ERP环境下财务管理研究

ERP是企业的资源计划系统,企业实施ERP能扩大财务管理的内容,优化管理模式。而随着技术的不断更新,ERP在应用过程中也暴露了一些问题。主要是企业对ERP缺乏认识,财务管理人员的素质不能满足ERP应用的需要,ERP系统与企业财务管理要求不能够相适应。企业应加强对ERP的认识,全面提高财务人员素质,根据企业自身的特点选择适合自己的ERP产品,以达到与企业管理要求的相适应性。     

简析ERP发展进程及在我国的实施途径

资源计划系统(ERP)在企业管理中的成功应用，给企业带来极大的经济效益的同时，也增强了企业的竞争力。ERP是从MRP(物料需求计划系统)发展起来的，是随着企业外部竞争环境的变化而产生的，有其自身的发展进程。对ERP系统的发展进程分析，能对我国企业实施ERP系统有所帮助。同时，ERP在企业管理中应用，能给企业带来量化和定性的优势，从历史发展的规律来看，企业适应网络经济的发展，实施ERP系统是历史的必然。     

ERP在会计领域中的应用

ERP系统即企业资源计划。它是在信息技术的基础上,借助信息化管理思想,帮助企业提供供需链管理的平台。本文从ERP的管理理念出发,阐述了ERP系统在我国企业会计中的应用模块,重点研究ERP系统在我国企业会计应用中存在的问题及相关对策。     

企业实施ERP后的人力资源管理

企业资源计划系统(ERP)以其巨大的潜在经济效益在国内外得到广泛的应用。人力资源管理系统功能的完善和发挥对ERP的成功起举足轻重的作用,实施ERP后的人力资源管理必须进行相应的变革。文章分析了人在ERP中的主导地位和企业实施ERP对人力资源管理的要求,并对ERP环境下人力资源管理的发展趋势进行了探讨。     

ERP在电力企业的深化应用与研究

主要介绍了集信息技术与先进管理思想的ERP系统,及电力企业在生产经营中使用ERP系统中如何改善企业业务流程、提高企业核心竞争力。     

大唐盘电在线培训初体验

我们天津大唐盘山发电有限责任公司在基本建设和生产阶段,即塑造了崭新的发电企业运行机制.在设计构筑的千兆位以太网这一先进的企业网络平台上,目前企业ERP(企业资源管理系统)初具雏形,EMA(企业资产管理系统)、FMIS(财务管理系统)、OA(办公自动化系统)以及生产统计、档案管理、生产实时、燃料管理、综合查询等应用系统的实施应用已经开始在实践中发挥重要作用.这一高水平的信息化网络,为企业现代化管理提供了有效平台.     

浅析中小模具企业进行ERP总体规划时的关键问题

ERP系统总体规划是成功实施该项目的先决条件,对整个实施过程有着重要的指导意义,对资金、人才相对薄弱的中小型模具企业更是如此.文章应用工业工程(IE)、业务流程重组(BPR)以及计算机集成制造系统(CIMS)等先进的管理哲学、理念和技术,从模具行业现状、企业现状、以及ERP系统的特点、性能等方面做了较为详尽的阐述,提出了中小模具企业ERP系统总体规划中常见且易忽视的六大关键问题.     

ERP与SAP在电力企业应用的探讨

ERP企业资源计划系统是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式．它不仅是一种信息系统。而且包含着先进的企业管理思想、理念和手段。该文着重从理论上对ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系进行了阐述，分析了ERP可为电力企业提供的价值。并从实践方面介绍和分析了SAP R/3系统在浙江电力企业的应用情况．并对电力行业ERP实施的方法论进行了有益的探讨。     

ERP在大型购物中心的应用研究——以天虹商场为例

随着时代快速发展,传统商业模式在生产制造、物流运输、成本管控、终端销售等环节越来越不能适应复杂多变的商业环境。ERP利用信息化手段,帮助企业规范流程、优化管理,成为购物中心发展壮大的必然之选。本文首先介绍ERP的基本概念,接着从ERP在大型购物中心的应用背景出发,探讨基于大型购物中心的ERP实施目标和功能模块。结合天虹商场的ERP实施案例,阐释ERP应用对提升运行效率和降低企业成本的积极作用,并总结大型购物中心成功实施ERP的关键策略。     

基于BSC的ERP实施模型架构及其绩效分析

企业规模大型化、管理与控制结构层次化、成员企业间利益竞争等特点对ERP系统提出了新的功能要求。本文针对企业对ERP系统的新要求,在分析了ERP和BSC的特点跟功效的基础上,提出了面向企业的基于BSC的ERP系统模型框架,在该框架中把集ERP功能的组件划分为主要模块和辅助模块两个部分,对模块的组件做了进一步阐述。最后,分两个模块设计评价指标,讨论了基于BSC的ERP模型实施的绩效分析。     

石油销售企业ERP与外围系统的集成方案研究

通过对石油销售企业的分析,介绍了石油销售企业ERP的业务流程,采购业务、销售业务的概要设计。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,但是因为ERP系统是不能完全覆盖和满足全部企业软件的功能和需求,因此ERP与其他外围系统接口应运而生,实现了企业内部财务和业务的协同、供应链与销售链的协同。     

ERP管理模式介绍及在我区的运用

企业资源管理系统是以运用现代信息技术把敏捷制造和精益生产的管理理念及方法引入到管理流程中 ,提高管理效率和水平 ,降低成本、控制质量 ,促进管理创新的一个系统工程。将其引入到我区 ,可以使信息化带动工业化 ,规范企业管理工作 ,增强企业市场竞争力     

ERP课程的定位与价值分析

ERP课程的主要内容就是ERP理念、ERP管理软件以及ERP的实施。ERP培训是学习ERP课程的重要方式。ERP课程在实施企业财务信息化过程中体现其价值。随着时代的发展,ERP课程将融入新的知识。     

基于ERP环境下集团财务管理优化模式探析

企业集团的高度发展,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划管理系统)的广泛应用,使企业集团管理的核心-财务管理的内外部环境发生了巨大变化,如何通过财务管理模式优化,提升管理质量与效率,是企业集团实施ERP中所面临的重要问题。本文通过对网络环境下集团财务管理选择模式的分析,探讨了基于网络环境下集团财务管理优化模式的设计,并提出了在ERP环境下优化模式实施策略,以满足企业集团的现代化管控的要求。     

出版集团实施ERP系统的几点思考

出版集团组建之后,面临着发挥集团规模化和集约化经营优势的挑战,首当其冲则是信息化建设问题。集中、统一管理集团内部信息,解决“信息孤岛“问题,实现数据共享,提升集团的财务控制能力与管理水平迫在眉睫。实施ERP是出版集团信息化的首选途径,它可以有效地实现集团内部的资源整合与配置优化。     

企业ERP进销存管理系统

针对企业对管理信息系统的需求，以蓝天集团ERP管理软件理论为指导，建立企业管理信息系统。通过对系统的分析、设计及实施，完成企业的财务分析设计、进销存管理设计、销售管理系统的设计方案，以PB程序设计为依托，同时运用SQL数据库库存管理为界面，使该系统实用性比较强。     

实施ERP系统与企业内部风险防范

为适应市场国际化要求并具备快速响应市场的能力,集团化大型企业需要在集团内部加强资金的使用效率和资金的周转,同时控制往来资金的增加及减少坏账损失,采用财务集中管理的模式将成为一种趋势。许多钢铁企业正在积极探索新的管理模式和系统改造方案,如实行ERP管理。     

ERP沙盘模拟在财务管理实训教学中的应用

ERP沙盘模拟对抗教学是集知识性、实践性和趣味性为一体的体验式教学模式。高校会计专业有着内容各不相同的实训教学环节,财务管理课程实训现状早已不能适应专业岗位培养目标的要求,因此要引入直观的企业ERP沙盘,通过角色扮演和岗位体验,既有利于增强经管类专业学生的财务管理知识和技能,又能全面提升学生综合素质,能够为较好地实现应用型人才培养目标而服务。     

ERP环境下会计综合实训“课岗融合”教学模式初探

当前高职院校会计综合实训教学存在诸如内容缺乏全面性、过程缺乏职业性和手段缺乏先进性等种种不足。要走出这一困境,其课程设计就要打破原有以单项会计核算实训为主的内容结构,在功能强大的管理决策型软件ERP的支撑下,以企业经济业务为起点,以会计核算、财务管理岗位典型工作任务为载体,立足于学生职业能力的培养和知识技能的实际应用,采用课岗融合的教学模式,基于工作过程系统化来展现教学内容。     

企业ERP进销存管理系统

针对企业对管理信息系统的需求,以蓝天集团ERP管理软件理论为指导,建立企业管理信息系统。通过对系统的分析、设计及实施,完成企业的财务分析设计、进销存管理设计、销售管理系统的设计方案,以PB程序设计为依托,同时运用SQL数据库库存管理为界面,使该系统实用性比较强。