行科学决策和现代化管理的有效工具。因此,努力提高统计数据的质量,对国家、各级政府、各部门进行科学的决策都具有重大意义。     

第三部门参与：科技体制创新的多元化模式

 我国科技管理体系,因其实施主体为公权部门即政府职能机构,诸多体制性因素影响到科技创新发展。探索科技管理多元化模式,结合国外经验和国内现状,引入以第三部门作为承接项目评审、技术评价、绩效评估等公共科技服务的主体,在政府宏观管理下,建立多元化的管理体系,将智力资源与政策机制有效融合,既充分体现学术组织的技术权威性、独立性和创新性,又有利于提高科技管理与公共科技服务的公平与公正。关键在于提升学术决策权重,明确职能,厘清关系,发挥优势,强化监督措施。     

运管、检测、维修三位一体管理系统的实现

随着社会的快速发展,车辆保有量的迅速增长,对营运机动车辆的维护及检测有着更严格的要求,道路运政机构管理部门的监督管理责任也越来越大。为更好地对车辆维护和综合性能检测工作实施有效的动态管理,切实作好营运车辆技术管理备案工作,本文主要探讨如何将运管、检测、维修三个部门联系一起设计一套管理系统,以实现对营运机动车辆的维护及检测的动态监控管理。     

关于测绘工程的质量管理与系统控制探讨

测绘工程的质量管理与系统控制大体分为两个方面：工程企业内部的质量管理与系统控制以及管理部门的质量管理与控制。在对测绘工程进行质量管理和系统控制时,首先要加测绘人员对质量管理和系统控制的认识,明确其对测绘工程的重要影响和积极作用,加强测绘工程质量的管理力度、提高系统的可控性,确保测绘工程的有效实施,为其顺利进行提供便利条件和必要基础,为创新型经济社会提供合理、科学、有效的测绘服务,促进测绘技术的全面发展。     

信息技术在高校教务管理中的应用探讨

计算机信息技术的广泛应用,是高等院校教务管理现代化强有力的后盾。借助于计算机信息技术,教务管理人员能够高效、规范的收集和分析数据,及时作出决策并有效管理,有效提升教学管理水平和教学质量。本文从计算机信息技术与高校教务管理现代化发展关系入手,介绍了高校教务管理信息化的现状、发展的必然趋势,分析了实施教务管理信息化的优势,并提出实施信息技术的举措。     

对高职院校校内课题研究、管理工作的思考

随着高职院校内涵建设的不断深入发展,校内课题成为提升高职院校科研能力的主要途径。高职院校必须从上至下注重做好校内课题的基础性研究,为校内课题有效实施提供理论性支撑。作为高职院校校内课题管理部门应该在管理制度制定和校内课题管理过程中处理好申报与研究、目标与过程及引导与激励3个关系。     

我国出版业存在主要问题及对策分析

文章从我国出版业与出版强国之间的差距及传统出版管理体制面临的挑战两方面分析了我国出版业存在的主要问题,并结合我国的实际情况,提出了具体对策:转变观念、政府职能部门应因势利导、适应竞争且勇于竞争、提高企业管理者管理意识、树立科学的发展观,期望能够对我国出版业的发展起到一定的促进作用。     

发达国家与地区促进科技型中小微企业发展及对湖北的启示

科技型小微企业是产品和技术创新的主力。由于劳动力成本高、税负重和融资难,我国科技型小微企业的发展举步维艰。介绍了发达国家及组织扶持和鼓励科技型中小微企业发展的各种政策与措施,论述了我国国家层面和地方促进科技型中小微企业发展的举措,以供政府职能部门和行业管理部门参考。     

发挥牵头协调作用推进《科学素质纲要》实施工作

2006年2月，国务院颁布《全民科学素质行动计划纲要》（以下简称《纲要》）。《纲要》以“政府推动，全民参与，提升素质，促进和谐”为指导方针，提出了提高全民科学素质的“四大行动”、“四大工程”和“保障措施”。《纲要》由政府授权科协行使政府职能，明确领导小组办公室设在科协，负责领导小组的日常工作。科协作为党群部门，要统筹协调几十个政府职能部门，任务重，难度大，必须进一步解放思想、更新观念，加大工作力度，改善工作机制，创新工作思路，积极搭建平台，善于整合资源，形成全新的科普工作框架、体系。     

土地收购储备工作中的问题探讨

在国家宏观调控的指导下,土地管理的相关部门对我国的土地资源进行了进一步的调控,一方面能够将分散的土地集中在统一的部门下进行有效的管理,实现了土地资源更加充分并且合理的利用,在现代化发展的今天,具有明显的意义。另一方面,对土地收购进行有效的管理是土地资源在发展的过程中必然的要求,应该对其中产生的问题进行有效的管理,最终才能实现全方位的发展目标。     

石油企业管理创新的现状与途径

中国企业管理创新,就是要不断让科学管理的新观念、新方法冲涮中国企业管理者的小农意识,就是用市场经济的规范取代计划经济的禁锢,就是要在民主、科学、创新的旗帜下调动人的积极性、发挥人的潜能,实施高效、科学、人性化的管理。在知识经济的浪潮中,整合中西管理文化的精华,探索中国特色的现代化管理模式,建设有中国特色的社会主义现代化企业管理思想和文化十分必要。进入21世纪,随着中国加入WTO和经济体制改革的继续深化,石油企业正逐步推向市场,     

浅谈保险业如何参与加强和创新社会管理

如何参与加强和创新社会管理功能,是当前保险业探讨的重要课题。保险业参与和融入我国的社会管理建设,有效发挥保险业的社会管理功能,调动社会成员进行自我管理和参与社会管理的积极性,有利于充分发挥市场机制的作用,促进社会主义市场经济体制的完善和政府职能的转变。保险业应当大力发展各类责任保险,加强与政府职能部门合作,不断地提升服务技能,不断地完善商业保障体系等措施,在未来的一段时间里,有效地解决社会中存在的现实问题。     

数字化城市管理解决方案

建设数字化城市管理系统,目的在于将城市管理所涉及的部门、人员、部件及事件与相关的管理业务和服务进行绑定,并面向各级政府管理及公共服务机构提供城市管理综合信息服务,同时为政府职能部门的考核提供数量化、标准化的考核数据。数字化城市管理系统有效解决了责任推诿、信息延时、管理短效、监督滞后等诸多弊端。对提高政府机关工作效率,处理公众事件效率有着显著提升,缩短处理流程,精简现有机构。     

政府职能部门网站评价体系研究及应用

基于前人研究,构建针对政府职能部门网站的指标评价体系,从信息公开、功能服务和网站使用效果三方面,运用加权统计分析和聚类分析方法,确定了政府职能部门网站的综合评价方法.提出网络协作因子以考察政府职能部门网站协作延伸性.并以两个中等城市政府职能部门网站验证,实际测度表面指标体系在应用中效果良好,并量化指出了部门网站间的差异性及协作延伸性.最后给出政府职能部门网站未来发展的建议.     

关于科技计划评估的理性思考

科技计划评估是促进科技计划管理全面有效实施的一种评判活动和制度。其内涵在于按照规定的原则、程序和标准,运用科学、可行的方法对科技计划实施的效果进行定量、定性分析,总结计划实施情况,研究计划实施效果和目标出现差异的原因,提出相应的对策和措施。科技计划评估是政府科技管理部门改进管理与决策的重要工具,对于提高科技计划管理决策的民主化和科学化,提高科技计划宏观管理水平,及时发现计划运行中出现的偏差和计划实施中出现的问题,促进科技事业持续健康发展,最终提高国家科技竞争力具有重要意义,是建立科技计划管理有效实施的根本保障。是推动在科技计划管理中加强科技计划评估工作的规范化和制度化,建立健全计划评估机制已成为当今科技计划管理的一个重要问题。     

重大研究计划“非常规突发事件应急管理研究”的科学背景、目标与组织管理

近年来,非常规突发事件的发生频率不断增加。为提高我国政府和社会对非常规突发事件的应急管理能力,推进我国应急管理科学的发展,国家自然科学基金委员会于2008年启动实施了“非常规突发事件应急管理研究”重大研究计划。本文介绍了该重大研究计划的现实需求、科学背景,及其研究目标和主要内容,提出了组织管理工作的一些思路和安排,以便有关政府组织、学者和公众更好地了解和参与重大研究计划,促使研究工作和成果为我国应急管理工作提供有效科学支撑。     

战略管理导向的政府绩效管理特点、效能及应用

政府绩效管理通过一系列合理化的实施环节有效的应用于政府日常行政管理中,是一种科学的管理工具与系统化的流程作业模式。随着政府部门外部环境压力不断增加以及内部管理科学化的迫切需求,战略性绩效管理实施与应用必将成为公共部门转变工作方式、提供政府行政效率以及增强服务意识的重要方式和关键路径。