试论高校劳动人事管理制度改革的基本内容

高校劳动人事管理制度改革以竞争机制、更新机制、保障机制、监控机制、激励机制为基本内容，其中又以竞争机制中的用人和分配制度改革两大环节为关键。只有抓好这两个关键环节，就能在很大程度上保证高校劳动人事管理制度改革的成功。     

试论高校劳动人事管理制度改革的基本内容

高校劳动人事管理制度改革以竞争机制、更新机制、保障机制、监控机制、激励机制为基本内容，其中又以竞争机制中的用人和分配制度改革两大环节为关键。只有抓好这两个关键环节，就能在很大程度上保证高校劳动人事管理制度改革的成功。     

高校产业劳动人事及分配制度的改革

高校产业劳动人事及分配制度的改革中国矿业大学宋剑华高校产业管理的指导思想是引进企业管理机制，实行事业单位的企业化管理。其劳动人事和分配制度改革也应在此指导思想下进行。一、劳动人事制度改革１．精干高效的机构和人员编制。高校产业是以获取利润最大化为目的的...     

高校人事管理制度改革探析

本文分析建国后我国高校人事制度改革的历程和目前高校人事制度存在的端端及改革的重点 ,提出做好人事管理罐改革的原则以期推动当前高校人事管理制度的改革。     

用和谐公平理念推进高校人事制度改革

高校人事制度改革应体现以人为本的管理思路,实现制度管理和情感管理的有机融合,在和谐、公平、公正理念下将绩效同教职工的岗位职务晋升、职称评聘、薪酬分配合理挂钩.拓宽人才资源的流转、配置渠道,做好教职工职业生涯规划及保障服务工作,推动人才合理有序流动,用公平、公开、合理、法制及人性化的管理方式稳步推进高校人事制度改革.     

浅析高校人事管理制度改革

针对当前高校人事管理工作中存在的问题,从管理观念、管理机制、管理队伍及人力资源配置等方面,指出高校人事管理创新的方向和途径,推进高校人事管理模式向现代人力资源管理模式的转变。     

高校人事管理制度存在的问题及改革

高校要培养出更适合经济发展需要的高层次人才,就必须搞好高校的人事管理工作。本文对人事管理制度中存在的管理理念、用人机制、人力资源结构等问题进行了分析,并围绕岗位管理制度、人才引进制度、分配激励制度以及管理人员素质提高等方面,针对性地提出了相应的人事管理改革措施。     

高校人事管理改革探

本文介绍了当前高校人事管理的现状和特点,阐述了高校人事管理制度改革的重要性,探讨了高校人事管理改革途径.     

初探高校采购管理制度改革整体性思路

教育要发展,硬件装备是发展的基础,采购部门作为学校硬件装备的重点机构,肩负着重要的责任,承担着复杂的工作任务。根据高等教育和物资采购管理的自身规律,明确高校物资采购管理改革的思路、目标及实现的步骤,是高     

高校分配制度改革浅议

为确保高校分配制度改革顺利实施并取得预期成效，必须提高对分配制度改革的认识，统一思想；要明确改革的方向和目标，在贯彻按劳分配、效率优先的前提下，坚持以教师为本，向重点岗位倾斜，同时兼顾公平；由于改革涉及面广、力度大，必须会遇到各种矛盾，实施过程中要充分发挥高校各级党组织的作用，切实加强思想疏导工作。     

高校人事管理中激励的原则与策略

高校是一种具有自身独特规律的组织,高校人事管理中激励的运用必须符合教职工的特点与要求。具体地说,为了发挥教职工的积极性和革新精神,高校人事管理中的激励必须坚持公平性、层次性、物质激励与精神激励相结合的原则,并且要特剐重视情感激励法、尊重激励法、榜样激励法等具体的激励策略。     

高校人事制度改革的几个问题

高校进行人事制度改革是高校事业发展的需要。为了加速事业的发展,高校所实施的人事制度改革在指导思想上应以人为本,并以有利于调动和激励人的积极性作为出发点。在干部管理制度改革上把从身份管理向岗位管理的转变作为高校实施人事制度改革的切入点。在分配制度的改革上把从职务工资转到岗位绩效工资作为实施人事制度改革的着力点。把建立一个客观公平的考核机制和激励机制作为实施人事制度改革的关节点,以使改革达到一定的广度和深度。     

对高校人事制度改革的思考

文章剖析了新一轮高校人事制度改革的社会背景，指出当前高校人事制度改革中存在的主要问题，并针对存在的问题，提出建议性的对策。     

我国高校劳动合同制人员管理现状分析

随着我国高校规模的迅猛发展,近年来高校劳动合同制人员数量激增,并已成为高校教职工队伍的重要组成部分。本文在对劳动合同制人员界定的基础上,对劳动合同制人员产生的原因、特点及目前管理存在的问题进行分析,为今后高校相关政策规定的制定提供借鉴。     

地方本科高校人事制度改革的若干思考

分析当前地方本科高校人事制度存在的主要问题,分别从形成机制、考核机制、激励机制、岗位聘任等方面人手,提出应实施强化岗位管理、细化考核内容、处理好内培外引关系等人事制度改革措施,才能营造和谐的人才发展环境．     

管理理论在高校人事制度改革中的应用

在高校人事工作中,现代管理理论是不可或缺的理论基础.如何遵循管理理论,探索包括职务分析、激励原则等管理知识在人事工作中的应用是高校人事工作者的一项长期任务,也是做好高校人事工作的基础.     

深化院校初级指挥人才培养改革探析

人才培养是一项系统工程,深入推进初级指挥人才培养改革应从顶层设计、内容体系、教学模式、教员队伍和教学条件等多个方面着力改进,不断提高指挥人才培养质量。     

高等学校人事改革的激励机制

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和完善，高校也进入了“竞争性生活”时代。为适应时代的要求，高校对人事进行了几番改革，从适应计划经济的人事管理到与市场经济相匹配的人事制度的变革，高校人事制度日趋健全，但根本性问题仍然没有解决。21世纪的全新理念“人力资源开发与管理”和与之相关的激励机制在知识论的基础上则可以拓展我们认识论上的视野。     

论地方性院校人才培养模式的改革与创新

研究目的：探究地方性院校人才培养模式的改革与创新。研究方法;借助蹇犊资料和因蚤分析方法,分析了地方性高校的特点和面临新形势和考虑社会的需求。研究结论：应该从从地方性高校特点出发,适应社会需求,创新现有的人才培养模式,推动高校和地方经济的可持续发展。