企业人力资源管理有效机制初探

在市场经济条件下，人力资源成为了关系企业生死存亡的第一资源，而在传统行政性人事管理体制下，缺乏有效的管理机制，因此，要使企业的活力得以真正激发，就必须建立企业人力资源管理的有效机制。     

人本管理与企业人力资源管理

人类已进入21世纪，随着企业员工平均受教育程度的明显提高，企业现代化步伐的不断加快，在企业发展中人的作用越来越重要。人本管理不仅突出对人的管理，而且强调人的自我管理。循着人本管理的新思路，有效开展企业人力资源管理将在企业管理中发挥至关重要的作用。     

我国现代人力资源管理研究初探

论述了人力资源的基本概念、管理模式和管理机制与方法，对于建立现代科学的人力资源管理体系、完善管理制度、发掘管理的潜力、提高管理人员的素质具有重大的现实意义。     

建立企业人力资源管理的长效机制

建立内部劳动力市场，积极完善企业用人机制根据人力资源配置的合理性和有效性原则，必须建立新的企业用人机制，对现行组织结构进行必要调整和整合。(1)要科学设计组织结构，改变人力资源流向。一是改革管理体制，压缩管理层次，按照体制到位的内在要求和现代企业流程再造原理，重新设计组织结构，建立起适应现行管理体制要求、与管理水平     

浅析"以人为本"的企业管理理念

“以人为本”是管理的核心和发展方向。只有真正树立“以人为本”的企业管理理念,制定切实可行的用人机制,努力提高企业员工的素质,激发他们的热情,才能不断增强企业的向心力和凝聚力。尊重人性,重视个体人性化的管理,力争让企业的每一位员工成为所在岗位的“专家,”为企业的持续发展奠定坚实基础,使我国的企业在激烈国际市场竞争中立于不败之地。     

浅析企业人力资源管理

为了实现企业的发展，要建造优质的人力团队，创造使人才心情舒畅的工作环境，要合理配置人才，有效激励人才。     

以人为本是企业管理的灵魂

企业为什么要以人为本企业是人做出来的，是否掌握住人心，往往关系到事业的成败。作为一个管理者，最不能得罪的就是广大的人心。在企业经营活动中，只有赢得广大员工的支持，才能顺利推动企业的发展、规模的扩大、效益的提高。所谓“人本”，在百舸争流的今天，唯有倾听民声，吸纳民意，借用民智的企业，才能成为“时代的宠儿”，要本着可持续发展的原则，促进人与自然的和谐统一，企业才能拥有偷不出、买不来、拆不开、带不走、溜不掉的核心竞争力，才能从容应对市场经济的惊涛骇浪，才能无往而不胜。     

我国企业以人为本管理理念分析

人是企业中最宝贵的资源，企业的生存和发展离不开对人的管理，因而现代企业管理倡导“以人为本”。只有全面理解以人为本管理理念的内涵和精髓，才能创建以人为本的现代企业管理机制，从而调动企业员工的积极性，让员工释放出巨大的能量，使企业获得成功。本对我国企业人力资源管理的现状及问题进行了理性分析，指出企业管理应以人为本，并探索适合我国企业发展的人力资源管理措施。     

以人为本的家族企业人力资源管理分析

家族企业人力资源管理是以血缘关系为基础,亲情、亲友关系为纽带的家长制管理结构。目前家族企业人才资源缺乏,没有树立起“以人为本”的管理理念。我们必须从提升家族企业主的综合素质,克服“差序格局”的消极影响,培育富有特色的家族企业价值观,实施“人本管理”,引进职业经理人等方面,构建良好的能适应企业发展的家族企业人力资源管理模式。     

新经济与企业人力资源管理与开发

创新是新经济的核心和灵魂，在全球化和网络化背景下，新经济对我国企业发展提出了一系列挑战，人是创新的主体，人力资源对企业的发展起着决定性的作用，借鉴美国高科技企业的人本之道，我国企业应积极地进行人力资源管理与开发机制创新。     

以人为本,建立合理有效的激励机制——也谈人力资源管理

对国有企业人力资源管理危机进行了分析,认为存在着体制落后惯性阻力较大、人力资源开发与管理的观念落后、人才浪费现象较严重,就从薪酬激励、职业生涯激励、精神激励等三方面来做好人力资源管理工作。     

民办学校图书馆人力资源管理

在信息时代,员工队伍素质和专业人员能力的高低,已经成为当今图书馆事业发展的重要因素。在图书馆的服务中,图书馆员是一种首要资源。把馆员看成是资源、是人力资本,这是现代图书馆管理思想体系中的一个重要的理念。对于民力学校图书馆来说,开发图书馆的人力资源是关系到民办学校图书馆的生存与发展的大问题,应引起足够的重视。     

加入WTO与企业的人力资源竞争

人力资源开发正在成为当代企业经营管理的核心 ,也正在成为ＷＴＯ成员国公共管理的核心。从总体上看 ,目前我国人力资源开发的水平较低 ,因而重视人力资源开发、提高人力资源开发水平 ,是加入ＷＴＯ后的一项重要国策。江泽民总书记在“十五’大报告中强调人力资源开发的重要性时指出 :“培养同现代化要求相适应的数以亿计的劳动者和数以千万计高素质专门人才 ,发挥巨大的人力资源优势 ,关系２１世纪社会主义事业的全局。”一、人才竞争是我国加入ＷＴＯ后面临的直接挑战ＷＴＯ基本规则的核心是成员国之间的市场开放。我国加入ＷＴＯ后 ,将面…     

我国旅行社人力资源管理探析

我国旅行社面临的将是全球性的竞争态势，这对我国旅行社人力资源的管理提出了非常严峻的挑战。章通过分析我国旅行社人力资源管理的问题，借鉴西方发达国家先进的人力资源管理经验，对如何加强和改善我国旅行社人力资源管理提出对策建议。     

建立完善人力资源管理机制的思考

人力资源被认为是组织中各类资源中的最重要的资源,人力资源管理已经成为组织管理的重要组成部分。因此,作为一个组织,必须建立完善有效的人力资源管理机制,从根本上实现人力资源管理的目的,保证组织实现预期的目标,创造显著的经济效益和社会效益。一、建立完善用人机制,优化职业资质“人力资源管理首先要考虑为组织内的每个岗位配备合适的人员”。作为一个组织要将人力资源合理地安置在相应职位上,实现人与事的科学结合,做到“人事相宜”,调动职工的积极性、主动性和创造性,使职工能够把知识、技能充分发挥出来,把潜在的价值变为现实的效益…     

关于人本管理的权变思考

近年来，企业管理界人士极度推崇“人本管理”，却很少结合企业的行业特点及客观条件进行权变思考，本对此作了具体的阐述。     

论企业文化在人力资源管理中的导向作用

企业文化对人力资源管理具有导向作用：企业文化理论是人力资源管理的理论基础；企业文化既是人力资源管理的目标，也是人力资源管理的手段。企业文化通过与个体人格的交互作用，影响人力资源由潜在价值向现实价值转变。发挥企业文化的导向作用，必须在人力资源管理诸环节中坚持以人为本的思想，处理好企业文化与个体人格的交互作用。