数字出版,小社“王”策

传统出版发展到今天,出版业出现了不少大的出版集团,与这些巨无霸相比,更多的小出版社充当了"小鱼"的角色,但是数字出版为小社的发展带来契机.中国有句老话:"尺有所短,寸有所长",包含了十分精辟的辨证哲学.所以,在不同的空间、不同的时间、不同的情景和条件下,优势和劣势之间是可以转化的,优势可能转化为劣势,劣势也可能转化为优势.因此,所谓优劣势都是针对具体的情景而言的,没有绝对的优势,也没有绝对的劣势.而大社和小社的差距,正在数字出版大发展的时代背景下变得越来越小.网络化,交互化、碎片化、个性化等环境的变化,以及数字出版时代全新的运营模式与营销模式,使大社小社都站在同-个起跑线上,于是出版业的"快鱼"和"慢鱼"的时代到来了.在我看来,小出版社如果想成为快鱼,需要把握住以下几点优势.     

对地方出版“局社合一”型体制的剖析

对地方出版“局社合一”型体制的剖析中国出版科研所出版体制研究课题组赵从Ｆ执笔社会主义市场经济的运行给我国的经济建设带来了前所未有的发展，同时也给计划经济下形成的旧有管理体制带来了强烈冲击，体制的转轨变型是否顺畅已愈来愈引起人们的关注。为此，如何建立具...     

专业社应建什么样的数字平台

专业社是我国出版产业的一支重要力量,占出版产业的半壁江山。一些专业社也抢先试水数字出版,试图通过技术手段转变出版方式,找到新的经济增长点。但专业社在数字出版方面多属于“三无”出版社：无资金、无技术、无人才,在走向数字出版的过程中显得心有余而力不足。     

专业社应建什么样的数字平台

专业社是我国出版产业的一支重要力量,占出版产业的半壁江山。一些专业社也抢先试水数字出版,试图通过技术手段转变出版方式,找到新的经济增长点。但专业社在数字出版方面多属于“三无”出版社：无资金、无技术、无人才,在走向数字出版的过程中显得心有余而力不足。     

数字出版“拐点”悄然而来

出版社加强对内容资源的控制 “我们应该联合起来,以反对数字出版商的霸权”,对于数字出版商以控制内容资源为目的的合作模式,越来越多的出版社开始在不同场合喊出了反对的声音,明确表示不愿受制于人,“我们不会将出版社的资源贱卖!”商务印书馆信息中心主任、北京商易华信息技术有限公司总经理刘成勇透露,商务印书馆正在通过谈判,给数字出版商施压,以使其回归“技术提供商”的角色定位,并由出版社来提出给数字出版商的利润分成方案,     

广东省出版集团成立数字出版公司

作为广东省出版集团在发展数字出版方面的重要战略布局,广东省出版集团数字出版有限公司于近日正式成立。     

“互联网+”时代传统出版社数字出版的问题与对策

随着"互联网+"时代的全面到来,传统出版社在进行图书编辑过程中出现了巨大的挑战,尤其是在数字出版环境的影响下,传统出版社在进行图书编辑出版时需要积极应对,寻求新的转型方法,只有不断顺应时代的发展,了解、接触、使用互联网,才能使传统出版社在发展过程中不被时代所抛弃,才能站在出版行业的前沿,从而编辑出更多题材新颖、传播影响力广泛的图书。因此,本文主要就目前传统出版社在进行出版编辑过程中遇到的困难和挑战进行分析,针对传统出版社在"互联网+"时代下,如何就数字出版问题转型进行分析,并提出相关的建议和对策。     

加强数字出版内容建设，打造数字出版精品矩阵

数字出版内容建设是出版深度融合发展的根本所在,是出版业高质量发展的关键环节和核心任务,直接影响和制约数字出版精品矩阵的打造。数字出版内容建设体系建构包含“两种类型”“三个阶段”,“两种类型”是指转化型数字出版内容建设和原创型数字出版内容建设;“三个阶段”是指出版内容建设所包括的资源数字化、内容产品化和建构体系化三个环节。出版单位打造数字出版精品矩阵的可行性路径包括推进数字版权授权工程、实施出版资源数字化策略、推动数字资源精品化建设、建立与数字出版内容建设适配的运营体系以及推动数字出版品牌化发展等。     

借力数字出版传播“三农”知识的路径探析

三农知识的传播不仅是解决三农问题的重要任务之一,也是建设新农村传媒生态的关键所在。数字出版作为新型的文化传播方式,其所包含的现代化数字技术正是实现这一目标的有效途径。     

传统出版社如何发展数字出版——易文网模式剖析

易文网(http://www.ewen.cc)是新闻出版总署批准认可的互联网出版机构,其运营商为上海世纪出版集团、上海新汇光盘(集团)有限公司和上海联和投资有限公司三方投资组建的上海数字世纪网络有限公司,是目前较为典型的由传统出版单位投资、经营的专业性出版网站.     

数字出版，内容为王乎？

内容为王还是渠道为王，在传统出版时代是答案难以定归于一的问题。但是数字出版时代直接面向终端的B2C、C2C商业模式已经彻底颠覆了出版行业传统意义的“渠道”。因此，至少在理论上，数字出版时代使出版业步人了“内容为王”的时代。传统出版从业者对这一点似乎是自信满满，因为我们手上有的是内容。     

分众化传播视角下精准体现数字出版“内容为王”的实施途径

分众化传播强调的是体现私人性的、小众化的需求.本文提出了通过分众化传播精准体现数字出版“内容为王”的实施途径,即确定内容与形式的标准化口径、通过分众化传播细分受众定位、构建庞大的内容信息资源库、构建定制化智能出版系统等.     

实现传统出版向数字出版的转型

20年前，知识产权出版社成立，作为一个典型的专业出版社，编辑加工，印刷出版纸质专利文献，拥有全套的海德堡设备，采用传统印刷出版方式。随着专利文献越来越多，出版纸质专利信息的公告．一年下来要装满一个屋子。很多文献越来越厚，根本就没法存储。在这种状态下，如果还延续这样的出版模式，将出现巨额的亏损。于是，出版社进行了改革探索．今天的知识产权出版社已经转变为以专利信息服务、数据加工处理为核心业务、在图书出版中大力推进按需出版、     

当前中小出版社数字出版发展探讨

当前,在数字出版产业链已基本成型的新形势下,深入实践出版数字化将是出版产业今后发展的必然之路.如今,大社、强社以及大的出版集团在数字化发展方面均已走在前列,而中小出版社由于局限于自身发展的规模和现有实力,更多地还只是在尝试数字出版,对数字出版进行有益的探索,短期内难以有大的突破.在全媒体时代的今天,基于市场、读者的需求趋势,中小出版社理应早日为数字出版发展做好必要的基础性工作.     

“三农”数字出版助力乡村振兴的内在逻辑及路径

“三农”数字出版物是加快现代农业技术传播和科技成果转化的重要举措。本文深入分析了“三农”数字出版助力乡村产业振兴、文化振兴、人才振兴的内在逻辑以及当前“三农”数字出版助力乡村振兴存在的困难与挑战,并从健全服务“三农”数字出版的保障机制、加强贴近“三农”需求的优质出版供给、夯实保障“三农”数字出版的人才支撑等角度提出“三农”数字出版助力乡村振兴的主要路径。     

“云”背景下大学出版社数字出版商业模式研究

在数字出版快速发展的背景下,出版产业的转型需要在不同的领域探索,大学出版社在由传统出版向数字出版转型中商业模式急需创新。云计算概念的提出为数字出版注入了新的活力,在云计算背景下大学出版社的数字出版商业模式构建尤应重视合作共赢。     

音乐图书出版“四性”

时下涉足音乐图书出版的出版社已达300余家，但这块蛋糕由少数几家出版社所占有，其中人民音乐出社、上海音乐社、湖南文艺社稳居销售前三甲。为什么会出现这种情况呢？在于音乐图书出版有其一套不同于其他图书出版的特点。