智美集团 传播中国智慧

正2014开局之年,人们有太多的期许。国家的政策从文化事业转换成文化产业,虽只是一字之差,但却内涵万千。面对品牌,面对改变,企业需要的不仅仅是一个广告公司,而是在整个文化产业链上能够提供中国智慧的团队。传播中国智慧,一直是智美集团的口号。智美作为一家集打造企业品牌,节目制作、体育营销于一体的文化产业集团,正在为各大企业提供整合营销传播。智美作为传播中国文化智慧的成员之一,它一直走在这个时代的前沿,是广告圈里的弄潮儿。人均GDP的增长不仅仅是数字的改变,更是人们生活消费水准提升的风     

软实力铸就硬品牌 看智美如何实现高绩效神话

金秋将至,又一个收获颇丰的季节让智美传媒全体员工信心满满。上半年,智美人忙得不亦乐乎,节目制作、品牌整合、媒体经营等主营业务都有了一个全新的突破。智美是如何打造这样一支高效稳定的阳光团队?是什么让智美在短时间内创造高绩效神话?又是什么让智美的品牌在业界有口皆碑?记者带着一连串的疑问走     

百年穿越 经典绽放 智美中国承办2012老式汽车中国拉力赛

"2012老式汽车中国拉力赛"于2012年9月23日在上海挥旗发车,为期5天的老式汽车拉力赛正式拉开帷幕,拥有近百年历史的老爷车穿越时空,经典绽放。该赛事由国际汽车运动联合会(FIA)和国家体育总局汽车摩托车运动管理中心(FASC)主办,智美控股集团(简称:智美中国)运营推广,中信建投、华致酒行为本次拉力赛提供了赞助。     

出版发行企业进入资本市场的相关问题分析

国内文化传媒产业经过10年发展.形成了现在的80余家文化产业集团,其中也包括出版、发行集团.从宏观的角度看.这些产业集团是国内文化产业领域的优质资产.要在当前的大环境中迅速发展壮大,资本运作是重要途径之一,这包括上市公开发行股票、企业并购、重组等.美国、日本、欧洲等发达国家大型文化产业集团早已进入资本运营阶段,这无疑给国内文化产业发展指明了方向.     

中国民营影视企业产业链重塑问题初探——以“华谊兄弟”为例

2009年7月,国务院通过《文化产业振兴规划》,明确提出要积极吸收社会资本和外资进入政策允许的文化产业领域,支持有条件的文化企业进入主板和创业板上市融资。2009年10月,＂华谊兄弟＂影视有限公司作为国内最大的影视制作及艺人经纪服务企业,依靠文化产业＂创业板元年＂契机,成为国内第一家登陆A股的影视文化传媒企业。     

传媒理财七个典型案例

广州日报报业集团间接上市11月16日,广东九州阳光传媒股份有限公司(股票简称"粤传媒")在深圳证券交易所上市,这是首家正式拿到国家新闻出版总署批文、并在境内主板上市的传媒公司,也是首家从三板成功转到主板上市的公司。     

整合企业资源 共创辉煌盛业——访快速印刷控股集团中国区运营部总经理朱藏贤

快速印刷控股集团XPRESS（以下简称XPRESS）是一家在新加坡主板上市的集团公司自从创建以来始终坚持把最先进的技术和管理方法，融入到传统的印刷流程中。作为家创新型印刷公司，XPRESS一直都有自己的IT团队支持着公司发展和成长，因此公司每步的发展始终与最先进的科技应用紧密相关。     

出版湘军逆势扩张应对经济危机湖南出版集团要在3—5年内成为营业收入、资产规模双百亿集团

“以改制上市为契机,以并购重组为手段,力争3-5年内实现集团营业收入、资产双双突破百亿元的战略目标。”3月2日,在湖南出版投资控股集团2009年产业发展大会上,集团董事长、党委书记龚曙光这样表示。     

出版湘军逆势扩张应对经济危机湖南出版集团要在3-5年内成为营业收入、资产规模双百亿集团

"以改制上市为契机,以并购重组为手段,力争3-5年内实现集团营业收入、资产双双突破百亿元的战略目标."3月2日,在湖南出版投资控股集团2009年产业发展大会上,集团董事长、党委书记龚曙光这样表示.     

出版湘军逆势扩张应对经济危机

湖南出版集团要在3-5年内成为营业收入、资产规模双百亿集团"以改制上市为契机,以并购重组为手段,力争3-5年内实现集团营业收入、资产双双突破百亿元的战略目标。"3月2日,在湖南出版投资控股集团2009年产业发展大会上,集团董事长、党委书记龚曙光这样表示。     

整合后的城邦出版控股集团

城邦出版集团成立于1996年,由三家出版公司(包括麦田、猫头鹰和商周出版)合并组成,在1997年正式营运.它也是台湾出版业资本运作的成功典范.2001年5月香港TOM集团的资金介入使其资本运作程度更加深入.他们先后又并入商周出版、尖端出版等知名传媒出版机构.2002年10月,由Tom.com在台湾投资收购的出版资产正式进行整合,定名为城邦出版控股集团.整合后的城邦出版控股集团包含城邦出版集团、计算机家庭出版集团、商周媒体集团、尖端出版集团、侬依国际媒体集团.城邦控股集团以杂志与图书的出版、发行业务为主.2002年整合后的集团事业包含40多本杂志及25个出版品牌.之后,城邦出版控股集团就进入了整体的内部整合阶段.经过一年多的调整与磨合,今年年初,城邦出版控股集团将旗下的各大出版事业集团集中到了一座办公大楼,这也标志着城邦出版控股集团将加速进入实质整合阶段.     

做文化产业领军者 创书香和谐社会

四川新华文轩连锁股份有限公司（简称“新华文轩”）由中国文化体制改革试点单位——四川新华发行集团有限公司作为主发起人,与中国多家新闻出版产业及其它产业集团跨地域、跨行业资本联合共同组建,成立于2005年5月,2007年5月在香港联合交易所主板上市,是中国出版发行企业上市第一股。     

台湾地区大型杂志出版集团经营策略研究——以城邦媒体控股集团为例

台湾地区的杂志出版市场近年来获得了飞速的发展,而集团化则是一个重要的发展趋势。从2001年起,香港TOM．COM公司动用大量资金,陆续收购了电脑家庭出版集团、城邦出版集团、尖端出版社、商周媒体集团等台湾地区大型的图书及杂志出版集团,并通过对这些出版集团的整合,成立了城邦媒体控股集团,一举成为台湾出版业的龙头。城邦媒体控股集团通过强强整合、建设良性运作的管理平台,不但节约了经营成本,而且增强了集团资本运作的能力。城邦旗下的大型杂志集团,利用“品牌延伸”效果打造系列刊物,以及通过发展电子出版、开发杂志网站、培育网络社群等业务拓展多样化营销能力的经营策略,不但扩大了城邦旗下杂志集团的市场占有率,同时也预示着杂志集团未来的经营方向。     

重组方必须具有足够的重组资源——海南诚成文化“买壳上市”案例分析

由于我国文化产业受传统体制的制约,一些文化产业企业在介入我国证券市场的方式上,更多地选择了“买壳上市”的方式,海南诚成企业集团有限公司就是选择这种间接上市方式的企业之一。     

河南新华营销传媒集团有限公司成立

本刊讯 2009年新年伊始,河南新华营销传媒集团有限公司挂牌成立。河南新华营销传媒集团有限公司是中原出版传媒投资控股集团有限公司下属子集团之一,是中原出版传媒在销售与市场杂志社的基础上整合内部报刊资源组建而成。新华营销传媒集团的成立是中原出版传媒投资控股集团战略发展的一个重要组成部分,凸显了专业化、规模化的发展方向。     

2009年湖南文化产业蓬勃发展的思考

文化产业作为朝阳产业,它对于优化产业结构,拉动消费升级,促进社会全面发展有着重要的意义.2009年湖南文化产业蓬勃发展,其中两大文化产业表现突出:湖南出版投资控股集团业绩逆势上扬,动漫产业实现由量变到质变的转型.     

关照出版业改革中的几个问题

一、出版企业上市问题 1.上市既是一个改革问题,也是一个发展问题.所谓改革即上市是一种体制改革,其实就是所有制改革.所谓发展则表现为两点,一是因为上市是为了解决企业发展的融资问题.资本影响市场规模,是文化产业四大要素之一.①而出版业是否有改制上市的资本冲动尚有待调研.二是因为通过上市可由地区性单一出版发行集团向全国性出版发行传媒集团转变.     

解放日报集团与多家企业开展战略合作

解放日报报业集团党委日前批准了多个对外合作项目。一是与东渡国际（集团）有限公司签署战略合作协议，进行房地产开发项目合作。二是与上海纺织控股集团、上海瑞立投资有限公司合作．打造上海时尚产业发展平台。三是同意由解放传媒投资公司、申江服务导报与上海博雅文化发展公司共同投资．成立“申报文化产业发展有限公司”。     

首批赛事营销合伙人出炉 携手智美共赢体育营销黄金年

新年伊始,智美体育推出"赛事营销合伙人计划",引起了各省市各行业营销管理者的浓厚兴趣,首批就吸引了全国各地200多家公司报名。智美体育集团目前已召开三期合伙人商谈会,选拔了来自合肥、杭州、沈阳、深圳、长沙等城市的30余家公司作为候选合伙人参会,并与来自辽宁、安徽、湖南三个省份的公司达成合作。"赛事营销合伙人计划"的合     

中国报业的上市“苦旅”

在山雨欲来的报业"危机论","拐点论","调整论"中,中国报业忽然找到了一把金钥匙--上市!一时之间,"上市"、"资本运作"成了报业集团老总经常挂在嘴边的时髦词汇,并且被列为报业发展规划之头等大事.据悉,目前排队等待主管部门批准其上市申请的国内新闻出版企业已经有10多家.更有甚者,西部某省一再要求辖区内媒体上市,原因是该省的文化产业中目前还没有上市的公司.可是,在这一波"上市热"中,需要冷静地问这样一些问题:报业为什么要上市?中国的报业集团是否已经具备了上市的条件?上市之后应该怎么办?