企业困难时期职工思想政治工作浅探

在企业困难时期,企业要尤其注重职工的思想和政治工作.而企业管理人员往往是这一工作的主要负责人,这就要求企业管理人员充分认识思想政治工作的重要意义,加强职工的思想政治建设,增强职工对于战胜企业困难的信心,加大职工激励力度,用典型来调动职工的积极性等等手段来进行职工的思想政治工作.     

工作中运用激励方法提高餐饮业工作效率

在思想政治工作中,我们应充分利用合适的激励方法,使员工在两个文明建设中更好地发挥聪明才智。本文仅就思想政治工作中的激励方法谈几点粗浅的看法。一、目标激励目标是由人的一定需要而产生的,任何人一旦确定明确的目标,就会为此作出不懈的努力。因此,我们要根据职工的动机和要求,用具体的、切实可行的奋斗目标,鼓舞人们采取积极的行动,战胜困难,为实现既定目标共同奋斗。目标的设置要     

建设“细胞工程”

探素细胞工程建设的运行机制 管理机制。要坚持班组思想政治工作与各项工作融为一体同步运行的原则,借鉴思想政治工作的边缘科学,如现代化企业目标管理理论、系统工程理论、行为科学的目标行为激励理论,把细胞工程规划为激励调动职上积极性的系统工程,提出一个切合实际的班组阶段目标,制定一套职工个人工作标准和思想道德行为规范、完善职工个人的自控、职工之间互控和处段班组的他控体系,建立有利于调     

浅析激励理论在大学生思想政治教育运用中的原则

所谓激励就是让人对某一事物产生积极性的手段,而激励的过程就是激发人的动机,使人产生需要,然后人们再根据自己的需要,去按照一定的目标行为去行动,以实现自己预期效果的过程.在大学生思想政治教育中运用激励理论,势必会激发、调动大学生学习和工作的热情,提高大学生学习和工作的积极性和创造性,这样也能在最大程度上发挥思想政治教育的有用性.由此可见,在大学生思想政治教育工作中,对研究激励理论的研究和运用是十分必要的.那么激励理论在大学生思想政治教育中的运用是可以杂乱无章的,还是要必须按照一定的规则来起效果的呢?那么激励的原则又是什么呢?     

运用激励理论调动人的积极性

激者,阻遏水势使之腾涌或飞溅。激励,即激发使之振奋。本文对思想政治工作中怎样正确运用激励调动人的积极性,作一新的探讨。激励的基础是需要。需,感到缺乏什么,有不足之感;要,期望得到什么,有求足之感,当人们有不足之感并有求足之感的时候,就会产生心理上的不平衡,进而产生企图减轻不平衡的行为。无论是对衣食的需要,还是对金钱、对友谊、对权力、对成功等等。任何一种需要,都可以成为激励的源泉。思想政治工作要善于引导人们的行为,帮助人们正确的需要观,引导人们采取正确的手段和方式去实现需要。近些年,马克思主义关于…     

高校德育工作者积极性、主动性的调动与激励机制的构建

实现高校德育目标需要充分调动广大德育工作者工作的积极性、主动性。影响德育工作者工作积极性与主动性的因素是需要和动机。最大限度地满足德育工作者的合理需要,可以最大限度地激发其积极、主动工作的动机,从而调动德育工作者工作的积极性与主动性。激励高校德育工作者应遵循目标原则、公平原则、期望原则、情感原则。遵循这四项原则,我们认为高校德育工作者激励机制可从目标激励、奖励激励、情感激励、自我实现激励、榜样激励、成就激励、思想政治工作激励等７个方面去构建     

浅谈大学后勤职工工作积极性的激励

高校后勤职工积极性的激励,就是要研究职工的需要,设置目标,激发动机,在满足需要的过程中调动各方面的积极性,为实现高等教育的根本目标作出贡献。 1.设置需要目标,激发行为动机高校后勤职工同其他企业的职工一样,也有各种需要,高校后勤领导及管理部门要研究后勤职工的需要、动机和目标以及他们之间的相互关系,探讨后勤职工工作积极性发生、发展和变化的规律。如工资、奖金、住     

关于企业激励职工方法的探讨

在激烈的市场竞争中,企业要想保持竞争优势,就必须充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。然而,人是复杂的,有情感的,容易受到各种因素的影响,难以持久、稳定地高效工作。所以,企业应该建立良好的企业文化,通过有针对性地、恰当地满足职工需要,并给予适当的压力来高效地调动职工的积极性,以实现企业的目标。     

改进企业思想政治工作的思维与方法

企业思想政治工作应以调动职工积极性为出发 点。在企业转换机制,走向市场的过程中加强企业思想政治工作显得尤为重要。实践中,我们努力探索了一些新路子,使企业思想政治工作收到了较好效果。     

如何调动职工的积极性

企业职是企业发展的主体,职工的积极性的发挥直接关系到企业的兴衰存亡。在当前经济发展日益激烈的大背景下,企业要想在竞争中求生存,促发展就必须充分激发出企业职工的斗志,充分调动职工的工作积极性。只有这样才能够使企业在发展中不断求新,不断进取,获得更好的效益。对此,本文从当前企业职工积极性调动的意义、存在的问题和错误做法出发,来探讨如何有效地调动职工的积极性。     

浅议如何调动职工积极性

在建设有中国特色社会主义市场经济的初级阶段 ,如何调动职工积极性 ,是摆在每个单位党政领导面前的重大课题。职工积极性的高低 ,关系到改革大业的成败 ,关系到一个单位的兴衰。调动职工的工作积极性 ,既不能单纯的靠物质刺激 ,也不能搞精神万能 ,而是要按照辩证唯物主义观点 ,将二者辩证的统一起来 ,从根本上激励广大职工为现代化建设 ,为振兴中华民族而勤奋工作的热情。现就此问题浅谈几点见解。　　一、精心驾驶思想政治工作的规律 ,把思想政治工作做在先 ,从根本上调动职工的积极性　　 马克思主义的认识论、反映论告诉我们 ,存在决定…     

发挥政工优势 促进企业腾飞

在企业里,生产经营活动的主体是人,人是生产力三要素中起决定作用的要素。生产经营的好与差,取决于人的素质和积极性。所以,无论是做好思想政治工作,还是提高企业的经济效益和社会效益,都必须最大限度的调动职工的积极性、主动性和创造性,发挥人的决定作用,实现思想政治工作与经济工作的最佳结合,也就是实现企业思想政治工作的运行"轨迹"与经济工作的运行"轨迹"高度契合,以调动职工的积极性为"切入点",使企业协调、有序和健康的运转。     

关于思想政治工作中的精神鼓励和物质激励的思考

在社会主义市场经济条件下,人们的竞争、效益意识不断增强,人的思想也在不断地变化,思想政治工作的方式方法也要不断地创新。如果在思想政治工作中,我们仍然只进行精神鼓励而没有物质激励,人们就不感兴趣;而如果只进行物质激励,就会助长人们“拜金主义”、“一切向钱看”的思想。所以在新形势下的思想政治工作中,我们要认真领会毛泽东、邓小平等革命领袖的有关言论精神,努力做到精神鼓励和物质激励相结合。     

如何抓好企业的思想政治工作

思想政治工作是一项复杂的系统工程,是一个常抓不懈的长效工程,是企业凝聚人心、调动人的积极性、激发人的创造性的工作。作为交通客运企业,要紧紧围绕经济建设这个中心,切实抓好职工的思想政治工作,用“三义”、“三德”和艰苦创业、爱岗敬业的精神来凝聚职工,凝聚人心。抓好企业的思想政治工作,应从以下几个方面入手:一、提高认识,转变观念。在经济建设快速发展的过程中,企业内部的一些管理者,思想上产生“效益至上论”、“思想政治无用论”及“自然而然论”等模糊认识,以为只要经济搞上去了,人们的思想道德自然而然就会上去了。然而,事实…     

关于激励对策的心理学思考

一在改革大潮中,如何以质量和效益为中心,加强职工思想工作,调整、完善激励对策,这是我们每一个教育管理工作者面临的新课题。众所周知,所谓激励,就是通过一定的刺激促使某种思想、愿望和行为产生的心理过程,它对于满足个体需要,调动职工积极性,提高工作效率具有重要意义。但激励运用不当,对我们的工作也会带来负效应。我们在实际工作中,不是常听到一些书     

企业工会如何开展思想教育工作调动职工生产积极性

工会作为企业职工自己的组织和大家庭．应该开展职工思想教育工作,引导职工进一步解放思想,转变观念,最大限度地调动职工的积极性．为公司改革和发展提供思想保证和精神动力。工会要把做好职工思想政治教育工作．调动和发挥好职工的工作积极性和创造性作为加强职工队伍建设．促进企业发展的重要举措和手段。     

试论企业的人才激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，企业要繁荣和成长，依赖于人力资源，而激励是人力资源的重要内容。企业实行激励机制可以正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。如何对企业员工进行有效的激励，最大限度地调动员工的工作积极性、创造性，是当前企业管理的重要课题之一。     

如何做好项目法施工条件下思想政治工作

一是正确认识项目法施工与思想政治工作的关系。首先．从目的看，项目法施工的最终目的是实现效益的最大化．在其诸要素中．人是最关键的因素．作为直接做人工作的思想政治工作．就是通过说服、引导、教育、激励等方法．去调动、挖掘职工的积极性和聪明才智．其出发点、落脚点和实际效果．最终还是通过项目效益来得到体现。其次．从责任看。无论是项目经理还是思想政治工作．就企业来说都肩负着培     

浅谈激励管理的应用

一些调查表明,按时计酬的职工每天只需发挥20￣30%的能力用于工作就足以保住饭碗。但如果能充分调动其积极性,那么他们的潜力可发挥到80～90%,如果把这之间的差额用于提高劳动生产率,其效果是非常可观的。而这部分资源的开发,必须依靠有效的激励。所谓激励管理,就是创设满足职工各种需要的条件,激发职工的工作动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。本文从引入激励机制入手,通过设立符合激励原则的目标激励、内在激励、荣誉激励、兴趣激励、参与激励、感情激励、榜样激励等,论述了调动职工工作的积极性的方法。     

谈奖励在企业管理中的运用

人的许多行为受激励而产生 ,奖励比惩罚更能提高人们的积极性。在社会主义市场经济条件下 ,调动全体职工的工作热情 ,提高全体职工的工作积极性 ,是搞活企业、增加企业活力的源泉。要充分地发挥奖励的作用 ,以下几点不可忽视 :1 .物质奖励和精神奖励要相融合。精神奖励和物质奖励不能偏颇 ,不能一提到奖励就与金钱、物质相联系 ;恰恰相反 ,精神奖励有时比物质奖励的作用更大 ,效果更明显。心理学家发现 ,人们在工作中得到的物质利益 ,对于调动人们的工作积极性只有次要意义 ,而重要的是工作中的精神满足 ,这对我们不无启发。物质奖励和精神…