浅谈电力物资集约化物流管理的应用

随着我国经济的不断发展,电力系统的物资管理模式也发生了很大的变革.在电力企业的生产与经营过程中,每天都需要消耗大量的物资.因此,电力物资集约化管理对于电力企业的发展来说具有十分重要的意义.目前,电力企业的物资供应和销售市场在电力经济建设中发挥着非常重要的作用,而原有的物资管理模式存在着很多弊端,已不能适应电力企业的发展要求.“物资集约化管理”模式是电力物流管理的有效模式,也是提升电力系统物资管理水平、提高盈利水平和降低经营风险的重要方法和有效途径.     

现代电力企业中物资计划管理的应用分析

物资计划方面的管理指的是企业在生产过程中,对企业所需物资的采购、供应、保管及使用等环节进行计划与管理的工作,这种管理模式在现代电力企业发展历程中是十分关键的。在电力企业的管理工作中物资管理是一个十分重要的组成部分,物资管理是一项将技术与经济紧密结合的工作,它具有较强的专业性。物资管理水平的高低对企业的生产、劳动、财务、技术等成果都有直接的影响,由此可以得出物资计划管理工作在电力企业的发展中起到十分重要的作用。本文中主要探讨了物资计划管理对电力企业发展的重要意义以及其如何应用。     

基于钢结构企业工物资成本管理与控制分析

随着我国经济的不断发展和社会的不断进步,我国各行各业都取得了十分迅速的发展和进步,当然我国的钢结构制造业也不例外。钢结构作为一种先进的建筑材料,它以其独特的优势被广泛地应用于各个行业中。但是由于各种各样的原因,钢结构企业在工物资成本方面还存在着各种各样的问题,这些问题都会在很大程度上影响钢结构企业的发展。所以我们一定要对此引起足够的重视,注重找到相关有效的措施来对钢结构企业工物资成本进行相关的管理与控制,以此来实现我国钢结构企业的更好发展。所以本文就对钢结构企业工物资成本管理与控制进行了简单的分析。     

关于电力企业加强物资管理应用的分析

随着新的时代的到来,国民经济不断发展,社会不断进步,人民日常生活水平也逐渐好转,社会上的各个行业也在不断改革变迁。因为人们的日常生活需要的基本条件就是电力,所以电力企业的发展关系着国计民生。但是,经济水平的提高也是对电力企业的一大考验。使电力企业面对基层市场的竞争力越来越大,电力企业想要快速发展就需要不断挑战,增加工程数量的同时注重自身的基础条件。基础条件,就是使电力企业稳步发展的条件,不仅需要的是足够的资金,足够的人才能力,还有基本的物资条件。物资足够了电力企业的发展才不会停滞。有好的物资也就自然会有淘汰,不合格跟不上时代潮流的物资电力企业自然也就不需要,所以,21世纪以来,电力企业如何加强物资管理以及这些物资如何应用成为了我们需要探讨的话题,我们需要增加重视,减少资金浪费,提高经济效益。     

电力企业物资管理现状及应对措施

随着经济的快速发展,电力企业在面临机遇的同时也面临着严峻的挑战,随着我国电力市场市场化进程的不断加快,现今的电力市场已经由原先的卖方市场向买方市场进行转变,为进一步提高电力企业的盈利能力,提高电力企业的竞争力,应当加强电力企业在电力生产及供应方面的能力.在电力企业生产的过程中,做好对于电力物资的管理降低生产成本提高企业的发电效率是提高企业核心竞争力的重要举措.本文将就现阶段发电企业在物资管理中所存在的一些问题进行分析并就如何做好发电企业的物资管理进行分析阐述。     

电力企业如何改革物资管理模式

在电力改革进一步深化,电力企业努力向现代管理模式发展的今天,为达到创新物资管理业务流程的目的,使物资管理体系高效运转的工作目的,协调分配物资资源,进而降低企业综合成本,需要在物资管理方面,通过创新流程,由采购管理模式转换为物资采购、物资使用、物资计划以及物资调配等众多功能为一体的现代物资管理模式。     

论电力企业物资管理的信息化运作

在现代社会发展与建设的过程中,电力企业正在朝着物资信息化建设的方向发展着。这一目标的实现可以有效的促进物资管理效率的提升,并且对其进行远程授权以及控制,在人力资源方面也得到很大程度的节约,所以是一项十分有益的举措。本文重点对电力企业的物资管理信息化运作的途径进行了论述,这样有助于电力企业更加健康与稳定的发展。     

电力企业实施物资超市化采购管理探究

随着当前电力企业改革的不断开展和深化,电力企业对于自身管理水平的分析和改进也投入了相当的人力和物力,保障企业经营管理的高效。物资采购作为电力企业经营管理和运行的重要基础和部门,在保障电力行业的发展方面发挥着至关重要的作用,然而,传统的物资采购已经不能够满足当前市场和形势的需求,电力企业物资超市化采购作为新观点成为了保障电力企业管理效果提升的新思路。本文集中对电力企业物资超市化采购进行分析和研究。     

电力营销应推行目标市场管理

电力企业都将电力营销作为企业发展的一项重要环节,并且推行了相应的管理模式,对电力企业做出了巨大贡献。目前,电力企业经营的步伐逐渐加大,这种管理模式也呈现出了一些弊端,所以对电力企业实施目标市场化的管理是势在必行的。本文根据电力营销市场的经营现状,分析了如何实施目标市场化的管理措施,进一步推动电力营销的管理理念。     

关于电力物资管理的几点认识与探讨

随着科学技术的飞速发展,社会经济的不断进步,人们对于电力的需求会越来越大,在国家节能减排的政策倡导下,人们的生活正向绿色低碳的方向转变,电力企业的发展将面临着巨大的挑战。这就要求在对电力企业的物资进行管理时,要不断探索更先进的管理方法,提高资源利用效果,从而促进企业的发展。     

浅析电力企业管理模式的发展及创新

摘要：随着我国经济的快速发展和社会的日益进步,我国的电力事业也获得了很大的发展。尤其是近年来,在电力改革的背景下,电力企业从营销到管理,从生产到运营各个方面都获得了长足的发展。本文首先介绍了电气企业管理模式的基本概况,接着重点分析了电力企业管理模式的发展与创新的各种模式。对于相关的管理人员具有指导与借鉴作用。     

电力企业安全生产管理的思考

随着我国经济、社会的快速发展,各行业都取得了前所未有的发展进步,从工业生产到人民的日常生活都需要高质量的电能做保证,对电力的要求也有所提高。对于电力企业来讲,安全生产处于非常重要的位置,直接影响到企业正常的运转,随着体制的改革与科学技术的发展,电力企业也做了一定的改革,尤其是在安全生产管理方面。本文简述了电力企业安全生产管理的重要性,生产过程中存在的问题、获得的经验教训,分析并总结出安全生产管理的原则与解决问题的对策,为电力企业的稳定运行提供了保证。     

探讨电力物资管理的有效性

随着我国市场经济的发展,电力企业的市场竞争日趋激烈,电力企业要想在改革浪潮中求生存、促发展,就必须提高物资管理水平,提高市场竞争力。降低成本,以保证电力生产的安全运行和基础建设工程的顺利投产,促进企业经济效益的发展。本文从目前电力企业物资管理现状入手,分析现阶段物资管理工作中存在的问题,并对具体工作中的各个方面加强管理和创新,做到有效的控制,以期从根源上提高企业物资管理水平,实现企业经济效益的提升。     

电力物资集约化管理模式下的实践与应用

当前我国电力企业正处于变革发展的新时期,在激烈的市场竞争下,提高企业运转效率,对于企业来说尤为重要。本文从电力企业物资管理层面出发探讨其新的发展需求,在当前电力物资集约化管理模式下,如何正视其发展现状,思考有效的策略以高效应用该种管理模式,是本文讨论的重点。     

对当前电力企业电费核算管理重要性的探讨

新中国成立以来,尤其是在改革开放之后,我国的经济得到了迅速的发展,人们的生活水平也在不断的提高,人们对生活质量的要求从过去的物质上的温饱要求逐渐转变为更加重视精神上的享受。总之,社会的方方面面都在发展与进步。随着我国电网事业的建设,电力企业作为社会整个用电过程的一部分,也要加强建设与管理。在电力企业的改革中,许多之前隐藏在电力企业中的弊端与不足都逐渐的浮出水面,电力企业的改革势在必行。     

电力企业管理模式的发展与创新研究

随着我国经济的快速发展和社会的日益进步,我国的电力事业也获得了很大的发展。尤其是近年来,在电力改革的背景下,电力企业从营销到管理,从生产到运营各个方面都获得了长足的发展。当然,在市场经济背景下,电力企业所面临的竞争也越来越激烈。但是一些电力企业片面的注重发展的速度,却忽视了管理,出现了管理不到位等问题,严重阻碍了其发展的速度和质量。为了能够在日益激烈的竞争环境下利于不败之地,电力企业必须不断的创新自己的经营管理模式。     

企业管理模式与企业管理现代化研究

企业是国民经济中最基本的构成,随着知识经济的不断发展,传统企业管理模式已不适应现代化管理的需求,企业管理模式现代化也成为经济发展的必然。文章以企业现代化管理为背景,分析了企业管理现代化的发展方向,并就企业现代化管理模式改革进行了探讨、研究。     

企业管理理念及方式的创新探讨

企业管理理念以及管理方式在企业经营发展的过程中发挥着重要的作用,对企业的长远发展有着,N~EJ影响。特别是对电力企业来说,新时期电力企业面临着新的市场竞争,电力企业管理必须主动与市场接轨。必须要创新管理理念和管理方式。对电力企业来说,物资管理是其日常管理的重要组成部分,本文以电力公司物资管理为例,从企业管理理念及管理方式的创新方面,就如何提升企业效益,促进企业长远发展进行简要分析。     

供配电系统电气自动化应用浅析

目前我国的IT技术发展突飞猛进,逐渐迈向自动化和智能化,现如今智能自动化技术发展势如破竹,这也就需要电力企业的相关配电工作也进行转型。新技术的出现更好地带动了电网行业的进步与发展,现如今许多企业学会进行自我变革,不断融合新技术,有些部门已经开始运用自动化技术进行管理,而摒弃了传统的运营模式,这些企业无疑实现了自身的改革,而有些企业仍然墨守成规,故步自封,这很难让他们在发展的潮流中站稳脚跟。要想更好地促进电力企业的发展就必须要分析相应的技术特点进行有效地改革。     

新形势下电力企业政工管理方式创新研究方式

电力企业政工管理有利于企业健康持续的发展,它不仅能有条理的分配企业的生产、经营和发展关系还能深入到企业的各个部门和其分支机构,所以它在企业中所产生的作用是不容忽略的。但是,电力企业要想在市场经济改革不断加深的大环境下平稳发展和适应新形势就必须改革政工管理发展的路径,调整整体的管理体制,这也成为了企业政工管理工作者所要实施的一个措施。本文详细的分析了电力企业政工管理的重要性,对其存在的问题总结了几点有利于发展的建议,希望对政工管理工作者带来帮助。