浅议高校后勤文化建设

高校后勤系统是高等学校的重要组成部分,在文化氛围浓郁的高校,加强后勤文化建设,为学校文化建设做出贡献是后勤的应尽职责。同时由于后勤工作范围的内容的特殊性和相对独立性,在普遍推行文化管理的今天,加强后勤文化建设是时代的选择,是提高后勤综合素质和管理水     

高校后勤实体企业文化建设浅议

随着高校后勤社会化改革的不断深入,目前,很多高校在后勤改革中将后勤服务实体与学校行政管理体制进行了规范分离.思想政治工作及开展各项有益活动,在调动员工积极性、增强归属感,现阶段随着经济全球化,特别是我国加入世界贸易组织后,全国各类企业都面对全球化的新游戏规则的挑战,都存在企业如何增强竞争力,尤其是核心竞争力,即如何加强企业文化建设的问题.目前虽然在我国高校后勤的管理和思想政治工作中能够显现一些企业文化的表现形式,但能够进行系统企业文化建设的单位尚很难一见.因此,加强高校后勤实体企业文化建设与发展具有十分重要的意义.     

浅议高校后勤改革

一、高校后勤改革势在必行高校后勤是一个综合管理部门,管人、管财、管物,为教学、科研提供了许多便利的条件。随着社会生产力的发展和市场经济体制的建立,目前高校后勤工作已不能满足教学、科研的需要。后勤管理问题可以归纳为如下六个方面：一是由于教育经费紧缺,导...     

浅议高校后勤改革

高等学校后勤工作作为一项基础性和保障性的工作，是高等教育事业不可缺少的组成部分，后勤改革一直受到党和国家的高度重视。近年来，随着高等教育改革与发展步伐的进一步加快，高校后勤社会化改革已在一些地方和高校取得了突破性进展。     

高校后勤改革浅议

当前高校面临的新任务之一就是进行后勤管理体制的改革 ,实现真正意义上的社会化。为使这项改革落到实处 ,除进行运行机制上的转变外 ,更重要的是在管理体制上的转变 ,只有引入现代企业制度 ,才能使后勤社会化后具有竞争能力和发展能力。     

浅议高校后勤社会化改革

本文从如何正确理解高校后勤社会化改革和如何正确处理后勤社会化进程中出现的新问题两个方面阐述了自己的观点.     

浅议高校后勤社会化改革

搞好高校后勤保障体制改革,实现高校后勤社会化,已成为高校内部管理体制改革的重点。如何实现这一改革目标,近几年来各地都进行了许多有益的探索。上海市由政府调控、行政主办的高校后勤服务公司,其实质是政府主导,教育部门主管、社会参与、高校联办的上海高校后勤保障体系,是上海高校的后勤共同体。它走的是“股份合作、市场联锁、优势互补、资源共享、风险共担、利益共得,逐步实现高校后勤企业化、产业化、集团化之路。与上海高校后勤改革不同的,还有西北工业大学等,走的是校内改革,自行剥离,走高校后勤实体化的道路。其改革实…     

高校后勤社会化改革中的企业文化建设

高校后勤企业根生在高校,市场意识淡薄,竞争力较弱,进入市场先天不足,长期处于被动服务和行政命令之中。在信息时代,传统竞争已经变成了知识和文化的竞争。企业文化是在长期的生产经营活动中形成的, 企业全体员工共同认同的价值观和行为准则,它决定了企业的群体意识和价值取向,这种价值观可以变成企业发展的永恒动力, 自觉指导职工的行为。高校后勤社会化改革中的企业文化建设,可以有如下一些方法。     

浅议高校后勤干部队伍建设

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分。后勤干部在工作的开展中起着决定因素,因此后勤干部的价值观、执行力、创新能力及对其的满意度指数是体现后勤干部队伍建设的关键因素。否则,学     

高校后勤队伍建设浅议

高校后勤队伍对于高校教学、科研和人才培养具有保障、管理、育人三大功能;高校必须深化人事管理制度改革,加强队伍的业务、技术培训和思想道德教育,建设一支支撑高校发展的优质后勤队伍。     

浅议高校后勤人才队伍建设

一、提高对人才作用的认识,走出只重使用,不重培养的误区首先解释一下我这里提到的"人才",不仅仅指那些具备高学历、高职称、或某领域的专家等,这里所说的"人才",是指在公司经营过程中,对公司实现其目标、促进其发展起积极推动作用的所有人。人力资源因其独具的增值性和难以复制性,越来越多的企业把它作为提升核心竞争力的重要法宝。与普通企业类似,后勤实体若想拥有蓬勃生命     

浅议高校后勤管理改革深化

中央明确指出:“高校后勤服务工作改革的方向是实行社会化”。近几年来,在国家改革、开放、搞活方针指引下,高校后勤借鉴企业的经验,实行半企业化或企业化管理,实行各种形式的经济承包责任制,在政企分开,“两”分离方面迈开了步子,这都是高校后勤社会化的有效探索和尝试,在保证完成高校后勤“三服务”“两育人”的任务方面     

浅议市场经济与高校后勤改革

党的十四大提出建立社会主义市场经济,这对高校后勤的运行机制将会引起根本性的变化。在这种新的历史时期,笔者认为高校后勤改革的方向是:逐步过渡到企业化并走向市场,实行社会化。 1.高校后勤适应市场经济,深化改革的关键是更新观念。思想观念是行动的先导。要想深化高校后勤改革,其关键环节,就是要进一步解放思想,更新观念,结合当前高校后勤改革的实际情况,需要更新的观念,我认为主要有以下三点:     

浅议河南省高校后勤社会化改革

1999年河南省教育厅为了进一步落实第三次全国教育工作会议和《中共河南省委、河南省人民政府关于贯彻〈中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定〉的实施意见》精神,进一步加快我省高校后勤改革步伐,促进我省高等     

高校后勤改革与大学生公寓社区文化建设

本文论述了当前不同付费层次公寓的多元选择和学分制的推行,使得不同办学类别、不同教育层次、不同家庭背景的学生群居于同一公寓社区;大学生们在公寓楼群内进行着深层次的文化互动和生活休闲,逐渐形成了不同文化特质的社区共同体。当前大学生公寓社区管理要有效地规避工作偏差,不断用社区化的现代管理方法优化学生的人居环境与育人空间。     

高校后勤党组织与高校后勤文化建设

经过多年的改革实践,高校后勤服务的质量和水平不断提升。随着后勤从业人员的更新换代,现有的后勤服务人员逐渐以非事业编制的人员为主,原有的纯粹事业单位性质的后勤正向企业性质的后勤转变。服务于学校的教学与科研工作,服务于师生员工的定位,决定了大学的后勤与社会上的企业又存在着较大的区别。为更好地实现大学后勤的服务宗旨,建设符合时代特点、符合高校实际的后勤文化必不可少,高校后勤文化建设方面大有可为。     

浅议高校后勤党员先进性建设

一、党的先进性建设是推动高校后勤改革发展的必然要求和根本保证 (一)高校后勤党的先进性建设是高校全面推进党的建设的必然要求     

浅议高校后勤管理队伍建设

具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革得以顺利进行的根本保证。要提高后勤管理队伍的素质 ,关键在于有一套科学的管理、培养机制。     

高校后勤文化建设研究

作为高校校园文化的重要组成部分,高校后勤文化是高校后勤事业发展的动力和灵魂,是高校后勤管理、服务向高层次发展的标志。它既同高校文化有着千丝万缕的联系、又具有社会企业文化的特征,是高校后勤运行管理中最基本的、最核心的指导观念、价值观念、管理理念、服务理念的总和。