园林绿化工程项目成本控制原则及方法

所谓园林绿化工程项目成本控制,是指在 园林景现工程,园林绿化工程成本的形成过程 中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、 物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和 限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把 各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以 保证成本目标的实现。目前,园林绿化施工企业 要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境,在 市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身 的优势占领大市场中的一席之地,在激烈的市 场竞争中求生存,求发展。所以,提高施工项目 的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。 施工项目成本控制的目的,主要是降低项目成 本,提高企业的经济效益。然而项目成本的降 低,必须执行施工项目成本控制的原则。     

园林绿化工程施工成本控制的策略

随着当前经济与社会的不断发展,我们更加注重园林绿化工程的建设,同时,不断提高工程建设的质量,要对施工成本进行有效的控制。但是,在当前的园林绿化工程建设过程中,仍然存在着一系列的成本控制问题,比如,缺乏成本控制意识、控制主体不明确、施工成本制定不到位等,因此要针对具体的问题,提出有效的成本控制措施,提高人员工作的积极性,合理对材料设备进行质量把关;科学合理地施工,加强对项目的成本控制意识;在竣工阶段要进行合理的核实,审核明确工程建设的标准,而促进园林绿化工程成本的有效控制,提高经济效益。     

小议园林绿化工程成本控制

项目成本控制贯穿于园林绿化工程建设自招投标阶段到竣工验收直至质保期满的全过程,它是园林绿化施工企业全面成本管理的重要环节和项目施工管理的核心内容,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。     

园林绿化工程施工管理浅论

随着城市化进程日益提高,园林绿化得到了显著的发展,各个城市都把园林绿化当做提升城市形象的一种重要手段,各种类型的园林绿化工程如雨后春笋般的呈现出来,相应的也出现了各种类型的施工问题,所有加强园林绿化工程的施工管理就显得尤为重要;在园林工程项目施工过程中,如施工队伍施工经验的参差不齐,高技能的工匠不足,设计与施工脱节,没有优秀的、有经验的、了解设计意图的景观工程师在现场把握调整设计及控制施工效果,施工组织、施工配合、成本控制不协调拖延工期影响工程质量。因此要注重做好园林绿化工程施工管理工作。,,,     

浅谈市政排水管道的施工与管理

在市政排水工程施工项目管理中,对工期、质量和成本的控制是市政工程项目管理的基本目标。市政单位应该组建一支过硬的项目管理班子,管理人员各负其责,真正把握好工程进度控制、质量控制、成本控制,灵活处理三者间的关系,以达到工期短、质量优、成本低的目标,以获得最大的经济效益和社会效益。从而更好的完善市政工程施工的管理与控制工作。     

浅析市政道路工程施工的成本控制

成本控制是一项复杂、细致的工作。市政道路工程建设阶段性强,工期紧,周期短,点多面广,质量要求高,受自然环境和施工环境影响大。在多重影响施工成本的因素下,如何控制施工成本,实现项目效益最大化,是市政企业管理者的重要课题。     

园林绿化工程施工质量管理

园林绿化工程是城市重点的建设工程,虽然园林绿化并不仅仅是市政的权利与义务,更是企业单位与市民的权利与义务,但是无论是哪一方要进行园林绿化,都应该站在更高的角度上考虑问题,比如城市整体规划。目前我国的园林绿化施工质量,还存在一定的问题,有很多因素影响其施工质量管理水平的提高。本文主要通过对园林绿化工程施工质量管理存在的问题的介绍,进而探讨了其质量管理措施,希望为我国的园林绿化工程施工提供借鉴。     

浅谈园林绿化工程中的成本控制

作为一个园林绿化工程施工企业,如何加强施工项目的成本管理,合理进行成本控制,降低工程造价,是企业成本管理的基础和核心,也是取得项目管理成功的关键,联系本次项目经理培训内容,结合本人的工作实践,在这里谈谈园林绿化工程中控制成本,降低造价的一点初浅见解。     

公路施工中质量控制探讨

企业最注重的是项目成本控制,因此在施工过程中,会出现质量不合格的问题。其次应该把施工安全放在首要位置,再来考虑施工的成本、进度等问题。本文着重从公路施工的质量问题展开研究。     

城市居住区园林绿化工程成本控制研究

随着科学技术与社会经济的日趋发展,人们对园林绿化的施工质量也有着更高的要求。所以,相关部门应该有效的对园林工程项目进行成本控制,从而使园林绿化工程施工质量得到保证,并使施工企业获得更多的经济效益与社会效益。     

浅谈市政工程施工项目的成本控制问题

由于我国市政市场还很不完善,入门简单,技术含量不高。面对竞争的激烈情况,施工企业为了生存,不得不削减利润、压低造价,来争取工程任务。在这种情况下,企业为了保证一定的利润收入,急需加强工程成本的管理控制。本文通过分析目前市政工程项目成本控制存在的问题,对市政工程成本控制进行了深入探讨。     

市政工程项目成本管理的探讨

本文结合市政施工企业的生产经营的特点,对市政施工企业工程项目成本管理的现状及其成因进行分析,提出在新形势下强化市政工程项目成本管理的对策思路。     

施工项目成本控制问题研究

介绍施工项目成本控制的四大原则,从劳务成本控制、材料成本控制、机械成本控制、施工过程成本控制和其他成本要素管理五个方面,阐述了在施工项目过程中各成本要素的管理控制问题。     

浅谈市政园林绿化工程的施工技术

市政园林绿化工程在近年来逐渐受到人们的重视,不仅在资金投入力度上逐渐增大,而且在施工技术上也予以了极大的改进,市政园林绿化工程的建设和发展,有利于提高环境的质量,对于城市的发展有着积极的影响作用。市政园林绿化工程从整体上来看,其属于一项综合性的工程项目,在城市发展的诸多方面都有着深刻的影响意义。本文就市政园林绿化工程的施工技术进行了简要的探究,仅供参考。     

施工项目成本控制浅议

施工项目成本控制是施工项目管理的重要目标之一,通过对施工项目管理中成本控制方面存在的问题进行分析,提出了施工项目成本控制的基本原则和有效途径,只有强化成本控制观念,对施工项目成本采取全员参与、全面控制、全过程核算,实行动态管理,才能有效控制施工成本,提高项目的效益。     

项目成本控制管理

施工项目成本管理是施工项目管理的一个重要内容。施工项目成本管理是收集、整理有关施工项目的成本信息,并利用成本信息对施工项目进行成本控制的管理活动。随着施工项目管理在广大建筑施工企业中逐步推广普及,项目管理的重要性也日益为人们所认识。本文将对项目成本管理存在的问题及项目成本控制的原则、措施进行探讨。当前我国施工企业在工程项目成本控制管理方面,存在如下几方面问题。1,工程项目成本控制管理中存在的主要问题1.1,没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制任何管理活动,都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效…     

市政工程施工过程造价跟踪与审计的实践

在市政项目施工中,工程造价是整个项目管理的重要环节之一。对项目实施造价跟踪与审计工作,能够有效提升工作效率与工程质量,一定程度上还能够降低项目成本。本文在阐述工程造价跟踪与审计内涵基础上,分析了目前市政工程造价跟踪与审计中存在的问题及其应对措施,旨在对市政项目施工造价审计有所帮助。     

给排水工程造价全过程控制中的问题与对策

工程造价控制贯穿于项目建设全过程,但关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段。长期以来,人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段很少考虑如何才能做到投入合理的资金,获得功能齐全、经济适用的建筑产品。在本文中,笔者对市政给排水工程造价全过程控制中的问题以及相关对策进行了分析。     

浅谈园林绿化种植工程成本管理

园林绿化工程的施工成本是园林工程成本的一个重要组成部分.对于园林绿化企业来说,成本的多少,直接与企业的利润相关.保证园林绿化工程质量的同时,减少成本开支,实现利润最大化,关系到企业的生存和发展,园林绿化企业在实际的绿化施工中应从几个关键环节抓绿化工程的质量和成本的控制.     

公路工程施工阶段成本控制初探

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。本文针对当前公路工程施工企业在施工阶段成本控制方面存在的问题,提出了在施工阶段有效进行项目成本控制的措施。