工程项目管理的施工合同管控

建设工程施工合同的管理,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。     

从防范法律风险角度看建设工程合同管理

通过对工程承包合同中存在的法律风险的分析探讨,提出了加强建设工程合同管理、防范法律风险的对策与建议,以减少合同双方的纠纷．使得建设工程合同得以顺利进行。     

建设工程法律风险管理与对策研究

本文从建设工程的法律风险管理目标、管理分类、分解技术、识别方法、评估方法和对策措施等六个方面对建设工程法律风险管理与对策进行了创新性研究,为建设工程法律风险的防范与预防提供了建设性的指导思想,对建设工程法律风险管理具有理论性和现实性地指导价值。     

公路建设工程的风险管理

任何公路建设工程中都存在风险,会造成经济效益的降低。风险管理为公路建设工程管理中不可或缺的一环,目前风险管理是一个比较薄弱的环节,探讨主要风险构成并进行风险控制势在必行。     

公路建设工程的风险管理

任何公路建设工程中都存在风险,会造成经济效益的降低。风险管理为公路建设工程管理中不可或缺的一环,目前风险管理是一个比较薄弱的环节,探讨主要风险构成并进行风险控制势在必行。     

浅析业主加强施工阶段工程项目管理的对策

根据《建设工程项目管理试行办法》,从业主的角度规定,建设工程项目管理程序包括建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分。无论从投资效率,还是从降低投资风险的角度出发,业主们都应强化管理责任,本文浅析业主加强施工阶段工程项目管理的对策。     

浅议建设工程项目风险管理

建设工程项目由于其大额性、复杂性、长期性等特征,从项目开始至结束影响项目的风险因素非常众多,因此深入研究项目风险管理非常重要。这既是对项目管理理论的完善,又会对建设工程项目管理的实践起到指导作用。     

浅谈建设工程项目合同风险管理

本文通过对建设工程项目合同的内容和特征进行了解,进而针对建设工程合同履约过程中所面对的风险,提出了合理的防范措施,从而有效地促进了整个工程项目管理的顺利进行。     

建设工程的几点思考——浅议建设工程施工合同风险管理

主要联系建设工程施工合同风险管理的特点,就合同风险的防范、管理进行了分析,总结出作者对施工合同管理的几点思考.     

过程跟踪审计的分析

实施建设工程全寿命过程跟踪审计,是建设工程审计风险管理的重要手段。建设工程审计的风险从可行性研究一直到竣工结算都可能发生,贯穿整个周期。因此,要控制审计风险,就应针对建设工程审计现状、审计风险成因、审计风险特征,并从决策阶段开始,对设计、招投标、施工、工程竣工结（决）算实施全过程跟踪审计。它体现出现代审计发展的新思路和新方向。     

基于层次分析法的建设工程项目风险分析

建设工程项目因其具有投资大、工期长的特点,往往面临着多种不可预见的风险,因此对其进行风险研究具有重要意义。建设工程项目的风险难以量化,而层次分析法是一种定性与定量相结合的研究方法,因此在研究过程中建立多层次的建设工程项目的风险评价系统,将层次分析法应用于多层次、多因素的建设工程项目风险评价系统中,通过计算最终确定各种风险因素对项目目标实现的影响的权重,为建设工程项目的风险评价提供了依据。     

第一价格与第二价格密封竞价在建设工程招投标运用的对比分析

通过风险的内涵和建设工程一般性风险特点出发,分析了建设工程第一价格与第二价格密封竞价的几种风险及其产生的诱因,比较了两种模式在建设工程招投标方法异同与优点,根据其特性探讨了第一价格在建设工程招投标领域中面临的弊端和第二价格密封竞价的可行性和未来的发展性.     

工程项目的合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段。     

工程项目的合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段。     

油田地面建设工程项目风险管理方法研究

针对影响油田地面建设工程项目风险因素多、不确定性高的特点,在油田地面建设工程全生命周期过程和风险评价之间建立动态的风险管理机制,以期降低风险应对的难度和决策风险,同时促进风险管理经验、知识的积累,实现风险管理水平的持续提升。     

谈清单计价模式下工程造价管理的风险控制

本文介绍了清单计价模式下的工程造价管理,阐述了风险控制的措施,从而更好的控制建设工程的项目投资.     

关于通信建设有效措施的若干探讨

近几年,随着科学技术的不断发展,在我国通信行业中,通信建设起着一个基础性的作用。除此之外,通信施工产品的质量以及可靠性影响着我国通信网络运行的质量。由于通信建设工程是一项复杂并且风险控制要求较为高的工程,所以在通信建设工程中要进行科学的管理,才能够使得通信建设工程向着健康化、稳定化的方向发展。本文主要分析了通信建设工程中存在的问题,以及对工程建设中的有关措施进行探讨,从而推动通信建设工程的良好发展。     

守护平安——交通建设应加强安全生产管理、提高安全意识及注意事项

交通建设工程施工安全风险较大。其一,工作环境艰苦,施工条件恶劣,施工场所或是江河湖海之上,或是在崇山峻岭之中,或高空,或地下,工作环境决定了交通建设工程施工存在着较大的安全风险。其二,施工作业多采用机械化、爆破作业施工,这其中也存在许多安全风险因素。因此,从事交通建设工程,尤其是施工现场作业人员,安全风险是时刻存在的,因此,我们要提高自己的安全意识,自觉学习掌握起码的安全常识,严格遵守施工现场的安全管理规定,熟练掌握安全操作规程,加强自我防范意识。只有这样,我们才能做到＂不伤己,不伤人,不被别人所伤＂,才能处险境而能自知,遇险情而能自救,将施工作业中的安全风险降到最低。     

电力工程管理廉政风险探索和对策

廉政风险控制是党风廉政建设的重点内容,也是近年来学术界关注和讨论的重点问题。近年来,随着社会经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,但是社会中的腐败现象也越来越严重。电力工程建设是国家重要建设工程,电力企业也是国民经济的重要支柱,做好电力工程管理廉政风险控制,对于提高电力工程管理质量具有重要意义。本文就当前电力工程项目管理廉洁风险点进行阐述,并分析了电力工程项目管理廉政风险点存在的原因,在此基础上,提出了电力工程管理廉政风险控制对策。     

浅谈施工合同管理中的几个问题

建设工程合同管理是施工企业经营工作的主要部分。签订一份全面、周密的合同,可以有效提高经济效益、预防经济风险、保障工程项目的正常开展,确保合同的有效、顺利履行。