浙江省富阳市供电局

富阳市供电局是浙江省电力公司所属的大型二档企业，现有员工1400余名，近年来，我局坚持以创新促发展，以“和谐、文明、创新、奉献”为企业价值观，以“励精图治，超越自我，谋求发展，追求卓越”为企业精神，以“从严治企、机制管企、人才兴企、扩张强企”为总体思路，努力建设“活力富电、实力富电、魅力富电”，全力打造“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代企业。     

论企业中的和谐文化

有针对性地构建社会各个层面的和谐结构，是近年来社会发展的一个主流．和谐企业、和谐家庭是组成和谐社会的重要基本要素，而和谐的企业首先离不开构建和谐的企业文化．卓越的企业来源于卓越的企业文化，和谐的企业文化是企业的精神内核与灵魂．和谐思想是建设和谐文化的重要源泉和基础，它是和谐文化的精神层．     

从优秀到卓越的跨越

优秀是卓越的大敌 “因为优秀，所以难以卓越”这是一种悖论吗？我们很少向自己提出这样的问题。案头有这样一本书《从优秀到卓越》，封面书名上方就印着这行问题。 这是美国名管理学家柯林斯和他的团队历时5年的研究成果。他们对1965年至1995年30年间出现在《财富》世界500强的1435家企业作了这一分析，发现只有15家企业实现了从优秀到卓越的跨越，而且保持15年以上。当然这指的是内涵发展，而且是可持续发展。优秀是卓越的大敌，柯林斯这样说。这一现象不仅仅是经济问题，它也是人类普遍面临的问题。如果我们能解读从优秀到卓越的奥秘，就能为任何类型的组织提供有价值的东西，使优秀的学校成为卓越的学校，优秀的团队成为卓越的团队。     

试论企业文化建设与人力资源管理

企业有没有吸引力、能不能形成强有力的凝聚力在很大程度上依赖于企业文化的建设，没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业，这已经成为绩效企业管理者们的共识。本文从企业文化建设的角度谈谈企业的人力资源管理问题。     

詹姆斯·柯林斯的建议

明天的成功大企业，必然来自今日的中小企业。但是如何才能成为名单上的一员？最有资格回答这个问题的人，非世界级管理学大师——詹姆斯·柯林斯（James Collins）莫属。 多年的潜心研究，使柯林斯对企业的发展规律积累了无人能比的深刻认识，他认为成功的唯一道路就是清晰的思路、坚定的行动；那些带领一家优秀公司转变为伟大公司的领导者往往谦逊但有韧性、质朴但是无畏，谦虚＋意志=领导力……《基业长青》、《从优秀到卓越》（台湾译为《从A到A＋》）是近10年来全球最热的商业书籍：探讨百年企业长青的秘诀，狂销全球成为管理经典，《哈佛商业评论》评选的“90年代最重要的两本管理书籍”之一就是《基业长青》，《今日美国》评价《基业长青》是“继《追求卓越》之后最引人瞩目的企业研究力作”；《从优秀到卓越》关注的正是中小企业成为伟大企业的必经之路，被称为“历史上最畅销的管理书籍”。任何有远大理想的经理、任何希望走向卓越和基业长青的经营者都不该错过柯林斯的建议。     

国强民富，百舸争流——中国企业2007年度十大卓越管理人物

《卓越管理》经过严格程序评选出的“中国企业2007年度十大卓越管理人物”荣耀登场!我们的“参考候选人”基于以下三个条件：他们是《卓越管理》每月“月度管理榜”栏目上榜的优秀企业家，他们是本年度Google和Baidu搜索引擎中综合搜索数量靠前的企业家，他们因身为朝阳产业如房地产、IT、家电等领袖企业的企业家而被优先选择。     

和福公司“结果导向”企业文化对教学的启示

企业文化的作用非常重大,它是企业生存和发展的灵魂。优秀的企业文化充分发挥员工的主观能动性,使企业实现最大效益。安徽和福经贸有限公司经过多年的经营,打造卓越的企业文化,推动公司又好又快地发展。本文探讨和福公司"以结果为导向"的企业文化及其对教师的教学带来启示。     

试论如何打造卓越的企业文化

许多优秀的企业以卓越作为其进一步追求的目标,本文以次为契机谈了一些看法。首先探讨了卓越的内涵,进而论述了文化和战略的力量,并最终提出文化和战略的融合是当代企业奔向卓越的必由之路。     

外企如何培养其企业人才

随着中国入关的临近，中国的市场竞争将更加剧而日趋白热化。“企业的竞争实际上就是人才的竞争”，这是现在绝大多数管理者熟悉的一句话。而那些身在全球五百强之列的知名跨国公司工作的优秀管理人才（俗称白领一族或职业经理人），自然成为炙手可热的稀缺资源，成为各大公司争相高薪聘用的对象。这些跨国公司的人才之所以备受各大公司的青睐，其主要原因就是因为他们训练有素，既具有专业功底又有先进的管理能力。跨国公司有一大批这样高素质的人才已成为不争事实，而这些优秀的人才是怎样得到的呢？只有从两种途径：其一是从社会上招聘或…     

理解老板心事 忠诚应为第一

员工从胜任到优秀到卓越，都离不开一种可以称之为灵魂的东西，那就是：员工精神。员工精神是每一个员工必须具备的职业精神，是企业和个人成长前进的推动器。个人和企业一同成长．首先要从培养员工精神开始。在实际管理和培训过程中．我向员工们介绍了员工精神培养6法则，法则一是认同，法则二是参与，法则三是乐趣，法则四是尊重，法则五是目标，法则六是宽容。