浅谈企业财务管理的几点认识

财务管理是一个完整的循环活动过程,从投资决策、筹资决策到股利分配,是一个完整的资金管理循环过程。同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的活动不仅与企业管理患患相关,而且都处于关键点,是控制和管理的核心。     

集团组织的财务管理

要认识集团财务管理内容的复杂性和财务控制的难度，正确处理核心企业产权管理职能与法人经营权能之间的关系，树立科学的财务管理观念，实现集团内部一体化的财务政策，强化预算管理，实施全过程财务监控。     

企业集团资金管理浅析

企业集团作为现代企业的高级组织形式已经成为与国际竞争的主要力量。资金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面,组成了纵横交错的运行网络。因而,加强企业集团资金管理,并将管理落到实处,才能保证企业集团的可持续发展。一、企业集团资金管理的重要性企业的生存和发展跟财务运动息息相关。财务管理是企业管理的重要核心内容,而资金管理又是财务管理     

加强企业财务管理，提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

加强新闻业的财务管理是当务之急

在当今新闻传媒市场竞争日趋激烈的情况下,由于经济环境日益复杂化、国际化,客观上要求新闻传媒集团的财务部门设计出适应新时期竞争与发展要求的财务管理模式。财务管理是集团整体经营管理的一个重要的子系统,涉及企业投资、资金管理、财务风险、利润分配、成本管理等方面,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。一套完善的、科学的财务管理体系,能够采集到客观真实的会计信息,由此得出的各种财务分析指标,对于现代新闻传媒企业的经营管理,提高决策水平,促进企业价值最大化等目标的实现有着决定性的作用。加强企业…     

如何让资金“活”起来——浅谈出版社的财务管理

资金活动是贯穿企业经济活动始终的,资金运用得好坏很大程度上反映了企业内部财务管理是否到位,是否发挥了财务在资金的控制、运作和监督方面的主导作用.因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.目前,出版社正处于改企转制阶段,面临着国内外各种机制的出版企业与其竞争,出版企业要在市场经济中站稳脚跟,就要以资金管理为中心,狠抓经营管理,采取行之有效的管理和控制措施,管好用好资金,保证出版企业健康稳健发展.     

广电集团财务预算管理要端

广电集团内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务预算管理“虚”、资金管理“散”,预算制度形同虚设。存在的问题主要有:1.预算制度未能得到应有重视。2.预算与集团财务目标相脱节。3.缺乏完整的预算控制网络。4.预算资金管理不规范。财务活动进行预算管理,对整个集团具有重要的意义。预算的全面性,可以使管理当局全面了解集团的收支和资金运作的质量,及时调整经营决策;预算包括实时监控和业绩考核等内容,可以提高职工的积极性;预算有一定的前瞻性,制定需要全体职工的共同努力才可以达到的目标,可以提高     

现代企业集团的资金管理——以江苏省广播电视集团为例

“现金为王”被很多企业视为财务管理的基本理念,的确,现金流对企业而言就像人的血液一样重要,一旦短缺,就可能直接导致企业的死亡。因此,保证企业拥有与成长匹配的资金,并使资金流转顺畅,一直以来是企业资金管理的核心目标。随着现代经济的不断发展,资金管理逐步走向精细化,资金管理的理念也在不断提升,被赋予了更多的职能和方法,对于现代企业集团来说更是如此。     

传媒集团公司财务管理体制的构建

一、传媒集团公司财务管理体制模式选择 传媒集团的财务管理体制,与其他行业的财务管理体制一样,是存在于集团公司整体管理框架内,为实现传媒集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合。主要涉及传媒集团公司与分、子公司之间重大财务决策权限的划分,包括对外筹资权、投资决策权、收益分配权、营运资金控制权、资产处置权等。     

企业财务管理的税收筹划

企业财务管理是对企业财务活动实施决策与控制并对其所体现的财务关系进行的一种管理.财务活动是企业在资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为,这其中所体现的财务关系表现为企业与国家、出资者、债权人、其他企业、企业内部职工等方面的经济关系.在这一系列决策、控制当中,无不受到税收因素的影响.即税收是进行财务决策必须考虑的一项内容.因此,企业在财务管理中合理的税收策划十分必要.税收筹划就是按照合法和非违法的手段进行企业税收负担最小化或企业生产经营目标函数最大化的涉税规划,但它决不是偷税.     

对出版企业财务管理的几点思考

随着我国加入WTO，出版行业定位在竞争激烈的商业服务业，中国出版业即将跨入一个全新的国际经济竞争平台。在这个竞争平台上，不仅仅是图书质量的竞争，更重要的是科学管理，科学理财的优胜劣汰。不断提高企业财务管理水平，是企业应变图书市场竞争，抵御各种风险，实现企业生存和发展的内在要求。作为财务管理人员，应与时俱进，用创新思维做好财务管理工作，促进传统的财务工作从核算型向管理服务型转变。不断建立、完善科学规范、行之有效的财务管理制度，以提高企业资金的使用效率，降低资金使用成本，最大限度实现出版企业经营管理…     

转企改制后出版企业财务管理的发展趋势

财务管理是出版企业的重要经营管理内容.随着全国经营性出版社已全部完成转企,改制后各出版单位作为企业主体,其财务管理的发展趋势可能有三个:全面预算管理,单品种利润核算以及电子商务会计.出版企业应对财务管理发展趋势,要做好三个准备:一是管理思路的扩展,形成适应自身发展水平的财务管理体系,实现财务管理的决策、计划与控制职能;二是需要根据市场形势的发展和财务管理的需求做好对现代信息技术的应用与开发;三是必须做好人才储备,拥有既懂电子商务与计算机网络知识,又精通财会知识、法律知识的复合型会计人才.     

谈谈报社“资金结算中心”的运作

“资金结算中心”又称内部银行,是报社借鉴西方责任会计和银行机制进行资金调度和监控的重要职能机构。 随着经济体制改革的不断深化,以货币为纽带的金融手段全面介入社会经济活动。报社内部资金结算和管理工作按企业化经营管理的要求进行运作,符合社会主义市场经济的要求。特别是随着现代企业制度的逐步建立,财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,是企业管理系统中最为重要的子系统。资金是企业的血液,加强财务管理以“资金管理为中心”已成为人们所共识。财政部１９９７年颁布的《关于加强国有企业财务监督若…     

发展报业经济须加强财务管理与监督

随着经济体制改革的深化,报业经济已从单一出报向以报为主、多种经营的路子转变,办报和事业发展需要的资金,全靠报社经营创收来解决。所以,管理的好坏同报纸办得好坏一样,已经成为报社赖以生存和发展的基本条件,加强报业财务管理与财务监督工作已势在必行。 　　财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,既要理顺企业资金流转程序,又要理顺各种经济利益关系,这涉及经营管理的各个环节,在报社经营中发挥着重要作用。贯彻企业管理以财务管理为中心的思想,强化财务工作的监督与检查,是把握报社经营过程正确方向的有力保证。 　　从…     

警惕出版社在发展中的财务风险

企业发展的速度越快,规模越大,蕴藏的财务风险就越大,稍有不慎,由财务风险导致的经营危机会直接威胁到企业的生存,甚至破产。所以,出版社一定要有“警惕出版社在高速发展中的财务风险”的思想。出版社高速发展的前提是必须变革长期以来形成的粗放型的管理模式,特别是要改变不以财务管理为纲,不把财务管理贯穿于经营活动的全过程的做法。大家都知道,财务管理以资金管理为中心,资金管理本来就蕴藏着风险,一般用预期收益的“可变性”或“不确定性”来衡量。因此,企业高速发展的财务风险来自于企业可能丧失偿债能力的风险和企业利益遭受损失的风…     

浅析企业集团财务管理的困境及对策

企业集团财务管理中有关内部控制方面出现的会计信息质量不高、资金控制管理、内审的工作质量和工作环境相对较差,在一定范围内丧失独立性。财务管理是企业管理的核心。建议完善企业集团财务管理制度。     

出版社财务预算管理应注意的几个问题

目前很多企业对财务预算的管理职能认识不足,认为预算只是财务部门的事情,与其他部门没有任何关系:往往把预算的重点放在具体的数字计划上,单纯为了编制预算而编制预算,使预算管理比较松弛,流于形式.出现这种状况,主要是对"财务预算管理"缺乏更深层次的理解,没有看到预算管理是企业综合的、全面的管理,没有将预算与出版社的战略规划很好地结合起来,使预算独立于企业管理之外,对出版社的经营发展起不到实质作用.为加强预算管理的有效性,笔者就出版社财务预算管理应注意的事项做如下浅析.     

加强报业财务管理 提高报业经济效益

目前，部分地市报社经济效益增长缓慢，原因很多，除广告与发行两大主业收入徘徊不前之外，财务管理不到位也是一个重要原因。其主要表现为：在报业强调发展的同时忽视对财务行为进行必要调控和严格监督的倾向，致使管理中出现投资决策漏洞大，资金调控问题多，费用控制不严格，成本管理不到位等诸多问题，针对这些存在的问题，有必要进一步加强财务管理，以进     

关于加强书店财务管理的战略认识

关于加强书店财务管理的战略认识颜长庚书店的经营活动伴随着企业的资金运动，产生各方面的财务关系。因此，加强财务管理，合理组织资金运动，正确处理各方面的财务行为，是组织好书店经济活动的客观需要。同时，财务也是伴随着商品货币经济的发展而发展的一个重要经济范...     

传媒集团资金集中管理模式探析

目前,＂企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心＂的理念已被现代企业管理界普遍接受。资金是企业的血液,资金管理则是财务管理的核心。尤其是对企业集团来说,资金作为连接母子公司最重要的纽带,发挥着重要的作用,资金均衡、有效的流动,是企业集团生存和发展的基础。资金集中管理已成为国际上大型企业集团普遍采用的一种的资金管理模式。早在上世纪80年代,西门子、通用电气、