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整个下午,王大山都在埋头写工艺路线的成本结构方案,琢磨着怎样才能明确表达春晖六个车间的成本结构（准确说是六个子公司,只是帐还没有完全分开）。其实从财务角度看,这一点都不难,但是董事长坚持让CIO王大山写．是因为他提出了财务没有看到的物料成本之外的机会成本． 相似文献
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实践是检验真理的唯一标准。关于CIO和CIO的工作,理论已经说了很多,但如何实际入手,通过和形形色色的人打交道来完成企业信息化的目标呢？王大山是一位温州企业的“空降”CIO,通过他所记录的信息化经历和身在其中的适应成长,大家也许能有所感悟。
本期开始,“CIO讲堂”将陆续连载“CIO王大山的信息化日记”,这是一个活生生的讲堂。[编者按] 相似文献
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今天又是温州CIO群每月一次聚会的日子,王大山刚进会场大门,就看到一圈子熟面孔正围着龙湾腾华鞋业有限公司的信息主管万中春 相似文献
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“你写个详细项目计划，提交给董事会讨论。”闻董事长看了王大山的2007年信息化工作规划后说。 相似文献
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一年一度的信息化资金申报工作又开始了,CIO王大山得到老板的指令,去温州市信息化办公室详细了解具体的要求。市政府真的很雄伟,大山按照办 相似文献
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春暖花开,春晖皮革CIO王大山约了几位朋友一起喝茶,目的是想请大家帮忙想想公司即将上马的平台软件系统,该从哪里入手启动。 相似文献
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上周和仓库的张保管沟通后，CIO王大山连夜写了一个文档，发给了他。这个方案的逻辑其实很简单，就是用看板来推动内部物流工作的秩序化，从而解决计划衔接与落实的问题。春晖皮革的成品仓库其实就是一个配送中心，产品的周转时间理论上都要少于48小时。王大山在方案中提出以鹿城区的客户为试点， 相似文献
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项目以惊人的速度在推进着，目前已经完成了原辅料的仓储管理与采购管理的开发工作，并且进入了实施阶段。CIO王大山与采购主管大海之间的矛盾也在老乔的指点中稳步化解了，采购模块利用供应商起步公司的现成系统配置资源与代码资源已经做完了，后面的事情足于物料资源的解决方案看上去无懈可击, 相似文献
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今天是温州CIO群年会,大山独自在后排坐着翻看会议资料。"我想找王大山,要不然我才不来呢!"身边忽然有个美女说。这话将大山吓了一跳,心想:"找我干嘛?"忍不住问道,"找他干嘛?""请教几个问题。"美女很爽快的说,"我看过他写的一篇文章,说的情况和我们遇到的非常类似。过春节公司就要上人力资源软件,最头疼的是计算工序的工资,我急着呢。"美女边说边四处张望着要走。 相似文献
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闻娴董事长对软件供应商起步公司经理成大文提供的信息化整体解决方案补充文本兴趣浓郁,尤其是对他们提出的"一个流"管理思想非常认同。然而春晖皮革有限公司是不是具备实施条件呢?CIO王大山有一些忧虑。"一个流"就是要把所有经营活动的任何变化在发生的时候就反映到 相似文献
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"老李,这个报价系统就由你负责吧?"CIO王大山想来想去,还是选定了老李。"也可以,不是很快就用平台软件来开发吗?现在用C语言做,还是.net做?"老李在需求分析会议结束好长时间后才放下翘起的二郎腿,慢悠悠地说,"皮革产品的报价要是真的能做起来,我就专门在温州卖,肯定能卖好价钱!" 相似文献
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独步公司的需求分析人员到春晖皮革已经五个星期了。乙方经理成大文昨天从北京飞来,害得春晖皮革CIO王大山在机场一直等到深夜11点多,最后只好一边吃宵夜一边向他介绍最新的进展。大山一直对软件公司的工作方式持怀疑态度:这些项目经理真的是天才?短短几天就能把一个企业的业务搞透彻? 相似文献
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王大山刚从财务部出来,就被生产经理大张一把拉住,就像抓住一根救命稻草:"小王啊,你快点把那个什么报价软件做出来吧!这个月就两次了,每次他们销售找到客户就回来逼我出报价,可是你也知道,这哪是几分钟能算得出来的啊!我们生产部还干不干别的活了?!" 相似文献
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春节后上班第一天，大山就开始为项目发愁了，这次让他发愁的不是资金缺口，更不是没有项目机会，而是项目来的实在太快了，快得让他反应不过来。 相似文献
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春节后上班第一天,大山就开始为项目发愁了,这次让他发愁的不是资金缺口,更不是没有项目机会,而是项目来的实在太快了,快得让他反应不过来。早上一到公司,大山还在给部门同事拜年的当儿,就被拉到总裁办开会。会议进行了10分钟,其实就是一个通知:一个星期后与北京起步科技公司签约,通过 相似文献