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防水材料生产制造行业因涉及的产品品类和产品型号多,所以对现场管理提出了很高的要求,生产现场存在原材料类型差异大、生产流程不连贯、重要管理节点多、人员分散、操作复杂等特点,规范生产现场可以提高生产效率和质量,减少生产和安全的隐患,提升管理效率。文章以防水材料生产现场的目视化管理为例,简述了如何在其生产现场进行有效的目视化管理,让生产管理透明、直观、易懂、创造良好的工作环境。 相似文献
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吉林石化公司按中油集团公司要求推行目视化管理工作,石化企业实施现场安全目视化管理,从而将安全管理工作转化成通过目视可以识别的一项简化工作,进一步加强了作业现场安全管理。然而,目视化管理需要我们做大量的细致的工作,稍不注意也会给生产现场留下一些问题和隐患。笔者将企业在实施现场安全目视化管理工作中所经历的实际问题进行梳理归纳,与大家探讨,从而促使目视化工作更加有效的开展。 相似文献
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针对变电站传统填写操作票的弊端,结合变电运行的特点和实际经验,研究开发了变电站微机操作票系统,从而减轻了运行人员的劳动强度,提高了工作效率和操作票的正确率,对电力系统安全生产大有益处。 相似文献
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按照国家电网公司"大检修"体系建设的思路,对现有变电运维业务进行梳理分析,将原本需运行专业和检修专业双方配合的简易、低效作业划归单方全程负责,也就是通过生产管理职责的适当调整,实施变电运行与变电检修业务的"双向渗透",减少检修与变电交叉、重叠工作,从而有效地提高生产效率和效益。运维一体化主要工作和难点为实现变电设备运行和检修"双向融合",最终实现一体化运作 相似文献
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变电运行管理作为变电站电力系统的重要组成部分之一,在提高变电运行工作管理质量方面占据重要地位。本文以变电运行管理相关危险点以及防治措施作为出发点,并针对变电运行工作的特殊性探讨了变电运行管理的有效应用,以期为降低电力运行管理中的安全事故发生了提供一些参考和意见。 相似文献
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设备巡视是变电站确保电网安全运行的重要环节,针对设备巡视、抢修在变电站管理中的重要性,本文设计并实现了一个变电设备巡视抢修管理系统。该系统基于C/S模式设计,具有变电站设备台账管理,设备巡视记录管理,设备缺陷管理、设备抢修管理及综合分析统计功能。利用该系统可有效提高变电站工作人员的工作效率,一定程度上实现了无纸化办公。 相似文献
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变电运行管理是一项综合性的工作,特别是目前几乎所有的变电站都实现了无人值守,管理模式由原来的分散管理逐渐发展到现在的集中管理,这给管理的实施带来挑战,班组管理者要与时俱进,更好地适应新形势,准确把握职工思想动向,全面了解影响管理的外部因素,采取合适的方式,推进班组管理水平再上新台阶;目前变电运行专业管理大致有以下四种制度:一是岗位责任制度。二是设备巡视与定期轮换制度。三是交接班制度。四是变电工作票与操作票管理制度。 相似文献
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随着电力企业的持续发展,变电站也在不断建设与发展,变电运行需要大量的技术人员,才能保证变电站的正常运行,但随着变电站对科学技术的不断应用,其技术人员的工作能力要不断提高才能满足工作的需求,才能完成工作的任务。变电站工作人员的综合能力直接影响着变电站的可靠性与安全性。文中将分析变电运行工作人员的现状,并对其中存在的诸多问题进行阐述,同时提出保证变电运行工作人员技术培训的效果,才能适应目前形势下变电运行发展的需求。 相似文献
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我国的自动化水平较前几年有了非常明显的提升。电力自动化系统在运行过程中的稳定性和安全性也越来越受到了人们的关注和重视,电力自动化的水平越来越高,在无人值守的变电站或者是少人值守的变电站中,红外成像的变电设备温度远程控制就是电力系统改进中的一个非常重要的突破,主要分析了基于红外成像的变电设备温度远程在线监控,以供参考和借鉴。 相似文献
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徐杰 《大科技.科学之谜》2013,(21):140-140
电力作为国家经济的命脉,在飞速发展的今天面临着前所未有的挑战,作为电力生产一线管理者,如何提高安全管理实效,确保人身、电网、设备安全稳定是我们电力企业班组员工探讨问题。目前,变电站的规模、设备、数量迅速的增长,维护检修工作量也与日俱增。抓好电网内变电站设备的运行操作和维护管理工作是关系到电网的安全稳定运行,要对变电站内的各项安全管理工作做扎实,认识到每项安全管理工作的重要性。就是让员工认清自己的责任,履行自己的职责,提高班组员工的主人翁意识,最大限度地挖掘蕴藏在员工身上的潜能,确保安全生产各项任务的完成。抓好以下几个方面的工作:①提高运行人员安全意识、严格执行“两票三制”;②强化变电安全管理的各项基础工作;③责任、权利、监督到位;④员工教育培训要做到可持续发展。 相似文献