广告之外空间广阔——城市广电产业经营体制重构

广播电视产业经营体制是保证广播电视产业经营活动顺利进行的一系列规范、模式和制度性安排,是广播电视产业体制的重要内容。城市广电产业经营长期以来遵循着传统的经营体制：广告经营,作为主要经济支撑,大多数城市广电广告收入占经营总比在80％以上,是城市广电产业经营惟一的核心内容;网络产业,作为城市广电产业机构中间层的主要方面,其经营规模与效益虽然有了进一步拓展,     

城市经营体制如何重构广电产业

广播电视产业经营体制是保证广播电视产业经营活动顺利进行的一系列规范、模式和制度性安排．是广播电视产业体制的重要内容。城市广电产业经营长期以来遵循着传统的经营体制：广告经营。作为主要经济支撑。大多数城市广电广告收入占经营总比在80％以上。是城市广电产业经营的惟一核心内容：网络产业．作为城市广电产业机构中间层的主要方面．其经营规模与效益虽然有了进一步拓展．但仍不能有效应对方兴未艾的数字新媒体带来的冲击;多元化经营、资本运作等。长期游于传统产业经营结构的边缘,没有成为广电产业经营突围的主力军。创新与重构现有产业经营体制,是城市广电突破发展瓶颈的路径论文下载。一、继续做大做强基础产业．开拓广播电视节目经营领域     

城市电视台如何实施资源管理提高竞争力

据《2011广电蓝皮书——中国广播电影电视发展报告》统计数据显示,从2005年到2010年,全国广播电视广告收入从469亿元增长到940亿元,增幅100.4%。其中城市台广播电视广告收入总额从124亿元增长到199亿元,总量虽有增长,但增幅却只有60.4%。其在全国广播电视广告总收入中的占     

站在新起点 实现新跨越 推动山东广播电视更快更好发展——刘长允局长在全局2005年度总结表彰大会上的报告

《站在新起点,实现新跨越,推动山东广播电视更快更好发展》一文是山东省广播电视局局长刘长允在全局2005年度总结表彰大会上所做的报告。报告总结了关于“十五”和2005年山东广播电视工作,提出“十一五”发展思路和2006年的重点任务。报告还着重强调要居安思危,统一认识,进一步增强政治意识、创新意识、产业意识、竞争意识和人才兴业意识。     

实施四大战略 打造品牌媒体——加快平湖市广播电视事业发展的思考

2005年上半年．在市文化管理体制改革领导小组的领导下，我台按照“党委领导、政府管理、行业自律，企事业单位运营”的要求，顺利地完成了广播电视管理体制改革工作。体制改革后，平湖市广播电视台将主要精力投入到发展全市的广播电视事业上。这为我们进一步做大做强平湖的广电事业创造了良好的条件。今后几年．我们将实施“新闻立台，事业兴台，经营强台．管理塑台”四大战略，努力打造省内一流、具有较强经济实力的现代化县市广播电视媒体，在全省乃至在全国打响“平湖广电”的文化品牌．为平湖建设“江南水乡文化名城”添上精彩的一笔．     

以智慧广电为牵引,加快广播电视行业转型升级

在2021年全国广播电视工作会议上,中宣部副部长、国家广播电视总局党组书记、局长聂辰席对2021年广播电视工作作出部署,针对智慧广电建设,提出要加快建设新型广播电视主流媒体,加快发展新一代广播电视网络,加快培育智慧广电产业生态.这是“十四五”开局之年,广电总局带领广电行业对深入贯彻落实党的十九届五中全会精神和《中共中央...     

从《今日黑土地》品牌节目看强化对农服务

加强农村广播电视工作是落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措,是广电系统为“三农”服务的一项紧迫而长期的任务。广播电视媒体要进一步增强责任感、使命感和紧迫感,自觉做好服务“三农”的工作,推动农村广播电视公共服务体系建设。《学刊》在2005年的《广播电视服务“三农”》(上、下)《对农电视的生存与发展》三期专栏中,集中发表了21篇广电对农传播的文章。我们将继续关注这一话题。本期专栏,刊发海宁潮·天通杯广播电视“农村服务年”三篇一等奖征文及征文活动综述。     

改革促深融 探索城市广电转型之路——无锡广播电视集团实践解析

近年来,江苏无锡广播电视集团（台）按照中央关于加快推进媒体深度融合发展的决策部署,针对城市广电发展中的问题难点,以区域新闻宣传“第一传媒”、传媒产业“领航旗舰”为目标定位,以系统集成、重点突破的改革思路,在发挥广播电视特色、音视频特长基础上打造全媒体传播格局。制订“三年行动计划”,连续3年实施年度30项重点工作项目,通过构建区域头部新媒体平台、融合型内容生产体系、宣传经营一体化融合运营架构、“广电+政务服务商务”路径、MCN融媒内容孵化机制等举措,统筹协调、有序推进,在建设区域新型主流媒体中取得明显成效,连续获评2022年全国广播电视媒体融合先导单位、长三角广播电视媒体融合先导单位。     

基层广告从业人员素质探析

广播电视广告的出现和发展,极大地推动和促进了广播电视事业的发展和壮大。而且随着广电系统的优化改革不断深化,广告更是逐渐成为了基层广电的收入支柱之一。如何做好广告工作,是摆在基层广电广告人面前的一个重要课题。笔者在县级台从事多年广告经营工作,在多年的实践中体会到,虽说基层广电广告工作难做,但只要抓住县级台广告的特点,基层广电广告人还是可以大有作为的。一、基层广电广告人面临的困境和原因分析1、受众范围小,媒体影响力小。县级广播电视台是我国最基层的广播电视台。县级广电广告的受众,只能是本县之内广播电视所能覆盖的…     

新时期市级广电台如何应对新挑战

随着国家文化体制改革的不断深入和现代科学技术的高速发展,广播电视新闻宣传、广告产业经营和人才队伍建设等各方面都发生了深刻变化,互联网、手机等新兴媒体如雨后春笋般不断涌现,它们借助强大的技术优势蚕食着传统媒体的固有领地,致使传统媒体尤其是市级广电台遭遇前所未有的“瓶颈”。在这种严峻的形势下,市级广电台如何应对挑战,谋求新的发展之路,成为当下广电人不得不重视和认真面对的问题。     

业态

外资有望入股内地电视制作长期被外商视为投资“禁地”的国内广电系统,已开始将其紧闭的“大门”慢慢打开。在国家广电总局官方网站上发布的《关于促进广播影视产业发展的意见》中,明确允许境外有实力、有影响的影视制作机构、境内国有电视节目制作单位,合资组建由中方控股的节目制作公司;允许各类所有制机构作为经营主体,进入除新闻宣传外的广播电视节目制作业;而电台、电视台和广电集团(总台)内重组或转制为企业的单位,在确保控股的前提下,可吸收国内社会资本探索进行股份制改造,条件成熟的广播电视节目(包括电视剧)生产营销企业经批准可以上市融资。《广播电视广告播放暂行办法》开始实施《广播电视广告播放管理暂行办法》于2004年1月1日起正式实施。这是广电总局首次以总局令的形式对广电广告的内容、播放总量、广告插播、播放监管等进行全面的规范。《办法》明确要求各级广电播出机构及其管理部门都应建立社会监管。广电广告播放总量过长、在电视剧中随意插播广告、在就餐时间播放容易引起群众反感的广告等问题得到有效遏制。     

山东省广播电视局2005年度总结表彰大会

2006年的主要任务及要求:在省委、省政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入落实广播电视工作"一二三四五"的发展目标和工作思路,牢牢把握正确舆论导向,做大做强正面宣传,认真抓好山东广电中心建设、网络整合、确保广播电视安全     

关于举办“‘顺义广电杯’广播电视产业发展”有奖征文活动的启事

为了加快广播影视产业发展,国家广电总局把2004年定为“产业发展年”。为配合厂电总局这一中心工作,中国广播电视学会决 定与北京顺义广播电视中心联合举办“‘顺义广电杯’广播电视产业发展”有奖征文活动。欢迎全国广播电视系统和大专院校、科研 机构的同志踊跃参加。 加快发展文化产业是十六大提出的重大战略任务,广播电视具有强大的产业功能,在整个文化产业中具有十分重要的地位,加快     

传统电视和收费电视两种商业模式的比较

2003数字电视网络与广播电视未来发展高层研讨会主题报告所谓传统的电视经营,在我国就是广告经营,因为我国的电视经营90％以上都是靠广告,可以坦率地说,中国电视界的多种经营基本上是失败的。收费电视的模式应该说才开始不久,现在还在试验中。根据我们在苏州、青岛、石家庄等地的考查,还没有形成规模。首先是怎么样把握传统电视经营模式的问题,这是话题的一个出发点。广电的产业20年增长了52.5倍,平均年增长是2.6倍,发展相当快。1982年的产业规模是9.8亿元,是100％的国家拨款;     

我国广播电视广告业现状与“十二五”展望

改革开放以来,作为中国广告产业的有机组成部分,广播电视广告从无到有、迅猛发展,规模不断扩大,质量不断提升,效益不断增长,社会影响日益广泛,在促进经济社会发展、树立企事业品牌形象、满足人民群众信息需求以及为广电事业发展提供经济支持等方面发挥了重要作用,产生了良好的社会效益和经济效益。据统计,2010年,全国广播电视广告收入为782亿元,"十一五"期间,广播电视广告在管理、发展和创新方面都可圈可点,为"十二五"发展提供了宝贵的经验,打下了坚实的基础。     

浅析广电行业财务管理

财务管理是各项经济工作的核心。广电事业实施集团化战略,改变传统的广播电视生产方式和传播格局,广播电视节目的播出与制作,网络的建设、管理、经营与开发,广告市场的拓展,固定资产的经营及多元化的投资运营等所有的经营决策都必须以财务核算为依据,同时又需要运用财务分析指标去评估其经营成果。因此,强化广电行业的财务管理,提高其管理水平显得尤为重要。     

浙江广电媒体核心竞争力的构建

经过“十五”期间的发展,浙江广播电视媒体产业综合实力达到全国发达地区的先进水平,广告经营创收位居全国同行第四位,成为浙江省最具社会影响力的大众传媒之一。但是,随着境外媒体的高调进入和网络等新媒体的强势崛起,浙江广电面临着前所未有的激烈竞争。浙江广电媒体产业要生存发展,要在全国同行和文化产业发展中走     

以宣传和管理促进事业发展

做大做强广播电视传媒业,最大限度地拓展发展空间,龙口市广播电视局按照一手抓繁荣、一手抓管理有效地,推进了广播电视事业协调、健康、有序发展。2004年, 有线电视入户率达到96%,发展联网用户4000户,实现产业创收1500 万元。新闻宣传与打造精品、广告经营与产业开发、网络发展与数字化改造齐头并进,实现了社会效益、经济效益双丰收。     

更新观念：宿迁广电突破困境的首要条件

经济后进地区市县电视台普遍存在“一条腿”长、“一条腿”短的现状。事业和产业不能齐头并进，有事业无产业，有主业无副业，有招牌无规模，功能单一。产业不大，导致事业不强；事业不强，又约束产业发展，形成恶性循环。以宿迁市广播电视为例，除市广电总台有几个公司的经营性收入外，其余三个县台全部收入只有广告一项。2009年全市广电的纯广告收入合计仅为5000万元。     

广电总局推广绿色广告经营管理模式

据《中华新闻报》报道 5月8日,国家广电总局在京召开了“广播电视广告经营管理现场经验交流会”,并向社会公布了第二批“广播电视广告播放行业自律示范单位”。36个省市的广电媒体的广告经营方面的领导参加,中央电规台、北京人民广播电台、深圳电规台介绍了广告经营管理经验。