高校后勤资产产权改革若干对策及建议

产权制度改革是实现高校后勤社会化目标的必要条件,是高校后勤社会化改革的核心和关键。本文从目前国内高校后勤资产产权改革的几种典型形态入手论述了后勤资产产权改革的现状、成因,并在此基础上提出了产权制度改革的对策及建议。     

扩大高等教育发展规模所面临的矛盾与高校后勤资产的产权制度改革

本分析了高等教育发展中所面临的矛盾,指出制约当前高教发展的关键在于高校后勤设施的“瓶颈”。解决矛盾的出路是高校后勤社会化,后勤社会化改革是一项重大的社会工程,离不开“政府主导”和政策支持。后勤社会化改革的焦点、难点在于产权制度,因此必须先行高校后勤资产的产权制度改革。     

深化高校后勤产权制度改革的理性思考

现行高校后勤产权制度严重制约了高校后勤社会化进程。高校后勤(集团)公司等经营实体以及相应的承包、租赁、托管等为表现形式的"模糊产权"———搁置产权争议的做法必须被"扬弃"。渐进式深化高校后勤产权制度改革,扩大社会民间资本的进入,逐渐退出经营性国有资产,建立产权明晰的现代企业制度,是高校后勤社会化改革的关键。     

关于高校后勤社会化改革的若干思考

本文分析了高校后勤社会化改革在管理体制、产权制度及经营方向上存在的误区,从建立现代企业制度、把握教育属性和经济属性之间的“度”、加强人力资源建设和营造后勤文化4个方面,提出了深化高校后勤社会化改革的新思路。     

深化高校后勤社会化改革的新思路

本文分析了高校后勤社会化改革在管理体制、产权制度及经营方向上存在的误区，从建立现代企业制度、运用“战略联盟”经营管理思想、引进“适度竞争”、加强人力资源建设、营造后勤文化五个方面，提出了深化高校后勤社会化改革的新思路。     

高校后勤产权制度改革主体及各相关利益群体心态探析

高校后勤产权制度改革是影响学校后勤社会化改革进一步深入的关键问题之一.在产权制度改革所引起的产权重组再分配过程中必然造成改革主体与各相关利益群体之间心态相互冲突.而改革主体是促成产权制度改革的关键,利益群体是产权制度改革的源动力,只有客观分析双方心态,寻找规避冲突的方法,才能有效推进后勤社会化改革,使高校后勤服务市场趋向成熟,使后勤对高校教学科研的支持理解作用得到更进一步的体现.     

市场经济与高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是社会主义市场经济在高校后勤领域的一种体现，也是社会主义市场经济发展的一种必然要求。文章从高校后勤社会化改革的必要性和紧迫性分析入手，探讨新型高校后勤保障体系的建设思路及其各方责任，并着重研究新型高校后勤保障体系建设中的现代产权制度的建立健全问题。     

我国高校后勤企业五大病症剖析

反思高校后勤社会化改革的丰富历程,我们当然不能否定高校后勤社会化改革取得的成绩,不能否定高校后勤企业在管理体制、运行机制、人事制度、财务制度、产权制度等方面进行的改革探索,也不能否定在有效推进投资多元化、实体企业化、机制市场化,服务产业化和队伍专业化等方面所做出的种种努力.     

我国高校后勤企业五大病症剖析

反思高校后勤社会化改革的丰富历程,我们当然不能否定高校后勤社会化改革取得的成绩,不能否定高校后勤企业在管理体制、运行机制、人事制度、财务制度、产权制度等方面进行的改革探索,也不能否定在有效推进投资多元化、实体企业化、机制市场化,服务产业化和队伍专业化等方面所做出的种种努力.     

高校后勤社会化的制约性因素分析

高校后勤社会化一直是我国高等教育改革的热点之一。自1999年以来,我国高校后勤社会化改革已取得了突破性进展和显著成绩。由于我国社会经济发展水平和各高校实际情况的不同,目前我国高校后勤社会化水平还不高,各地区、各高校之间也存在着一些差距。作者从产权制度、社会政策、后勤队伍、后勤的教育属性、后勤实体的实力等六个方面对制约高校后勤社会化的诸多因素进行了浅显的分析,以期对改革的实践有所裨益。     

论高校后勤社会化改革中的产权制度改革问题

随着后勤服务市场的开放,高校后勤服务的有序竞争,让高校广大师生员工得到了实惠。高校后勤社会化在逐渐深化的过程中,产权制度变革便成为发展中的一个障碍。本文拟就高校后勤产权制度改革问题略抒如下浅识,供研究与探讨。     

学校后勤社会化与产权制度创新探析

随着高校后勤社会化改革的发展,遵循社会主义市场经济规律,按照现代企业制度的要求,实现学校后勤管理体制和运行机制的根本转变,是高校后勤社会化改革进程中重要的环节,是目前面临的严肃课题。现代企业制度包括科学的产权制度、组织制度和管理制度,     

高校后勤实体经济效率因素探析

本文从经济学和企业理论的角度,探讨高校后勤社会化改革过程中后勤实体经济效率,指出财产所有权主体单一、法人财产主体缺位、制度替换滞后、实体企业文化缺失是造成资源配置损失和经济效率低下的主要原因.因此,加快产权制度改革是实现高校后勤社会化的最根本措施.     

北京高校评出首批标准化学生公寓和标准化学生食堂

学生公寓和食堂是高校后勤工作的两大重点,其管理水平是衡量高校后勤社会化改革是否成功,实现“师生员工、后勤职工及学校领导三方满意”的关键方面。为了进一步深化高校后勤社会化改     

新形势下做好高校后勤服务保障工作

一、深化对高校后勤实体经济属性的认识高校后勤社会化是适应我国高等教育快速发展、进一步完善社会主义市场经济的必然选择,是优化高校后勤资源配置、适应服务市场的竞争和发展需要,改变高校后勤自身的管理和运行落后状态的必然要求。多年来高校后勤社会化改革取得巨大成就的实践表明,这种变化极大地解放和发展了高校后勤生产力。通过高校后勤管理模式与运行机制的根本转变来实现高校后勤社会化改革的目标是否成功,一是看社会效益,看改革是否更加有力地保障了高校教学科研工作的顺利进行,是否有利于提高后勤服务保障水平。二是看经济效益,…     

高校后勤社会化改革中职工思想政治工作的现状与对策

正在国家推进高校后勤改革的一系列方针政策的指导下,高校后勤实体从产权制度、管理体制、竞争机制、经营方式等方面展开了一系列全方位、深层次、大力度的改革,各项改革措施的推进为高校后勤的社会化改革提供了源源不断的动力,与此同时,高校后勤思想政治工作出现了许多新特点,面临许多新问题,亟待系统研究和解决。     

高校后勤实体经济效率因素探析

本从经济学和企业理论的角度，探讨高校后勤社会化改革过程中后勤实体经济效率，指出财产所有权主体单一，法人财产主体缺位、制度替换滞后、实体企业化缺失是造成资源配置损失和经济效率低下的主要原因。因此，加快产权制度改革是实现高校后勤社会化的最根本措施。     

关于高校后勤"小机关、多实体"的机构设置与职能的研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤的发展模式和运行机制发生了巨大的变化,在高校后勤社会化进程中,产生了“小、机关多实体”、“小机关、大实体”等不同形式的社会化改革模式。本文通过对“小机关、多实体”改革模式运转的调查、研究和实践。提出了“小机关、多实体”改革模式的机构设置原则及职能分布。     

关于高校后勤“小机关、多实体”的机构设置与职能的研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤的发展模式和运行机制发生了巨大的变化,在高校后勤社会化进程中,产生了“小、机关多实体”、“小机关、大实体”等不同形式的社会化改革模式。本文通过对“小机关、多实体”改革模式运转的调查、研究和实践。提出了“小机关、多实体”改革模式的机构设置原则及职能分布。     

高校后勤社会化改革的途径和措施

高校后勤社会化改革要建立一个多层次后勤管理体系,应立足于高起点,走企业化、集团化的道路,逐步推进,其中产权制度改革是最重要的途径。在思想观念、强化管理、壮大实力、强化队伍等方面的新突破是确保后勤社会化改革成功的重要措施。