县级电视台广告营销策略刍议

广播电视事业的发展，离不开广告创收，广告经营的好坏直接影响着宣传质量和事业的兴衰。在各级电视台都在做大做强的形势下，在夹缝中生存的县级电视台如何摆正位置，扬长避短，利用自己的优势，展示自己的个性，进而达到增加创收的目的，确立广告营销策略显得尤为重要。     

县级电视台经营创收能力新探

现阶段绝大多数县级电视台经营创收主要甚至全部依靠电视广告,渠道较为单一。面对广告市场日益激烈的竞争,单一创收模式正面临着越来越大的压力,不少县级台的广告增长空间已趋饱和,经营创收缺乏新的增长点。如何改变现状,实现经营创收手段的多元化,进一步提升县级台的经营创收能力？     

县级电视台广告如何做？

目前,经济欠发达地区县级广播电视台的经营有诸多困难。主要表现在:一是收视率低,广告收入少。有线电视安装前,县级台无线电视一般只能收到4个台,有线电视开通后,收视频道多了,而县级台限于条件,无论是电视剧还是自办节目,都无法和中央级、省级、地市级电视台相比,县级台节目大有被“淹没”之势。因此,许多县台广告收入不升反降。二是县级市的人口少,居住分散,有线电视网很难形成规模,而且有线电视安装成本较高,往往投入大于支出;三是广电总局17号令和工商药检部门对广告的管理,使县级台的广告也日趋规范,过去能打“擦边球”的广告,现在是绝对不能打了。过去县级广告时间播出存在无限性,现在也不行了,游动字幕,插播广播全部停了下来。这些,都大大制约了县级台的广告发展,使县级台的经营举步维艰。另外,近几年,各地县级财政普遍紧张,财政减少或不再为广播电视台拨款,给县级广播电视台带来了空前的困难。     

浅谈电视台广告经营与管理

广告经营是广电媒体最主要的创收形式，是电视事业迅猛发展的物质保证，电视台的高投入、重装备，其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少，又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。１．电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营，目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式，统计数据显示：大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部，由广告部统一承担；也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营，还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限，在广告时段和…     

县级广播电视台广告营收转型的实践探索

从2011年以来,江苏省金湖县广播电视台在全省县级广播电视台中率先主动整治违规药品保健品广告直至实现违规药品保健品广告零播出。在收获社会效益的同时,金湖县广播电视台没有因此出现事先人们担心的问题：停止播出违规药品保健广告会降低广告从业人员的积极性,     

县级电视台的节目运作与经营创收的关系

目前,随着"三网融合"时代的来临和政府机构改革的需要,包括福建省在内的全国大多数的县广播电视机构开始了机构体制改革,各市、县级的广播电视台进入了网台分离阶段。笔者所在县的改革力度更大,广播电视台在台网分离后与县委报道组、县乡讯社在保存各自原职能的情况下,行政管理上整合成平和县新闻中心。在这个阶段过程中,如何做好节目运作与广告创收工作,是摆在广大县级广播电视台广告人面前的重要一个问题,从以下几个方面讲解了县级电视台的节目运作与经营创收的关系。     

县级台广告的开拓与经营

随着广电系统改革的深入，广播电视机构特别是地方台逐步走上了自收自支、企业化管理的道路。因此，必须用产业化经营的理念来面对广播电视已是不可回避的事实。在这种情况下，抓好广告创收，增加广告收入对经营好一个电视台起着至关重要的作用。     

县级电视台广告经营承包利弊谈

长期以来，县级电视台广告经营一直采取粗放经营的管理模式，经济效益和社会效益都不尽如人意。为了摆脱困境，扭转广告创收不足的局面，有些县级电视台相继推出电视广告经营权招标承包或租赁承包的方式，以求实现广告创收的最大化，从而减轻财政拨款不足的压力，维持县级电视台的生存与发展。可以说，电视广告     

城市电视台广告经营与管理探析

在城市电视台面临着央视与省级卫视覆盖之争,平面与网络媒体同城之争等的巨大压力下,城市电视台的广告经营步履维艰。在这种状况下,深入剖析城市电视台广告经营与管理中存在的问题,积极寻求走出困境的对策,这对于促进城市台的健康发展至关重要。     

县级广播电视台如何转型

随着近年来我国社会经济发展水平不断提升,科技发展也相应取得了很大进步,这就直接促进了新媒体时代到来,人们借助于新媒体进行信息获取时速度更快,途径更多,因此对于广播电视台依赖性越来越低。新媒体的快速发展给广播电视台带来很大冲击,但是两种媒介形式都各自有其发展优势,因此媒体融合便成为当前发展趋势,在融媒体发展背景下,县级广播电视台也需要采取积极措施来继续转型,抓住媒体融合发展机遇,通过创新转型来增强发展活力,实现长远发展。     

县级电视台广告经营现状及对策

<正>随着广电事业的不断发展,广电业面临自身行业激烈竞争和新媒体迅猛发展的多重压力,县级电视台作为广播电视系统中最基层的组成部分,由于受到覆盖面、资金、技术、人才等条件的限制,往往在电视媒体强势竞争的新格局中,处于发展滞后的劣势。如何突破发展的瓶颈,扬长避短,立足本地实际,以自己的特有功能和价值求得生存与发展,是摆在每个县级电视机构面前的紧迫课题。     

广播产业经营模式探析

传统媒体创收下滑的趋势下,广播有必要整合资源,探索多元化广告创收和产业经营新模式。另外,在经营机制上也应当进行改革探索,增强运营的活力,进行事业产业的分离,理顺广播的机制。     

县级电视台的节目包装与经营创收初探

包装电视节目的目标是希望在最短的时间里给观众留下深刻的印象,地方电视台因为缺乏资金无法像大台那样对节目进行包装,无法满足观众对包装的高水平要求。当前,制约县级电视台迅速发展的关键因素是它的经营收入。地方电视台只能利用自身现有的一切对节目进行包装,充分发挥集体的智慧完成包装,以期在激烈的市场竞争中成为一匹黑马。包装的风格也会对电视节目的形象产生巨大影响,包装的成败体现出电视节目或频道是否成熟稳定。     

分块经营 统一管理——平湖广播电视台整合广告资源的成功尝试

作为广播电视事业发展的物质基础,广告创收历来是广播电视产业发展的一项重要工作。随着报纸、网络等其他媒体广告,以及车身、楼宇等户外广告对广播电视广告的冲击,广告市场的竞争日趋激烈,我们应该利用好广播、电视有限的广告时间,做大、做强广播电视广告,增强市场竞争力,达到增加创收总量,为广电事业发展提供强有力的保障。平湖广播电视台从规范管理入手,通过对广告资源的整合,节目编排的调整,特色活动的推广,公益类节目的开展,内挖潜力,外拓市场,推动了客户的广告投入,实现了经济效益和社会效益的协调发展。     

县级广播电视台新闻编辑转型思考

立足全媒体时代视阈下,为适应媒体融合发展趋势,作为县级广播电视台(文中简称"县级台")的新闻编辑,既需具有良好的专业能力与综合素养,也应重视工作的转型升级,使新闻编辑工作兼具实效性、创新性、生动性与多样性。从而,为观众呈现有深度、具热度、有温度的新闻,满足人们的多元化新闻阅览需求。鉴于此,笔者结合自身实践经验,展开对县级台新闻编辑工作转型的探思。     

探究县级广播电视台新闻采制方式

新闻采访与后期制作是新闻节目的关键环节,直接关系到广播电视台新闻节目的品牌建设和收视率。本文分析探讨了县级广播电视台中的新闻采访工作要点和后期制作方式,期望对促进县级广播电视事业的可持续发展有所帮助。     

实施多元化战略 实现可持续发展——县级广播电视台多元化经营的实践和思考

多元化经营也称多样化经营，是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。与单一化经营相比，多元化经营能充分利用企业内部优势．有效分散并降低企业经营风险，快速扩张企业规模。顺应时代发展潮流，做大做强广电产业，以产业推动事业发展，多元化经营是必由之路。