试论企业的人性化管理

“人性化”管理即发扬“以人为本”的管理理念,就是以人为中心,把尊重人、爱人、关心人作为企业经营活动的基本出发点,必须尊重员工。尊重员工的人格;尊重员工的劳动;尊重员工的个人利益,要实现企业利润价值最大化必须以实现企业员工个人既得利益为前提。只有在充分尊重员工的基础上,才能博得员工对管理阶层的信任感,强化员工的忠诚度。人生来都是自私的,     

企业以人为本的关键是人性化管理

在企业管理中，以人为本不仅是一个非常重要的思想观念，也是一个突出的实际问题，是必须遵循的原则，其核心是落实人性化管理。要使人性化成为自觉的行为，就必须深刻认识为什么要人性化管理，什么是人性化管理，怎样进行人性化管理。     

现代企业人本管理浅谈

所谓人本管理,就是在社会经济活动作用的基础上,顺应人性的管理,突出人在管理和工作中的地位,实现以人为中心的管理理念.     

企业管理应做到“以人为本”

以人为本代表了现代企业管理发展的大趋势，堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃．最能动、最积极的因素，必须以人为中心，把人的因素放在首要位置。在企业的发展过程中，强化以人为中心的人本管理，是增强企业活力和竞争力，提高经济效益，实现管理现代化的最现实的选择。     

企业以人为本的关键是人性化管理

在企业管理中,以人为本不仅是一个非常重要的思想观念,也是一个突出的实际问题,是必须遵循的原则,其核心是落实人性化管理。要使人性化成为自觉的行为,就必须深刻认识为什么要人性化管理,什么是人性化管理,怎样进行人性化管理。     

论企业的人性化管理

企业管理归根到底是对人的管理,企业的发展,归根到底需要依靠人才,如何吸引和留住人才是企业最关心的事情,也是现代人力资源管理的中心内容。我国在市场经济发展过程中也由传统的以“事”为中心的人事管理正向以“人”为中心的人力资源管理转变。而其中的人性化管理,已被越来越多的企业所采用和认可,而有效的管理过程则显得极为重要。     

企业实施"人性化管理"问题浅析

“人性化管理”是随着企业现代化管理的发展而日益成熟的一种管理方法,应用范围越来越广。本文对“人性化管理”问题从认识、实施的先决条件、适用范围与基本方法等四个方面进行了浅显的探讨,意在使企业建立与完善“人性化管理”机制,提高企业的管理水平。     

试论文化管理的两个理论假说

文化管理是企业管理理论发展的新阶段。作者从理论上提出并论证了“以人为中心”和“观念人假设”是文化管理的两个理论假设,并对照经验管理和科学管理,概括了文化管理理论的主要特征。     

论图书馆的人性化管理

在图书馆管理的实施过程中,人的作用是非常关健的,图书馆的工作特性及其发展都需要有图书馆的人性化管理作支撑。所谓人性化管理其实质内涵就是实施“以人为本”的管理。本文深入分析了当前图书馆在管理方面存在的问题,探讨了图书馆实行人性化管理的意义与必要性,说明图书馆人性化管理的内涵并指出实行心睦化管理的有效途径,运用管理学上的人洼化管理理论,深入贯彻“以人为本”的思想,对图书馆的管理进行创新,实现人陛化管理的目标。     

浅谈高校图书馆的人性化管理

图书馆的人性化管理和服务是人类步入高度文明的信息时代和图书馆现代化纵深发展所追求的一种新型服务理念,也是当前图书馆发展的必然趋势。本文结合高校图书馆实际,从人性化管理的四个原则,即人性化原则、情感原则、和谐性原则、激励原则;人性化服务的三种措施,即树立人性化的服务理念、提高服务质量,提供个性化服务、创造人性化的服务设施。探索在为读者服务过程中,如何重塑人性化图书馆管理。     

图书馆的人性化管理

文章从图书馆管理发展的历程出发,指出了现存管理模式中的一些缺陷,并提出了“以人为本”科学管理模式的新理念。     

树立“以人为本”的理念完善图书馆制度的人性化管理

知识经济是以人的知识为基础，以人的智力为资源的经济，“以人为本”是现代图书馆管理的尊心，“尊重人才、重视人才、鼓励创新”成为现代图书馆管理的基本理念。树立“以人为本”的理念是社会主义精神文明建设的需要，是新形式下公共图书馆的服务宗旨，公共图书馆要实现“以人为本”的管理体制，努力完善     

人性化管理——企业发展的基石

随着知识经济时代的来临,人作为知识、智慧的主体变得越来越重要,如何搞好人性化管理,合理开发人的内在潜能,为企业的常胜不衰注入用之不竭的活力已成为企业发展的重要课题。本文通过对人性化管理的意义和途径的阐述,分析了人性化管理对企业发展的重要性。     

管理的发展趋势——浅谈企业的人性化管理

在现代管理实践中．人性化管理已经逐渐成为了一种发展的趋势．本文主要就人性化管理的内涵和实现的途径作了简要的论述。     

高校图书馆人性化的管理文化

建设以人为本的高校图书馆经营理念支配下的人性化管理文化,是实现我国社会倡导的树立科学发展观、构建和谐社会的时代主题的必然要求。文章从管理文化构建和培养的角度,讨论了以人为本的价值观、人性化的管理规范、和谐的人际文化和宜人的环境文化等几个问题。     

以智为本:企业创新管理的新理念

企业管理相继经历了工业革命前时期的“以体为本”的工厂管理、工业革命后期以体力和智力为本的科学管理，目前将逐步进入以智为本的现代企业创新管理阶段，智力资本已经成为企业竞争力的核心构成要素。以智为本是对以人为本的继承与发展，以人为本是以智为本的前提和基础。文章构建一个以智为本的企业创新管理闭环反馈控制模型，提出企业创新管理应该培育学习型组织，优化企业文化；加强基础培训，积累智力资本；加强情感沟通与交流等，力争达到智力资本的最优化。     

浅析现代企业的人性化激励机制

传统的物质类激励模式已不能全面有效激励知识型员工,因此应该按照人性化管理的思想,根据知识型员工的心理和行为特点,制定人性化激励方案。在研究知识型员工激励现状和趋势的基础上,将从树立正确的人才观、人性化激励的方法和内容等几方面展开论述。     

企业实施“人性化管理”问题浅析

“人性化管理”是随着企业现代化管理的发展而日益成熟的一种管理方法，应用范围越来越广。本文对“人性化管理”问题从认识，实施的先决条件、适用范围与基本方法等四个方面进行了浅显的探讨，意在使企业建立与完善“人性化管理”机制，提高企业的管理水平。     

对人类管理发展史的哲学思考

本文从哲学的角度进行分析,认为人类社会的管理经历了一个“以人为中心到以物为中心再到以人为中心”的否定之否定过程。正是通过这个过程,人类的管理活动才逐步实现了由低级向高级的发展。     

试论企业情报管理

本文叙述了情报的概念和它在人们社会活动中的作用。信息普遍存在于自然界、人类社会和人们的思维领域中,而知识是人类社会实践经验的总结、是信息的一部分。人类围绕着知识所进行的交流活动就是情报。企业情报的需求是与经济活动的范围、规模、复杂程度成正比的,可以说企业情报活动是一种不可或缺的特例形式的工作,是一切企业经营、管理和科研工作的重要组成部分,也是企业经济管理上一项极为重要的资源。