加强科研单位内部审计工作的几点建议

随着科研体制改革的不断深化 ,科研项目及成果逐步走向市场 ,科研课题经费和科技创收已成为研究单位的主要收入来源。但当前科研单位普遍存在“重科研、轻管理”的现象 ,致使科研课题经费管理混乱 ,流失严重。突出表现在以下几个方面 :一是部分科研经费流入到所办产业当中。有些研究所的课题组将科研经费转移到所办产业中 ,使这些资金脱离了单位财务部门的监督 ,造成管理混乱 ;有些单位任意扩大课题成本开支范围和标准 ,使许多资金变“大公”为“小公”,最终流入了个人腰包。二是科研经费被挤占、挪用现象严重。有的单位用科研经费搞基本建…     

完善企业内部控制的几点建议

本文从建立内部控制文化、内部控制咨询体系、内部控制执行机制、职务轮换和落实单位负责人对内部控制建设的责任等制度建设等方面,对企业内部控制的完善提出了建设性意见。     

关于油田企业加强保卫队伍建设的几点建议

油田企业治安保卫队伍担负着维护油区治安稳定、保卫油田企业财产的重要使命。从当前的工作情况看来,加强油田企业保卫队伍建设,提高保卫队伍思想觉悟和守法用法的意识,提升保卫业务能力愈加重要。本文重点从思想政治工作、法律知识学习、业务技能培训三个方面进行论述,提出了加强油田治安保卫队伍建设的若干建议。     

加强民营企业内部审计工作的几点建议

本文在分析了民营企业内部审计存在问题的基础上提出了加强民营企业内部审计工作的建议。     

关于企业内部控制体系建设的思考

无论是企业外部要求,还是企业自身发展需要,加强内部控制建设势在必行.一汽解放公司以开展全面风险管理为契机,在内部控制建设方面开辟了一条成功之路.在此,笔者介绍解放公司成功经验的同时,从闭环管理思想在内部控制中的重要性、新旧内控体系衔接、建设支持三方面对内控建设进行了进一步思考并予以介绍.     

加强民营企业内部审计工作的几点建议

本文在分析了民营企业内部审计存在问题的基础上提出了加强民营企业内部审计工作的建议.     

关于企业内部控制环境建设的思考

企业管理活动在很大程度上是通过企业内部控制活动实现的。内部控制的基础要素——控制环境的健全与完善是企业内控得以实现的重要因素。控制环境决定了内部控制活动的实施,同时也直接影响到企业经营目标的顺利实现。     

对加强企业内部控制的几点认识

一、内部控制与风险管理之间的关系 内部控制和风险管理是有着紧密联系的,企业施行内部控制能够更加有效的规避经营风险,而企业实行风险管理则必须加大内部控制建设力度。所以说,内部控制与风险管理作为企业的核心组成部分,是相辅相成的。     

关于加强我国农田水利建设的几点建议

去年和今年中国一号文件分别提出"以加强农田水利建设为重点,力争经过几年的努力,使农业综合效益和竞争力明显增强","把大力加强农田水利建设作为加强农村基础设施建设,改善社会主义新农村建设的物质条件"。遵照中央精神,中国老科协组织专家于2005年4月至2006年2月开展了农田水利专题调研,先后到贵州、黑龙江、河北、四川等省进行实地调研,并在北京邀请长期从事水利、农业、科     

企业文化建设在高校物业管理中的重要性

企业文化是管理理论发展的新阶段,良好的企业文化是企业发展的助推器,物业管理进行企业文化建设是时代发展的必然。高校物业管理应创建具有高校特色的企业文化,遵循“品质文化”原则,打造“品牌服务”效应;外树形象,建立品牌效应;以人为本,抓好员工队伍建设;建章立制,完善管理制度;建立质量体系,提高服务水平;开展活动,培育团队精神。     

关于加强我国农田水利建设的几点建议

两年来,中央一号文件分别提出"以加强农田水利建设为重点,力争经过几年的努力,使农业综合效益和竞争力明显增强","把大力加强农田水利建设作为加强农村基础设施建设,改善社会主义新农村建设的物质条件"。     

关于内部审计的几点思考

内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。正确认识和发挥企业内部审计的作用,解决企业管理中内部审计存在的问题,提出解决问题的对策。对当前企业加强管理及提高经济效益,服务经济发展具有特别重要的意义。     

关于企业内部控制规范建设的几点思考

文章从我国企业内部控制的现状出发,论述了企业内部控制失效的成因为体制不顺,制度不完善,从业人员素质低和外部监督不力;总结出我国企业完善内部控制的五大措施:完善控制环境,全面风险评估,设立控制活动,建立管理系统和加强内部监督。     

加强企业内部信息网建设

就企业内部信息网的作用,企业Intranet的设计及将企业的Intranet连入Internet中存的安全问题做了阐述.     

加强企业内部控制建设的思考

内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的,只要人类社会活动中需要管理,就离不开控制。在市场竞争日益激烈的情况下,加强企业内部控制,是企业最基础的工作,也是企业能够生存和发展的根本保证。     

加强事业单位财务工作内部控制的几点建议

随着我国社会主义市场经济的发展和事业单位改革的不断深入,事业单位的内外部环境发生了很大的变化,而事业单位的财务工作内部控制是单位进行管理工作的重要组成部分,也是保证单位经济的稳定、正常运转的关键因素。当前事业单位改革取得了一定的成效,但仍然存在一定的问题,制约了事业单位内部管理成效的发挥。本文针对事业单位财务工作内部控制中所存在的问题进行了分析,同时对如何完善事业单位的内部控制提出了相关的建议。     

企业内部网络与信息化建设

现代社会，信息和网络已经存在于人们的生活、工作等各个方面。本文通过对企业信息化管理及网络技术的应用，简要论述了企业在未来市场竞争环境中，信息化建设及企业内部网络建设的重要作用。     

浅论企业内部培训师队伍的建设

面对激烈的市场竞争和多元化的消费需求,企业需要建设一支高质量的内部培训师队伍,以便更系统性和更有针对性地提升员工素质,应对市场变化挑战。在分析企业内部培训师优势的基础上,从内部培训师的建设前提条件、队伍规划、选拔、培训、评估认证、管理六个方面提出企业内部培训师队伍的建设方案。通过完善企业内部培训师队伍的建设,不仅降低了企业的培训成本和培训风险,使企业内部可能产生行业专家,也实现企业人才的整体升级。     

企业内部控制制度建设的探讨

内部控制制度是现代企业对经济活动管理的有效手段,是企业有效管理体系的重要组成部分,当前,内部控制制度已成为学术界和企业界研究的热点。因此就需要构建一套完善的企业内控制度能够有效的提高企业内部经营和管理方面的质量和水平,从而迅速的形成系统和完善的企业内部管理体系。文章从企业内控制度建设中存在的问题、企业内控制度建设的有效对策进行研究。     

关于现代企业文化建设的几点思考

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,营造以人为本、创新为本的企业文化.