加强高校非经营性资产转经营性资产的管理

在计划经济时代,高等院校实行的是国家高度集中的全收全支性的管理模式。然而,随着社会主义市场经济体制的进一步建立和发展,高校的经济来源也由国家专一拨款发展成为以国家拨款为主,科研经费、学费、共建、联合办学、捐赠款、产业等多渠道筹资的新局面。高校已     

加强高校非经营性资产转经营性资产的管理

在计划经济时代，高等院校实行的是国家高度集中的全收全支性的管理模式。然而，随着社会主义市场经济体制的进一步建立和发展，高校的经济来源也由国家专一拨款发展成为以国家拨款为主，科研经费、学费、共建、联合办学、捐赠款、产业等多渠道筹资的新局面。高校已不再单纯地从事教学和科研，而是逐步由社会边缘走向社会中心，     

对高等学校非经营性资产转经营性资产的思考

文章旨在通过分析高等学校在非经营性资产转经营性资产运作过程中存在的问题,探讨加强非经营性资产转经营性资产管理的对策,以达到提高经济效益,确保国有资产安全完整的目的。     

中央级事业单位非经营性资产转经营性资产初探

事业单位非经营性国有资产转经营性国有资产（以下简称“非转经”）是我国经济转轨时期出现的特殊现象,近年来,经过各方共同努力,已基本形成了“国家统一所有,政府分级监管,单位占有使用”的管理体制以及与之相适应的“财政部门—主管部门—事业单位”的事业资产管理运行机制,但是,仍需进一步完善“非转经”管理体制,建立健全“非转经”管理机制,加强“非转经”管理。     

高校经营性资产管理实践与思考

本文从一个多年从事高校经营性资产管理者的视角对高校经营性资产的多个方面进行了认真分析和探讨,提出了相关见解,希望对高校经营性资产管理者提供一定的借鉴,以及为相关的理论研究起到一个抛砖引玉的作用。     

关于高校经营性资产管理的几点思考

当今高校的财务一般是政府拨款,学校的资产在很大的程度上说处于较为紧张的状态,资金的相对紧张在很大的程度上制约了高校的发展,以至于学校不能根据实际的需要来对资金进行合理的安排,无法实现资源和资金的有效配置,对于高校的发展和人才的培养都是很不利的。所以,对于高校来说,如果能够从企业的角度对经营性的资产进行合适的管理和安排,势必会极大地促进资源的有效配置,实现稳定的资产收入,有利于高校中各方面的综合发展,让资产有效地运营,为人才的培养提供更好的条件,促进高校各方各面的建设。     

浅谈高校经营性资产监管

高校经营性资产监管,是校办产业规范化建设的关键,也是高校国有资产管理的重要部分。文章从规范公司法人治理结构,完善财务监督体系,推进全面预算管理,加强管理队伍建设等方面,阐述如何加强高校经营性资产监管。     

健全制度，加强高校国有资产管理

防止国有资产流失，确保国有资产保值、增值的当务之急是健全国有资产管理制度。     

高等学校经营性资产管理初探

章针对高等学校在非经或性国有资产转经营性资产运作过程中存在的主要问题,探讨经营性资产的管理办法,力求达到校办企业提高经济效益,国有资产保值增值,学校办学条件有较大改善的目的。     

高校经营性资产管理和运作问题的探讨

本文分析高校经营性资产的特点及当前管理的现状，探讨经营性资产的管理方法，提出建立产权明晰的国有资产监管体系，完善经营性资产管理体制，加强内部审计在经营性资产运作中的作用等措施，加强经营性资产的管理，提高经营性资产的运作效益。     

论高校国有资产的管理

加强高校国有资产的管理是实践发展的需要。现有高校国有资产的管理中存在四个方面的问题。必须从五个方面采取措施，以达到加强国有资产管理的目的。     

论高校的经营性资产清查工作

高校开展经营性资产清查工作是加强国有资产管理的一项重要的措施。本文阐明了经营性资产清查工作的目的和意义,并提出了高校经营性资产清查工作新思路。     

高校经营性资产监督管理探索

高校在长期发展的过程中形成的国有经营性资产，为我国高等教育事业做出了重要贡献，但也存在家底不清、管理体制混乱、产权不明晰、过程管理缺失等方面的问题。本文在分析目前高校经营性资产的现状的基础上，从清产核资、企业改制、建立经营性资产监督管理制度等方面，提出对高校经营性资产实行有效监管的措施，旨在避免高校的经济和法律风险，实现国有资产的保值增值。     

创新驱动发展战略下高校经营性资产管理研究

在创新驱动发展战略下,高校是国家创新体系的重要组成部分。国家近期出台了促进科技成果转化的相关法规,为高校科技成果转化创造了有力条件,同时对经营性资产的管理也提出了更高的要求。应适度打破经营性与非经营性资产界限,站在科技研发全周期的角度,针对不同类型的科技成果转化,从3个方面完善资产管理工作。     

高校经营性资产管理模式和绩效评价方法的探索与创新

当前高校的经营性资产管理中不同程度的存在一些比较共性的问题,主要是历史遗留问题多、出资形式多样、产权关系复杂、经营效益较低、学校对所投资企业监督管理薄弱等方面的问题,这也是当前高校资产管理工作的重点和难点问题．山东省教育资产管理学会“高校经营性资产运营管理模式和绩效评价方法研究”课题组对此进行了较为全面和系统的梳理和研究,他们把完善现代企业法人治理结构、现代企业绩效评价系统建设和高校经营性资产管理的实际情况有机地结合起来,他们提出的工作思路和研究方法对于高校经营性资产的管理有着十分积极的借鉴意义．     

浅析高校经营性资产运营的无限责任及其对策

目前高校经营性资产的运营可分为两个层面，高校以“出资人”的身份出现其中。在不同层面上均存在高校与第三人形成的无限责任关系。无限责任是资本运营中的重大风险，一旦发生将给“出资人”造成严重的后果。识别资本运营中无限责任并加强风险管理，是完善高校资本安全运营的重要内容。     

谈加强高校国有资产的管理

为适应社会主义市场经济的发展,高校内部管理体制正在进行改革,新的管理体制和运行机制逐步建立。在新形势下,如何管好、用好国有资产、确保国有资产的安全、完整、保值和增值,充分发挥国有资产在高校中的作用,是我们管理部门和管理工作者亟待研究的课题。本文就高校国有资产管理问题提出一些看法和思考,以期共同探讨,促进管理。     

行政事业单位"非转经"资产存在的问题及管理对策

加强对行政事业单位将非经营性资产转作经营性资产的管理,要把理顺产权关系、明确职责放在首位,要强化制约措施,加强监督力度。     

关于加强高校资产管理对策探析

高等学校国有资产的管理是一个系统工程,特别是随着高校办学规模的扩大,高校的资产投资也不断增加,高校资产管理对高校持续健康发展具有重要的现实意义。本文结合高校资产管理的实际情况,对当前国有资产现状进行了分析,并提出相关的问题及解决对策。     

加强我国高校资产管理的重要性与具体措施

目前,在有关规定和学校的需求情况下,对高校的资产管理越来越重视。对高校资产充分利用,提高高校资产的利用率,是高校进行资产管理要达到的目的。