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历史上规模最大的第二十四届奥林匹克运动会的圣火于1988年10月5日在汉城熄灭了,它给举办者带来的直接经济收益高达3.49亿美元,居历届奥运之最。纵观历届奥运会举办国的经济效益,多为赤字。其中以1976年加拿大蒙特利尔奥运会的赤字尤为突出,竟高达十亿美元之巨。列入黑字行列的 相似文献
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日本东京为2020年奥运会所做的全部预算为3300亿日元,大概折合33亿美元或200亿元人民币。我们的爱国经济学家立刻预言这一“庞大”的投入将成为压倒日本经济复苏的最后一根稻草。果然是“小”日本,办次奥运会的投入竟不及大中华上届全运会的1/10。 相似文献
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《体育博览》2002,(5)
北京成功获得2008年奥运会的举办权后,许多人将目光集中于这届奥运会可能带来的经济效益,这当然是社会进步的一种表现。如果奥运会早几年办,可能又是只算政治账,不算经济账,奥运会也就成了一项不计成本的形象工程。从1976年蒙特利尔奥运会留下巨额赤字后,奥运会的经济效益成为历届主办者关注的焦点,也成为人们衡量一届奥运会成功与否的关键指标。但是,如果将眼光局限在奥运会的经济效益上,我们可能会在相当程度上浪费这一难得的历史机遇。客观地讲,奥运会本身对举办国家的经济影响是相当有限的,在筹备和举办奥运会数年间产生的经济效益在举办国国内生产总值所占的比例甚小,如汉城奥运会为1.4%、亚特兰大为0.07%、悉尼是1.0%,就是对经济影响最大的巴塞罗那奥运会,从1986到1993年间也不过为西班牙增加了166亿美元的效益,仅相当于西班牙1992年一年国内生产总值的2.9%。对经济规模较大的国家,奥运会的经济效益可以说是微乎其微。因此,即便我们将全部注意力集中于奥运会的经济收益,充其量不过赚了几个小钱。那么举办奥运会的真正价值在哪里?我以为是完善社会运作机制。 相似文献
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1984年洛杉矶奥运会现在已成为“商业化奥运会”的经典案例。在没有政府财政的支持下,洛杉矶奥运会组委会以其出色的融资能力和管理能力创造出空前的利润。据美国《体育画刊》报道,洛杉矶奥运会组委会的收入为6.19亿美元,实际开支为4.69亿美元,利润为1.5亿美元,比原来预计的利润额高10倍。实际上,赛后经过多次核算,再加上银行利息的收入,1984年奥运会组委会的纯利润达2.25亿美元。作为组委会收入的一个主要部分,门票收入也超过了预期。该项收入超过1.55亿美元。而莫斯科、蒙特利尔和慕尼黑奥运会的平均门票收入只有2000万美元。与事先预计的9200万美元相比,门票收入获得了空前的成功。 相似文献
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小磊 《中国体育(中英文版)》2004,(2)
1984年以前的奥运会对于举办城市几乎是一场经济灾难。1976年的蒙特利尔奥运会亏损了10亿美元,1980年的莫斯科奥运会耗资90亿美元。1984年奇迹出现,尤伯罗斯组织的第23届奥运会,在洛杉矶市政府不提供任何资金情况下,竟获得纯利润1.5亿美元。" 1978年,尤伯罗斯接受任命担任第23届奥运会组委会主席。他一改以往奥运会的做法,充分利用现有设施,尽量避免大兴土木,营造新建筑;由赞助者提供各个项目最优秀的设施,而赞助者得到的是无与伦比的宣传效果。就是依靠这一点,尤伯罗斯将大众举办奥运会的热情鼓动起来了,由此树立起奥运会的精神支柱——将… 相似文献
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刘静 《体育科技文献通报》2005,(12)
“吉祥物历来是奥运会最赚钱的商品之一”,这在业界已取得共识。回首曾代表悉尼的澳利、悉德、米利身价为2.13亿美元,雅典也通过出售吉祥物获利2.01亿美元。专家预测,北京奥运会吉祥物的利润可能突破3亿美元,甚至更高。而即使奥运会结束之后,吉祥物的后续效应依然会发挥作用。随着11月11日“2008北京奥运吉祥物”的发布,对礼品企业而言,之后的日子也将会“幸福”得难以“入睡”。因为礼品界人士表示,奥运礼品市场至少有40亿元商机,这在全国礼品行业已成共识。据介绍,北京奥运会吉祥物特许产品的销售规模将超过往届。50余万件奥运吉祥物系列… 相似文献
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北京喜获2008年奥运会的主办权,这是中华民族崛起的象征,也是新世纪的中国外塑形象、内强国力的大好契机。现代奥运具有多元价值,它对主办国,尤其是主办城市的经济增长有明显的拉动作用。1984年洛杉矶奥运会给南加利福尼亚地区带来了32.9亿美元的收益;1992年巴塞罗那奥运会给加泰罗尼亚地区带来了260.48亿美元的经济效益;1996年亚特兰大奥运会为乔治亚州带来了51亿美元的总效益;2000年悉尼奥运会给澳大利亚和新南威尔斯州带来了63亿美元的收 相似文献
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4.01亿美元,这个历史上最大砝码,是美国 NBC 电视台夺得1992年西班牙巴塞罗那奥运会电视播映权付出的高昂代价。这个天文数字,写下电视播映权费用的新纪录——不但远比1989年冬奥会美国 ABC 电视台付出的3.09亿美元多出9200万美元,也较内行人士预测的3.75亿美元高出许多。况且,NBC 还是此场投标争夺战跑出的“黑马”。如果1992年奥运会转播权由哥伦比亚广播公亡订(CBS)投得,人们也许还不会感到这么意外。原因是去年5月,CBS 曾以2.43亿投得1991年法国阿伯特维尔冬奥会播映权(比当时 NBC 愿意支付的数目多 相似文献
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美国国家广播公司(NBC)已经为2006年都灵和2008年北京奥运会的转播权付了不菲的15亿8百万美元,而现在NBC又以超过20亿的价码将2010年冬奥会(8.2亿美元)和2012年夏奥会(11亿8千万美元)的美国本土转播权(包括电视广播,有线广播,视频点播和互联网)揽入怀中。 相似文献
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○奥运会的电视转播权是各大电视台争夺的目标 ○96’亚特兰大奥运会尚未揭幕,争夺2000年悉尼奥运会转播权的战斗已打得硝烟弥漫。 ○NBC不仅以7.05亿美元买下悉尼转播权,还以5.45亿买下2002年冬季奥运会转播权。 相似文献
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韩凤月 《体育科技文献通报》2005,13(7)
本文在探讨北京奥运会如何倡导节约,防止浪费问题的同时,提出相关的参考意见,为成功举办2008年奥运会献计献策。文章讨论和分析了以下内容:1·以史为鉴,敲响警钟由于管理不善、追求豪华、通货膨胀、工人罢工等原因,第21届蒙特利尔奥运会严重亏损。最初预算为1·25亿美元,实际开支为24亿美元,其中1·6亿美元将由蒙特利尔市民以交纳奥运特别税来负担,为此,市民们要用20年的时间来偿还这笔债务。第23届洛杉矶奥运会确定了一个非常明智的行事准则:精打细算、勤俭节约、节省每一笔开支。这种行事原则为组委会节省了许多经费,也为此届奥运会的最后… 相似文献
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1984年洛杉矶第二十三届奥运会已胜利结束了,这届奥运会的规模是空前的,其盛况是令人难忘的,对我们参加奥运会的每个人来说收获是很大的。 一、奥运会的一般情况: 奥运会组委会是1979年开始筹备的,按工作性质分为体育部(竞赛)、服务部(奥运村)、新闻部和保安部、人事部。这届奥运会美国是从自己的国情出发由私人办,有二十九个大的企业公司资助约四亿二千万美元,赞助单位有的是出钱,有的是给物,并采取办法广开财路节省开支,例如参加火 相似文献
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奥林匹克思想与现代奥运会的进步与发展之迅猛也产生出了一些引人注目的问题。如果古奥运会的变体现代奥运会的开创者们来参加今日规模巨大的奥运会的标准会大吃一惊的。现在的奥运会规模之大是可以想象的,可包括参赛选手约9000人,这些精英是从几百万运动健儿中挑选出来的,耗资数亿美元,门票收入超过一千万美元,此外,通过电影、无线电、电视、录相等人类发明物所创下的附加收入也达数百万美元之多,并逐届增加。奥运会一些项目的比赛实况瞬间就能让全世界的人耳闻目睹。备有500,000,000台无线电和电视机能同时收看奥运会的实况转播。 相似文献
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奥运经济,顾名思义,是奥运带来的经济现象,其实质是由于奥运会的商业运作所引发的经济行为,由此为举办城市带来极其可观的经济效益,才使得当今奥运越来越成为全国、地区和城市角逐的世界焦点。当然,这一经济效益的分析,还不仅仅取决于奥运会本身赚多少钱,更多的是着眼于举办城市或国家的经济发展过程。继洛杉矾奥运会盈余2.2亿美元后,汉城奥运会盈余4.97亿美元,而巴塞罗那奥运会仅盈余0.4亿美元,但奥运会给巴塞罗那带来260亿美元的经济效益,主要表现在创造了2万多个就业机会,使这座城市从欧洲的一个中等城市一跃成为欧洲第七大城市。亚特兰大奥运会的盈余也只有1亿美元,但通过奥运产 相似文献
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1984年奥运会在申办过程中由于财政困难陷入危机,一个以征集赞助商、出让电视转播权和高价销售门票为筹资渠道的商业计划大获成功,一举扭转了奥运会的命运。自此之后,奥林匹克运动呈现出一片欣欣向荣的景象:1988年汉城奥运会赢利4.97亿元美元,1992年巴塞罗那奥运会赢利4000万美元,1996年亚特兰大奥运会赢利1000万美元…… 相似文献